Организация оборотных средств

                                             ,                                           (1.3.3)

 

где П – балансовая или чистая прибыль, руб.

4. Коэффициент загрузки оборотных средств, обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле 1.3.4:

 

                                               ,                                               (1.3.4)

 

Данный показатель характеризует  сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции, т.е. представляет собой оборотную  фондоемкость, затраты оборотных средств в расчете на 1 руб. реализованной продукции.

Экономическим результатом  ускорения оборачиваемости оборотных  средств является высвобождение  части этих средств из оборота, т.к. предприятие имеет возможность  осуществлять производственную деятельность с меньшим объемом. Различают  абсолютное и относительное высвобождение.

Абсолютное высвобождение  имеет место в случаях, когда  фактические остатки оборотных  средств меньше норматива или  остатков предшествующего периода  при сохранении либо превышении объема реализации за анализируемый период, а относительное высвобождение  – когда ускорение их оборачиваемости  происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста  объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств [2, c. 67].

Абсолютное высвобождение  оборотных средств определяется по формуле 1.3.5:

                                           ,                                              (1.3.5)

 

где Т₀,Т₁ – длительность одного оборота средств соответственно в базисном и отчетном периодах, дней.

Относительное высвобождение  оборотных средств исчисляется  по формуле 1.3.6:

                                      ,                                     (1.3.6)

 

где ОбС₀, ОбС₁ – сумма оборотных средств или их средние остатки соответственно в базисном и отчетном периодах, руб.,

I_V – индекс изменения (темп роста) объема произведенной продукции за анализируемый период.

Дифференцированные показатели характеризуют уровень использования  отдельных элементов оборотных  средств, учитывают отраслевую специфику.

Эффективность использования  оборотных средств обусловлена  многочисленными внешними и внутренними  факторами [3, c. 201].

Независимо от интересов  и стратегии функционирования предприятия  существенны следующие внешние  факторы: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, финансово-кредитной и научно-технической политики.

Наиболее значительные резервы  повышения эффективности использования  оборотных средств имеются на самом предприятии. Предприятие  может использовать прежде всего внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.

Выделяют следующие основные пути повышения эффективности использования оборотного капитала: технические, организационные, экономические [7, c. 27].

К техническим направлениям относятся: совершенствование технологии производства и сокращение запасов  материальных ресурсов на складах, рабочих  местах, в страховых резервах, а  также применение компьютерной техники  для отслеживания движения товарно-материальных ценностей от разгрузки с транспортных средств до списания их стоимости  при передаче в производство.

К основным путям сокращения производственных запасов относятся:

- их рациональное использование;

- ликвидация сверхнормативных запасов материалов;

- вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов;

- совершенствование системы материально-технического обеспечения производства, в т.ч. путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения;

- совершенствование нормирования;

- оптимальный выбор поставщиков;

- эффективная работа транспортной системы.

Наиболее существенные результаты дает улучшение организации складского хозяйства. Организационные пути –  это оптимизация всей номенклатуры запасов в соответствие с современной  практикой и логистикой.

Экономические способы ускорения оборачиваемости и повышения рентабельности оборотного капитала заключается в регулярном анализе ситуации и разработке системы поощрения руководителей и специалистов за достижение лучших результатов в течение месяца, квартала, года. Ускорение оборачиваемости оборотных средств в сфере обращения достигается путем минимизации периода нахождения готовой продукции на складах предприятия и периода ее оплаты потребителем. Важнейшие предпосылки ускорения оборачиваемости оборотных средств – соблюдение договорной и платежной дисциплины, эффективная маркетинговая стратегия предприятия, своевременное оформление документации и ускорение ее движения. Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВКШТ»

 

1. Краткая характеристика ОАО «ВКШТ»

 

Открытое акционерное  общество «Витебский комбинат шелковых тканей» создано на основании  приказа Витебского областного комитета по управлению государственным имуществом от 25 марта 1999 года, путем преобразования в ОАО коллективного предприятия  «Витебский комбинат шелковых тканей»  в соответствии с законодательством  Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Общество действует на основании Устава, утвержденного  решением общего собрания акционеров ОАО от 26.05.2007 №12. Общество зарегистрировано в ЕГР на основании решения  Витебского областного исполнительного  комитета от 21.03.2000 №137, регистрационный  номер 300082525, что подтверждает его  правоспособность.

Доля государства в  уставном фонде ОАО – 100%.

