Дебіторська заборгованість

    Значне перевищення дебіторської заборгованості завжди загрожує фінансовій стійкості підприємства і потребує залучення додаткових джерел фінансування.

    Розглядаючи питання аналізу дебіторської заборгованості (розрахунку з покупцями й замовниками), слід ознайомитися з одним із методів розрахунку з покупцями, що широко використовується в країнах з розвинутими ринковими відносинами, — методом надання знижок за дострокової оплати.

    Відомо, що за умов інфляції будь-яка відстрочка платежу призводить до того, що підприємство-виробник реально одержує лише частину вартості реалізованої продукції. Тому підприємству інколи вигідніше зробити знижку на реалізований товар за умови швидкої оплати рахунка (наприклад, у десятиденний строк), ніж втратити більшу суму в результаті інфляції.

    Як  збільшення, так і зменшення дебіторської заборгованості можуть призвести до негативних наслідків для фінансового  стану підприємства.

    Так, зменшення дебіторської заборгованості проти кредиторської може статися  через погіршання стосунків з  клієнтами, тобто через зменшення  кількості покупців продукції.

    Збільшення  дебіторської заборгованості проти  кредиторської може бути наслідком  неплатоспроможності покупців.

    У процесі виробничої діяльності часто  трапляються випадки, коли кредиторська заборгованість значно перевищує дебіторську. Деякі економісти-теоретики вважають, що це свідчить про раціональне використання коштів, оскільки підприємство залучає в оборот більше коштів, ніж відволікає з обороту. Але бухгалтери-практики оцінюють таку ситуацію тільки негативно, оскільки підприємство мусить погашати свої борги незалежно від стану дебіторської заборгованості. [13, 64]

    Отже, аналізуючи дані дебіторської заборгованості, необхідно вивчити причини виникнення заборгованості, виходячи з конкретної виробничої ситуації на підприємстві.

    Стан  розрахункової дисципліни характеризується наявністю дебіторської заборгованості і має суттєвий вплив на стійкість  фінансового стану підприємства.

    Недотримання  договірної і розрахункової дисципліни, несвоєчасне пред’явлення претензій щодо боргів, що виникають, призводять до значного зростання невиправданої дебіторської заборгованості, а отже, до нестабільності фінансового стану підприємства.

    Завдання  аналізу полягають також у  тому, щоб виявити розміри і  динаміку невиправданої заборгованості, причини її виникнення або зростання.

    Інформаційною базою є:

1. Форма № 1 (Баланс);
2. Форма № 2 (Звіт про фінансові результати) та примітки до них;
3. організаційно-правова характеристика;
4. усі відкриті джерела стосовно ситуації на ринку будівництва.

    Зовнішній аналіз стану розрахунку з дебіторами базується на даних форм № 1 і  № 1-Б. Для внутрішнього аналізу використовують дані аналітичного обліку рахунків, призначених для узагальнення інформації про розрахунки з дебіторами.

    Аналіз  стану дебіторської заборгованості починають із загального оцінювання динаміки її обсягу загалом і за статтями.

    Зовнішній аналіз стану розрахунків з дебіторами базується на даних форм № 1 «Баланс» (третій розділ активу) і № 1-Б, при цьому складається таблиця 1.3.

    Таблиця 1.3

    Аналіз  складу і структури  дебіторської заборгованості

 

    Для внутрішнього аналізу використовують дані аналітичного обліку рахунків, призначених  для узагальнення інформації про  розрахунки з дебіторами.

    Бухгалтерська звітність має давати повне достовірне уявлення про фінансове становище  організації, фінансові результати її діяльності і зміни у фінансовому  становищі. Достовірною і повною вважається бухгалтерська звітність, сформована відповідно до правил, установлених нормативними актами з бухгалтерського обліку. Підтвердження вірогідності бухгалтерської звітності дають в аудиторському висновку, якщо вона, згідно з чинним законодавством, підлягає обов’язковому аудиту. [21, 147]

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2. АНАЛІЗ ДЕБІТОРСЬКОЇ ЗАБОРГОВАНОСТІ ДОЧІРНЬОГО ПІДПРИЄМСТВА «УПРАВЛІННЯ БАШТОВИХ КРАНІВ»  
ВАТ «БУДМЕХАНІЗАЦІЯ»

    2.1 Загальна характеристика дочірнього підприємства «Управління баштових кранів» ВАТ «Будмеханізація»

 

    Предметом дослідження курсової роботи є дебіторська заборгованість дочірнього підприємства «Управління баштових кранів» ВАТ «Будмеханізація»,  
а об’єктом дослідження є дебіторська заборгованість дочірнього підприємства «Управління баштових кранів» ВАТ «Будмеханізація» та її вплив на досліджуване підприємство.

