Анализ производительности труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2010 в 13:05, курсовая работа

Краткое описание

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста про-

5

изводительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.

Оглавление

Введение…………………………………………………………..………………….4

1 Экономическая сущность трудовых ресурсов…………………………………...6

1.1 Персонал предприятия и его структура …………………….…………………6

1.2 Тарифная система оплаты труда …….…………………………………………9

1.3 Использование рабочего времени ………………………………………..…...11

1.4 Производительность труда…………………………………………………… 14

2 Анализ производительности труда ООО «Глобус»…………………………....19

Заключение………………………………………………………………………….27

Список литературы…………………………………………………………………28

Файлы: 1 файл

АХД Курсовик.doc

— 265.50 Кб (Скачать)

       Условия, на которых соискатели принимаются  на работу, обычно излагаются в форме договора с указанием прав и обязанностей обеих сторон. В процессе конкурса кандидатов выбор падает на наиболее квалифицированных и опытных специалистов, поэтому у работодателя возникает потребность в обучении кадров, в процессе чего персонал знакомится с новыми разработками и видами техники. 
 

       9

       1.2 Тарифная система оплаты труда

       Тарифная  система — совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда.

       При организации оплаты труда рабочих  основными элементами тарифной системы являются:

  • тарифно-квалификационный справочник – перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ. Он состоит из трех разделов. В первом разделе дается характеристика работ, которые должен выполнить рабочий   данной  квалификации.   Второй   раздел    имеет сведения о том, что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании и используемых материалах. Третий раздел содержит примеры работ, типичные для каждого разряда, по которым устанавливаются задания рабочим;
  • тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Она служит для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации;
  • тарифный разряд определяет степень сложности работы и в зависимости от этого - размер оплаты труда рабочего;
  • тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки I разряда;
  • тарифная ставка, которая определяет оплату труда рабочего каждого разряда за единицу времени.

       Тарифная система предполагает три формы оплаты труда: сдельную, повременную и смешанную.

       Сдельная  форма оплаты труда применяется  в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. Сдельная заработная плата подразделяется на:

  • прямую сдельную;
  • косвенно-сдельную;
  • сдельно-премиальную;
  • сдельно-прогрессивную;
  • аккордную.

       Прямая  сдельная оплата труда определяется исходя из количества произведенной продукции за расчетный период и сдельной расценки за единицу продукции.

       Зсд. = Рсд. * В,                                                                                               (4)                                                                                    

       Рсд. = Тс * Нв,                                                                                               (5)

10

где      Зсд. – заработная плата сдельная;

       Рсд. – расценка сдельная;

       Тс  – тарифная ставка;

       В – выработка (количество произведенной продукции);

       Нв  – норма времени;

       Сдельно-премиальная  оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака). Премия устанавливается в процентах к прямой заработной плате.

       Зсд.пр. = Зсд. + Премия                                                                                (6)

       Премия = (Зсд. * %Премии) / 100                                                                (7)

       Косвенная сдельная оплата труда применяется в отношении тех работников, которые обслуживают технологические процессы (наладчики, ремонтники и другие). Размер их заработной платы зависит от результатов деятельности рабочих-станочников.

       Зкосв. = Ркосв. * Нв/ч,                                                                                  (8)

       Ркосв. = Тст / (Кобсл. * Нв/ч),                                                                     (9)

где       Ркосв. – косвенно-сдельная расценка;

       Кобсл. – количество обслуженных станков;

       Нв/ч  – норма выработки за час 

       Сдельно-прогрессивная  оплата труда применяется в том случае, когда необходимо выполнить качественно и в срок установленный объем работы. Эта система применяется на работах, связанных с освоением новой техники или продукции. Она предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам только за выполнение норм, а сверх норм – по повышенным расценкам.

       Зсд.пр. = Рсд. * Впл. + Р’сд. (Вф – Впл),                                                  (10)

где       Впл – выработка плановая;

       Вф  – выработка фактическая;

       Рсд. – расценка сдельная;

       Р’сд. – расценка повышенная;

       Аккордная оплата труда предусматривает оплату не каждой операции в отдельности, а всего объема работ. Стоимость всей работы определяется исходя из действующих норм и расценки на отдельные элементы работы путем их суммирования. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы и его качества.

       При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Она делится на:

  • простую повременную; 
  • повременно-премиальную.
 

       11

       Простая повременная заработная плата рассчитывается путем умножения количества отработанных дней или часов на дневную или часовую тарифную ставку.

       Зпов. = (оклад * кол-во отраб. дней) / кол-во рабочих дней в месяце   (11)

       Зпов. = Тс за 1 час * кол-во отраб. часов                                                  (12)

       При повременно-премиальной системе  оплаты труда устанавливается размер премии в процентах к окладу или  к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и  условий премирования.

       Зпов.пр. = Зпов. + Премия                                                                         (13)

       Премия = (Зпов. * %Премии) / 100                                                           (14)

       При коллективной форма организации  труда определяется сначала сдельный заработок всей бригады с учетом коэффициента трудового участия (Кту).

       В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника (на основании выполняемой работы). На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте.

       1.3 Использование рабочего времени

       Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и она имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность определяемся двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдыха, принятия пищи, то есть на восстановление способности трудиться. Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких- то духовных потребностей. На фактическую продолжительность рабочего времени оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз промышленного цикла, уровень безработицы.

       Все рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов.

       Время работы = время выполнения производственного задания + время выполнения работы, не предусмотренной заданием;

       Время выполнения производственного задания = подготовительно-заключительное время (подготовка себя и рабочего места к работе; приведение в порядок себя и рабочего места после работы) + оперативное время (собственно время выполнения работы) + время обслуживания рабочего места (в течение работы);

       Оперативное время = основное время + вспомогательное время;

       Например, при выполнении печатных работ на компьютере, основное время – это набор текста, а вспомогательное – проверка ошибок.

       12

       Время обслуживания рабочего места = время технического обслуживания и время организационного обслуживания;

       Например, при осуществлении ввода данных в компьютер, время технического обслуживания будет состоять в настройке программы под конкретное задание, а время организационного обслуживания - в классификации бумажных носителей и учете их ввода.

       Время выполнения работы, не предусмотренной  заданием = случайная работа + непроизводительная работа;

       Время перерывов = время регламентированных перерывов + время нерегламентированных перерывов.

       Наиболее приемлема такая классификация для целей нормирования. При нормировании все перечисленные затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.

       Нормируемые затраты рабочего времени включаются в норму времени. Это:

  1. подготовительно-заключительное время;
  2. оперативное время;
  3. время обслуживания рабочего места;
  4. время перерывов, предусмотренных технологией;
  5. время на отдых и личные надобности.

       Ненормируемые затраты рабочего времени:

  1. потери времени по организационно-техническим причинам (аварии,     устранимые недостатки организации труда);
  2. нарушения трудовой дисциплины.

       Чем больше выявлено ненормируемых затрат рабочего времени, тем больше резервы  повышения производительности труда.

       Для того, чтобы найти норму времени на выполнение какой-либо работы в течение рабочего дня, необходимо использовать следующие виды времени:

  1. Полезное время
  • оперативное (основное и вспомогательное);
  • время обслуживания рабочего места;
  • время отдыха;
  • подготовительно-заключительное время.
  1. Потери рабочего времени
  • по вине работника;
  • по организационно-техническим причинам (простой);
  • по непроизводительным работам (брак, исправление ошибки).

       Норма времени = оперативное время + подготовительно-заключительное время + время отдыха + время обслуживания рабочего места;

       Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные. Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить и табеля (первичной документации) или из

Информация о работе Анализ производительности труда