Органами управления ОАО  «Витебский комбинат шелковых тканей»  являются:

- общее собрание акционеров;

- наблюдательный совет;

- исполнительные органы (директор).

Уставом Общества определена компетенция каждого из органов  управления.

Вопросы о правовом статусе  Общества, а также  касающиеся его  учредительства и совершения Обществом  крупных сделок относятся к компетенции  общего собрания. Уставом определено, что к компетенции общего собрания относится:

-  изменение Устава  Общества;

-  изменение размера  уставного фонда;

-  решение о выпуске  акций;

- утверждение годовых  отчетов, бухгалтерских балансов, распределение прибыли и убытков;

-  решение о реорганизации  и ликвидации Общества и др.

Исходная информация о  предприятии представлена в паспорте организации.

Наблюдательный совет  ОАО «ВКШТ» состоит из пяти человек. Наблюдательный совет: определяет основные направления деятельности Общества, решает вопросы о крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность его аффилированных лиц, о выпуске ценных бумаг, использовании резервных и других фондов,  определяет рекомендуемый размер дивидендов,  утверждает договоры с аудиторской организацией, назначает директора, устанавливает порядок сдачи в аренду зданий, сооружений и помещений Общества,  решает иные вопросы, входящие в его компетенцию.

Исполнительным органом  ОАО «ВКШТ» является директор, который  осуществляет текущее руководство  деятельностью Общества, обеспечивает выполнение заданий и решений  вышестоящих органов (общего собрания и наблюдательного совета). Директор действует от имени Общества без  доверенности, представляет интересы Общества и совершает от его имени  сделки, в пределах своей компетенции  и в порядке, определенном настоящим  уставом, распоряжается  имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности. Трудовой контракт  с  директором заключается и подписывается  председателем наблюдательного  совета.

Комбинат выпускает 4 группы тканей:

- подкладочные, составляющие около   - 70 %;

- плательно-костюмные                            - 17 %;

- корсетные    -  8 %  ; 

- одеяльные                                                 - 5 %.

Основными видами перерабатываемых нитей являются вискозные, ацетатные, триацетатные, полиамидные (трилобал), полиэфирные и х/б пряжа. Комбинат участвует в оптовых ярмарках товаров текстильной и легкой промышленности в г.Москве и аналогичных в г.  Минске. Деятельность комбината отмечается различными наградами. За период с 1996 года по 1998 год предприятие получило 6 призов. В настоящее время вырабатывает подкладочные, корсетные, плащевые и технические ткани из вискозных, полиамидных и полиэфирных нитей.

Рассмотрим финансовое состояние основных технико-экономических  показателей ОАО «ВКШТ» за период 2009-2010гг. Такие показатели представлены в таблице 2.1.1.

 

Таблица 2.1.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»

