Аналіз господарської діяльності підприємства

 

Для здійснення порівняльного аналізу виберемо підприємство-конкурента ВАТ «Криворіжсталь» так як воно, як і ВАТ «Азовсталь», знаходиться у трійці найбільших металургійних підприємств України та є лідером галузі чорної металургії.

З фінансової звітності ВАТ «Криворіжсталь» за 2009-2009 рр можна зробити висновки, що запаси підприємства спадають, але це не є негативною тенденцією, так як дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) зростає.

Для аналізу стану запасів ВАТ «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр використаємо коефіцієнт нагромадження запасів, який становить:

-у попередньому році:

-у звітному році:

За проведеним аналізом можна стверджувати, що коефіцієнт нагромадження як у попередньому так і в звітному році є низький, що свідчить про відсутність нагромаджених запасів на складах підприємства, що є позитивною тенденцією. Хоча коефіцієнт нагромадження більший 1, можна стверджувати про задовільний стан запасів.

Проведемо аналіз інтенсивності використання запасів                              ВАТ «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр. Результати аналізу подано у табл. 3.1.

 

Таблиця 3.1

Динаміка оборотності запасів ВАТ  «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр.

Показники	Попередній рік	Звітний рік	Абсолютне відхилення
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис грн	12109647,00	14536983,00	+2427336,00
Середньорічний залишок запасів, тис грн	1248270,50	1961010,00	+712739,50
Коефіцієнт оборотності запасів	9,70	7,41	-2,29
Коефіцієнт закріплення запасів	0,10	0,13	+0,03
Тривалість обороту запасів, днів	37,11	48,56	+11,45

 

 

Аналіз інтенсивності використання запасів ВАТ «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр. свідчить, що швидкість обороту запасів зменшилася. Коефіцієнт оборотності запасів знизився на 2,29, тобто, запаси  поповнювалися у попередньому році більш ніж 9 разів в рік, а у звітному – більш ніж 7 разів.

Зростання коефіцієнта закріплення запасів з 0,10 до 0,13 свідчить про збільшення вартості запасів, що припадають на одну гривню собівартості реалізованої продукції. Це є негативною тенденцією.

Тривалість обороту запасів збільшилася на 11,45 дня, тобто, у попередньому році запаси трансформувалися у кошти за 37,11 дня, а у звітному – за 48,56 дня. Збільшення тривалості обороту запасів свідчить про зменшення оборотності і може призвести до нагромадження середніх залишків запасів на складах.

Таким чином, використання запасів ВАТ «Криворіжсталь» не є інтенсивним, що є незадовільною тенденцією.

Результати аналізу динаміки ефективності використання запасів             ВАТ «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр подамо у табл. 3.2. Для розрахунку використаємо формули 1.5 – 1.11.

 

Таблиця 3.2

Динаміка ефективності використання запасів ВАТ «Криворіжсталь»           за 2008-2009 рр

 

Показники	Попередній рік	Звітний рік	Абсолютне відхилення
Матеріаловіддача, грн./грн	2,84	2,25	-0,59
Матеріаломісткість, грн./грн.:                             -операційних витрат            -чистого доходу	0,73 0,35	0,74 0,44	+0,01 +0,09
Коефіцієнт координації  матеріальних витрат	2,66	2,82	+0,16
Коефіцієнт матеріального завантаження	1,34	1,40	+0,06
Коефіцієнт еластичності матеріальних витрат відносно чистого доходу	+0,03	+0,01	Х

 

Аналіз динаміки ефективності використання запасів ВАТ «Криворіжсталь» за 2008-2009 рр свідчить про низький рівень матеріаловіддачі та рівень матеріаломісткості. При коефіцієнті еластичності меншому за одиницю чистий дохід зростає меншими темпами, ніж матеріальні витрати.

Результати порівняльного аналізу основних показників стану та використання запасів ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» та ВАТ «Криворіжсталь» за 2009 рік подано у табл. 3.3.

 

 

 

 

 

 

Таблиця 3.3

Порівняльний аналіз основних показників стану та використання запасів ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» та ВАТ «Криворіжсталь за 2009 рік

 

Показники	ВАТ "Криворіжсталь"	ВАТ "Азовсталь"	Абсолютне відхилення
Запаси, тис грн	2473814	1888373	-585441
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис грн	30456738	28710628	-1746110
Коефіцієнт нагромадження	4,07	18,23	+14,16
Коефіцієнт оборотності запасів	7,41	9,12	+1,71
Коефіцієнт закріплення запасів	0,13	0,11	-0,02
Тривалість обороту запасів	48,56	39,49	-9,07
Матеріаловіддача	2,25	1,21	-1,04
Матеріаломісткість:                            -операційних витрат;                          -чистого доходу	0,74                 0,44	0,90          0,82	+ 0,16             +0,38
Коефіцієнт координації матеріальних витрат	2,82	8,81	+5,99
Коефіцієнт матеріального завантаження	1,4	4,44	+3,04
Коефіцієнт еластичності матеріальних витрат відносно чистого доходу	0,01	0,97	+0,96

 

Порівняльний аналіз основних показників стану та використання запасів ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» з ВАТ «Криворіжсталь» за 2009 рік показав, що вартість запасів ВАТ «Металургійного комбінату «Азовсталь» є меншою від вартості запасів ВАТ «Криворіжсталь» на 585441 тис грн. та доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) є меншим на 1746110 тис грн. Однак за допомогою цих двох показників не можна зробити повні висновки.