    Дочірнє підприємство «Управління баштових кранів» ВАТ «Будмеханізація» відповідає міжнародному стандарту ISO 9001:2000 «Системи управління якості» з більш ніж 50-річним досвідом експлуатації та обслуговування  вантажопідйомної техніки.

    УБК – сучасне структуроване підприємство, яке надає повний комплекс послуг із застосуванням баштових кранів на будівельних майданчиках:

• монтаж-демонтаж кранів всіх типів;
• експлуатація вантажопідйомних кранів;
• сервісне обслуговування усіх типів та моделей баштових кранів;
• пропонуємо будівельним організаціям, які є власниками баштових кранів, повний комплекс послуг.

    УБК виконує роботи баштовими кранами  в межах міста Києва и Київської  області, а також в інших регіонах України (Чернігів, Обухів, Житомир, Миколаїв, Запоріжжя, Луганськ, Суми, Полтава  та інші).

    Із  проаналізованих звітів про фінансові результати даного підприємства можемо зробити висновок, що підприємство є дійсно провідним у своїй галузі, є конкурентоспроможним та рентабельним, а отже приносить достатні прибутки і є самоокупним. (Додатки А.2, Б.2, В.2)

    На  підприємстві працює більш ніж 500 спеціалістів високого рівня, які забезпечують роботу:

1. Більш ніж 250 баштових кранів таких, як:

• JASO (Іспанія),

• SAN MARCO (SMT) (Італія),
• Liebherr (Німеччина);
• Виробництва Росії та України.

2. Більш ніж 70 одиниць спеціальної техніки, в тому числі:

• автомобільні крани, гусеничні крани та крани на спеціальному шасі вантажністю до 70 т,
• тягачі та причіпи вантажністю до 60 т.

3. Крім загальноприйнятих підрозділів, які забезпечують процеси управління підприємством, на базі УБК є навчальний центр по підготовці робочих кадрів ;
4. Експертно-проектне підприємство ТОВ «Експертиза, проектування, сервіс», яке:

• виконує експертні обстеження вантажопідйомних кранів;

• розробляє проекти виконання робіт для будь-яких типів кранів;
• розробляє проекти кріплення баштових кранів до будівель;
• розробляє проекти фундаментів під баштові крани;
• виконує інші проектні та експертні роботи.

    В даний час в Україні відбуваються істотні зміни в господарській, економічній і соціальній діяльності підприємств. Це призводить до об’єктивної необхідності зміни системи контролю. 

 
 
 
 
 
 

    2.2 Аналіз динаміки, складу та структури дебіторської заборгованості дочірнього підприємства «Управління баштових кранів»  
ВАТ «Будмеханізація»

 

    У сучасних умовах господарювання, за наявності конкуренції як невід’ємного елемента ринкової економіки та складнощів реалізації та збуту продукції сільськогосподарські підприємства, як і промислові, продають її, використовуючи форми послідовної оплати. Таким чином у підприємств з’являється дебіторська заборгованість, яка виступає важливою складовою оборотного капіталу. При аналізі поточних активів особливе місце посідає вивчення динаміки, складу, структури, причин, строків існування і давності створення дебіторської заборгованості. [4, 121]

    Негативно впливає на фінансовий стан підприємства збільшення дебіторської заборгованості. За виключенням випадків розширення діяльності і збільшення кількості покупців, що веде до підвищення сум дебіторів. Але кожне підприємство зацікавлене в скороченні термінів погашення платежів.

    Прискорити  погашення дебіторської заборгованості можна шляхом:

    - ознайомлення з фінансовим станом  покупця та набуття впевненості  щодо його подальшої платоспроможності;

    - своєчасне оформлення розрахункових  документів;

    - застосування попередньої оплати;

    - застосування вексельної форми  оплати;

    - удосконалення розрахунків і  т. д.

    Для того аби побачити та зрозуміти як саме змінювалась дебіторська заборгованість протягом аналізованого періоду  потрібно скласти порівняльну таблицю 2.1 порівняльного аналізу показників стану дебіторської заборгованості даного підприємства за 2007-2009 рр. (Додатки А.1, Б.1, В.1)

 
 
 
 

    Таблиця 2.1

    Порівняльний  аналіз стану дебіторської заборгованості протягом 
2007-2009 рр.

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Як  ми бачимо, якщо порівнювати усі  три роки, то можемо зробити висновок, що у 2008 році сума дебіторської заборгованості була найвищою та складала 13388,6 тис. грн., а у 2007 році найнижчою – 6455,1 тис.грн. Та вже у 2009 році її сума значно скоротилась і становила 10720,7 тис. грн.