№ п/п	Наименование  показателя	Задание концерна	2009 год	2010 год	Темп роста (%), отклонение (+,-)
1	Объем производства в сопоставимых ценах, млн. руб.	110 100,9	23423	24261	103,6
2	Объем производства в фактических  ценах, млн. руб.		17866	13539	75,8
3	Производство потребительских  товаров, млн. руб.	108	7645	4942	64,6
4	Производство продукции в натуральном  выражении: - ткани шелковые, т.кв.м.	105	7852	8324	106,0
	- ткани шелковые, т.п.м.		5165	5479	106,1
	в том числе:
	- подкладочные		2260	1456	64,4
	- корсетные		12	13	108,3
	- плащевые		1	61	6100,0
	- технические		2517	3775	150
	- декоративные		0	18
	- суровые на реализацию		375	156	41,6
5	Удельный вес тканей из давальческого  сырья в общем выпуске, %		26,93	61,0	34,1
6	Объем отгруженной продукции, т.п.м.		4391	5895	134,3
7	Объем отгруженной продукции в  фактических отпускных ценах  без НДС и других налогов и  платежей из выручки, млн. руб.		10482	11177	106,6
			Окончание таблицы 2.1.1
8	Удельный вес продукции, отгруженной  на экспорт, %		82,0	86,2	4,2
9	Экспорт, т. долл. США	119	5985	7024	117,4
10	Импорт, т. долл. США		1583	5952	376
	в т. ч. инвестиционный импорт			1781,6
11	Сальдо внешней торговли, т. долл. США	3500	4402	1072	24,4
12	Валютная выручка от экспорта товаров  и услуг, т. долл. США		2750	4056	147,5
13	Себестоимость произведенной продукции, млн. руб.		16957,3	12818,3	75,6
14	Затраты на рубль произведенной  продукции, коп.		94,91	94,68	-0,2
15	Рентабельность произведенной  продукции, %		5,4	5,6	0,26
16	Выручка от реализации, млн. руб.		16217,0	15749,0	97,1
	Налоги и сборы, включаемые в  выручку от реализации товаров, работ, услуг, млн. руб.		588,0	426,0	72,4
17	Среднемесячная выручка от реализации на одного работающего, т. руб.		6,5	6,5	100,0
18	Себестоимость реализованной продукции, млн. руб.		14822,0	14229,0	96
19	Прибыль от реализации, млн. руб.		658,0	1091,0	165,8
20	Уровень рентабельности реализованной  продукции, %	5,05	4,4	7,7	3,3
21	Чистая прибыль, млн. руб.		1478,0	1381,0	93,4
22	Среднесписочная численность, чел.		266,0	263,0	98,9
23	в т.ч. ППП, чел.		247,0	246,0	99,6
24	Производительность труда в  сопоставимых ценах, т. руб.	101,7 (янв.-декабрь)	94830,0	98622,0	104,0
25	Среднемесячная зарплата, т. руб.	896,3 (декабрь); 795,1 (янв.-декабрь)	714,8	789,2	110,4
26	Уровень запасов готовой продукции  к среднемесячному объему производства, %	100,0 (янв.-декабрь)	203,9	179,0	-24,8
27	Показатель по энергосбережению, %	-17,0	-13,1	-11,5	1,6
28	Неденежная форма прекращения обязательств, %		36,4	29,2	-7,2
29	Задолженность
	Дебиторская		3059	1774	58
	в т.  ч. Просроченная		956	467	48,8
	Кредиторская		3321	3614	108,8
	в т.  ч. Бюджету		1665	1537	92,3
	ФСЗН		72	90	125
	Поставщикам		1258	1749	139
	из них: за энергоресурсы		52	52	100
	по оплате труда		141	162	114,9
	по кредитам банка		2203	3959	179,7

 

Проанализировав основные технико-экономические показатели за 2009-2010 гг., можно сделать следующие выводы. Предприятие в 2009 году сработало с чистой прибылью в размере 1478 млн. руб., а в 2010 году данный показатель снизился до 1381 млн. руб.

 В 2010г.  объем производства составил 24261 млн. руб. Выручка от реализации в 2010г. составила 15749 млн. руб., что на 468 млн. руб. меньше, чем в 2009 году.

Объем отгруженной продукции  без налоговых отчислений увеличился на 6,6%, причем в 2010г. 86,2% из этой продукции отгружено на экспорт. А это привело к росту выручки от экспорта товаров и услуг на 47,5 % по сравнению с прошлым годом.

Что касается себестоимости  произведенной продукции, то в 2010 году она составила 12818,3 млн. руб., что на 4139 млн. руб. меньше, чем в 2009 г. Увеличились показатели рентабельности произведенной продукции на 0,26 п.п. Но, тем не менее, показатели выручки от реализации уменьшились, что, возможно, связано с резким увеличением импорта по сравнению с прошлым годом.

В 2010 г. среднесписочная численность рабочих сократилась на 1 человека, при этом производительность труда увеличилась на 4%. Заработная плата рабочих возросла с 714,8 до 789,2 т. руб. это на 10,4% больше по сравнению с 2009 годом.

Анализ основных технико-экономических  показателей ОАО «ВКШТ» позволяет сделать вывод о том, что, хотя на предприятии уменьшилась чистая прибыль, в целом оно в 2010 году сработало эффективно.

 

2. Анализ определения плановой потребности в оборотных средствах на примере ОАО «ВКШТ»

 

Определение плановой потребности  в оборотных средствах находится  в компетенции предприятия и  предполагает оптимизацию их величины с целью обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции. Правильное исчисление этой потребности имеет большое экономическое значение, так как устанавливается постоянно необходимая минимальная сумма оборотных средств, обеспечивающая устойчивое финансовое положение предприятия.

Решение этой задачи достигается  путем нормирования оборотных производственных фондов и фондов обращения и регулирования  величины денежных средств, авансируемых в ненормируемые элементы оборотных  средств.

Нормирование осуществляется на каждом предприятии в соответствии со сметами затрат на производство, бизнес-планом, отражающим все стороны  коммерческой деятельности. Тем самым  обеспечивается взаимосвязь производственных и финансовых показателей, что необходимо для успешного предпринимательства [4, c. 62].