Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 13:05, курсовая работа
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста про-
5
изводительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
Введение…………………………………………………………..………………….4
1 Экономическая сущность трудовых ресурсов…………………………………...6
1.1 Персонал предприятия и его структура …………………….…………………6
1.2 Тарифная система оплаты труда …….…………………………………………9
1.3 Использование рабочего времени ………………………………………..…...11
1.4 Производительность труда…………………………………………………… 14
2 Анализ производительности труда ООО «Глобус»…………………………....19
Заключение………………………………………………………………………….27
Список литературы…………………………………………………………………28
ГВ1Хi
= ЧВXi × Д1 × П1
Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на отчетный удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:
ГВХi
= ГВ1Хi × УД1
Чтобы
рассчитать влияние этих факторов на
изменение объема выпуска продукции
следует прирост среднегодовой
выработки работника за счет i-го
фактора умножить на отчетную среднесписочную
численность промышленно-
ВПХi
= ГВХi × ППП1
Из таблицы 3 видно, какие факторы оказали положительное, какие - отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.
Таблица 2 – Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц
№ | Фактор | Среднеча-совая выработка рабочего, тыс. руб | Среднегодо-вая выработка рабочего, млн. руб | Среднегодо-вая выработка работника, млн. руб. | Выпуск продук-ции, млн. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | Численность персонала | - | - | - | 960 |
2 | Среднегодовая выработка одного работника | - | - | - | 3840 |
Итого: | - | - | - | 4800 | |
1 | Удельный вес рабочих | - | - | 10,08 | 2036 |
24
Продолжение таблицы 2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
2 | Количество отработанных дней одним рабочим за год | - | 27,27 | 27,27 | 4498 |
3 | Продолжительность рабочего дня | - | 10,81 | 8,83 | 1784 |
4 | Изменение среднечасовой выработки рабочих | - | 48,99 | 40,03 | 8086 |
Итого: | - | 10,91 | 19,01 | 3840 | |
1 | Организация производства (интенсивность труда) | 12,03 | 19,7 | 16,09 | 3520 |
2 | Повышение технического уровня производства | 11,22 | 18,38 | 15,01 | 3032 |
3 | Непроизвольные затраты рабочего времени | 1,85 | 0,3 | 2,46 | 497 |
4 | Структура производства | 8,51 | 1,4 | 11,39 | 2300 |
Итого: | 29,91 | 48,99 | 40,03 | 8086 |
Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:
Iпт
= Во / Вб
или
Iпт
=Тб / То
ПТ
= (Во / Вб) ×100
или
ПТ
= (Тб / То) × 100
▲ПТ
= [(Во - Вб)/ Вб] × 100
или
▲ПТ
= [(Тб - То) / То] × 100,
где Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;
25
То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;
ПТ – темп роста производительности труда, %;
▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.
Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:
▲ПТ
= Эч × 100 / (Чр –Эч ),
где Чр
– численность промышленно-
Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.
Уровень
производительности труда на предприятии
и возможности его повышения
определяются рядом факторов и резервов
роста. Под факторами роста
Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п. Отраслевые резервы способствуют росту про-
26
изводительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п. Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.
Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.
Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня:
ЧВ
= ВП /Т,
где ВП – выпуск продукции;
Т – трудоемкость.
Согласно этой формуле добиться повышения производительности труда можно путем:
При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:
27
В результате проведенного анализа видно, что среднегодовая выработка работника предприятия выше базисного периода на 19 млн. руб. (499 — 480) и темп роста составил 103,9%. Это произошло в связи с увеличением удельного веса рабочих на 1,68%, выработка возросла на 10,08 млн. руб. Уменьшение кол-ва отработанных дней одним рабочим на 10 дней повлекло к сокращению среднегодовой выработки продукции на 22,27 млн. руб. Вследствие того, что средняя продолжительность дня снизилась на 0,15 часов, среднегодовая выработка уменьшилась на 8,83 млн. руб. Рост среднечасовой выработки работника на 29,91 тыс. руб., повлекло к увеличению выработки на 40,03 млн. руб.