Анализ жизненного цикла продукции. Этапы жизненного цикла и их особенности

 

     ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ  КУРСОВОЙ РАБОТЫ

    Задание

    Раздел 1 : «Фрагмент анализа  выполнения годовой  производственной программы»

1. Определить  степень выполнение плана по объему работ:

    а) по общему объему работ за год и  в разрезе кварталов;

    б) по общему объему работ собственными силами;

    г) по общему объему работ по субподряду.

2. Рассчитать, в какой мере сказалось влияние  четырех факторов на выполнение  плана работ, выполняемых собственными силами:

    2.1. Необеспеченность (избыток) рабочими;

    2.2. Неполное использование планового  фонда рабочего времени    рабочих;

    2.3. Внутрисменные потери рабочего  времени;

    2.4. Уровень производительности труда.

3. Рассчитать  коэффициенты фактической и плановой ритмичности выполнения производственной программы по кварталам, по общему объему работ и объему работ, выполняемых собственными силами.

4. Определить  существующие резервы предприятия.

5. Выводы.

    Раздел 2: «Определение точки безубыточности и величины издержек в зависимости от годового объема работ, выполняемых собственными силами (по плану и факту)

1. Определить  годовую величину себестоимости  продукции ( по плану и факту,  зная, что величина прибыли составляет по плану 17%, по факту 15%.

2. Определить  величину переменных затрат, зная, что они составили по плану  23 %, по факту 21% от величины  себестоимости продукции.

3. Определить  величину постоянных затрат.

4. Составить  таблицу исходных данных.

5. Графическим  путем определить безубыточный объем реализации продукции по исходным данным, по плану и факту; объем продаж, который гарантирует предприятию необходимую сумму прибыли, запас финансовой устойчивости.

6. Провести  анализ полученных результатов.

Раздел 3: «Общие выводы»

    В общих выводах следует отразить результаты анализа. Дать оценку и тенденции  продуктивной работы предприятия. Отметить пути использования существующих резервов. Наметить прогноз состояния предприятия  на будущий период. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Решение

    Раздел 1: «Фрагмент анализа  выполнения годовой  производственной программы»

    1. Степень выполнения плана по  объему продукции за год и  в разрезе кварталов определяется  путем нахождения абсолютных  и относительных разниц между  планом и фактом. При этом рассчитывается процент выполнения плана и абсолютное отклонение от плана.

    Абсолютное  отклонение = Yфакт- Yплан

    % выполнения =

    Таблица 1

    Выполнение  плана по общему объему работ (тыс. руб.)

    Построим  гистограмму изменения выполнения плана по общему объему работ.

      

    Вывод: Анализируя данные таблицы №1, мы видим, что общий объем работ был выполнен на 93,3%. Невыполнение составило 6,7%. Это невыполнение  сложилось из-за невыполнения плана в I и II кварталах на 37,3% и 9,1% соответственно или на 400 000 рублей и 100 000 рублей соответственно. Максимальное влияние на это невыполнение оказал I квартал, поскольку объем работ был выполнен на 63,6 %, т. е невыполнение было максимальным. Плановое задание III квартала было выполнено на 100 %. А плановое задание IV квартала на 118,2%. Перевыполнение составило 18, 2% или 200 000 руб.

    Аналогичным образом составляются расчеты при  определении степени выполнения плана собственными силами и субподрядными  предприятиями.

    Таблица 2

    Выполнение  плана по общему объему работ, выполненных  собственными силами (тыс. руб.)

    

    Вывод: Анализируя данные таблицы №2, мы видим, что общий объем работ, выполненный собственными силами составляет 83,2%. Невыполнение составило 16,8 % или 395 000 руб. Этот показатель сложился из-за невыполнения в I и II кварталах на 64,5 % и 20%  или 545 000 руб. и 100 000 руб. соответственно. Максимальное влияние на невыполнение плана собственными силами оказал I квартал, где объем работ был выполнении только на 35,5 %. В третьем квартале плановое задание было выполнено на 150%, перевыполнение составило 50% или 200 000 руб. В четвертом квартале план был выполнении на 108,3%. Перевыполнение составило 8,3% или 50 000 руб. Хотя мы видим, что в третьем и четвертом квартале показатель объема работ, выполненный собственными силами был в общей сумме превышен на 250 000 руб, этого все равно не хватает для выполнения общего годового плана и невыполнение составляет 16,8%.

    Таблица 3

    Выполнение  плана по общему объему работ, выполненных  субподрядными предприятиями (тыс. руб.)

    Вывод: Анализируя данные таблицы №3, мы видим, что общий объем работ, выполненный субподрядными предприятиями был выполнен на 104,4 %. Перевыполнение составило 95 000 руб. Максимальное влияние на этот показатель оказал I квартал, где перевыполнение плана составило 56,9% или 145 000 руб. В II квартале план был выполнен на 100%. В III квартале плановое задание было выполнено на 75%. Невыполнение составило 25% или 200 000 руб. Плановое задание IV квартала было выполнено на 130%. Перевыполнение составило 30% или 150 000 руб.

    Вывод: проанализировав данные  Таблиц №1, №2 и №3, мы можем прийти к выводу, что значительная доля выполнения годовой производственной программы лежит на субподрядных организациях, на которые приходится около 50% общего объема работ ( 2155/ 4500). То есть у предприятия не хватает собственных сил, чтобы выполнить годовую производственную программу. Также значительно отличаются значения плановых и фактических показателей общего объема работ за год ( 300 000 руб.). Существуют различные причины, в силу которых такая ситуация складывается на производстве:

• Может быть, изначально плановый отдел неправильно рассчитал возможные  показатели общего объема работ за год;
• Существует неэффективная организация производства на предприятии;
• Неполное использование мощности работы предприятия;
• Большое количество простоев оборудования;
• Неполное использование планово фонда рабочего времени рабочих;
• Внутрисменные потери рабочего времени;
• Низкий уровень производительности труда
• И ряд других факторов, которые также негативно сказываются на выполнении годовой производственной программы.

 

    2. Рассчитаем, в какой мере сказались  факторы на выполнение плана  работ, выполняемых собственными  силами. Расчет степени влияния  отдельных факторов на выполнение  плана произведем с помощью  метода цепных подстановок. 

    Уравнение цепных подстановок имеет вид:

    Y= ч x В_год =ч x я x Н_ом x В_час,

    Где: Y-объем работ, выполняемых собственными силами, в руб.;

            ч- численность рабочих (среднегодовая)  чел.;

            я- явочное число дней работы  в году на 1 человека;

            Н_см- продолжительность рабочей смены, в час.;

            В_час- часовая выработка одного рабочего, в руб.

    Составим  таблицу для удобства расчета:

    Таблица№4