Коефіцієнт нагромадження ВАТ «Азовсталь» є помітно більшим від коефіцієнта нагромадження ВАТ «Криворіжсталь», що є негативною тенденцією, що пояснюється нагромадженням на великої кількості запасів на підприємстві. Це може спричинити «затоварення» на складах, збільшення залишків запасів, які не використовуються для виробництва продукції.

Коефіцієнт оборотності запасів ВАТ «Азовсталь» складає 9,12, а            ВАТ «Криворіжсталь» - 7,41, тобто на «Азовсталі» гірше обертаються запаси. Тобто, на ВАТ «Азовсталь» запаси за 2009 рік поповнювалися 9,12 раза, а на ВАТ «Криворіжсталь» - 7,41. Тому цей показник є на користь                           ВАТ «Криворіжсталь», бо чим вища оборотність запасів, тим ефективніше вони використовуються, менше коштів витрачається на їх формування.

Коефіцієнт закріплення запасів ВАТ «Азовсталь» є меншим від коефіцієнта закріплення ВАТ «Криворіжсталь» на 0,02, що є позитивною тенденцією для аналізованого підприємства. Так як цей коефіцієнт характеризує вартість матеріальних ресурсів, яка припадає на 1 грн чистого доходу або собівартості реалізованої продукції, то позитивною є тенденція до зменшення цього показника.

Тривалість обороту запасів ВАТ «Азовсталь» становить 39,49 дня, а      ВАТ «Криворіжсталь» - 48,56 дня, що є позитивною тенденцією для аналізованого підприємства. Величина тривалості обороту показує за скільки часу запаси підприємства трансформувалися в кошти, тому зменшення його вважається позитивним.

Матеріаловіддача ВАТ «Азовсталь» становить 1,21, а                               ВАТ «Криворіжсталь» - 2,25, що свідчить про меншу віддачу від запасів         ВАТ «Азовсталь». Матеріаловіддача характеризує, скільки вироблено продукції з кожної гривні використаних запасів. Тому ВАТ «Азовсталь» виробляє менше продукції з кожної гривні використаних запасів.

Матеріаломісткість операційних витрат та чистого доходу                       ВАТ «Азовсталь» є більшою від матеріаломісткості ВАТ «Криворіжсталь», що є негативною тенденцією. Це характеризує погіршення ефективності господарської  діяльності ВАТ «Азовсталь».

Коефіцієнт координації матеріальних витрат ВАТ «Азовсталь» становить 8,81, а ВАТ «Криворіжсталь» - 2,82, що є негативною тенденцією для аналізованого підприємства. Тобто, матеріальні витрати ВАТ «Азовсталь» займають значну частку у витратах підприємства.

Коефіцієнт матеріального завантаження ВАТ «Азовсталь» становить 4,44, а ВАТ «Криворіжсталь» - 1,4, що є негативною тенденцією для аналізованого підприємства, бо матеріальні витрати перевищують вартість створеної з запасів продукції (товарів, робіт, послуг).

Коефіцієнт еластичності матеріальних витрат відносно чистого доходу ВАТ «Азовсталь» становить 0,97, а ВАТ «Криворіжсталь» - 0,01. Для підприємства-конкурента це позитивна тенденція, бо зміна матеріальних витрат на 1 грн (1 %) не є помітною впливає на обсяги реалізованої продукції. Для аналізованого підприємства він наближається до одиниці, тобто, чутливість зміни матеріальних витрат до зміни обсягів реалізованої продукції є велика.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основні шляхи покращання стану та використання запасів       ВАТ “Металургійний комбінат «Азовсталь»

За результатами проведеного аналізу можна стверджувати, що запаси               ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» мають задовільний стан  та ефективно використовуються підприємством.

Вартість запасів у звітному році порівняно з попереднім зменшилася, але це позитивна тенденція, бо дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) натомість збільшився. Для підприємства важливим є підтримувати цю тенденцію за рахунок використання запасів у виробництві, продажу готової продукції, реалізації товарів.

Аналіз стану запасів ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» показав, що у попередньому році коефіцієнт нагромадження становив 49,92, а у      звітному – 18,23. Хоча цей коефіцієнт спадає, але це є негативним для підприємства. Якщо коефіцієнт нагромадження більший за одиницю, це означає, що на складах підприємства нагромаджується велика кількість запасів. Для усунення цієї проблеми потрібно:

• інтенсивно використовувати запаси у процесі виробництва;
• реалізовувати готову продукцію і товари покупцям та замовникам за цінами, за якими покупці готові купити дану продукцію;
• укладати угоди з підприємствами-постачальниками запасів у розмірах потрібних для господарської діяльності підприємства;
• запобігати порушень зі сторони постачальників запасів щодо обсягів поставки.

Причинами виникнення нагромаджених запасів є:

• наявність невикористаних, залежаних матеріальних цінностей;
• свідоме нагромадження запасів у зв'язку з перебоями в постачанні та у виробничому процесі;
• відхилення фактичних витрат матеріалів на виробництво порівняно з плановими.

Аналіз інтенсивності використання запасів ВАТ «Металургійний комбінат «Азовсталь» показав, що запаси використовуються інтенсивно. Розраховані показники знаходяться на задовільному рівні. До основних пропозицій покращання інтенсивного використання запасів є: