Аудит основных средств

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2013 в 10:38, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является подтверждение данных бухгалтерского учета основных средств, выявление недостатков и рекомендация вариантов по их устранению. Для реализации цели поставлены следующие задачи:
1.изучить методику аудита операций с основными средствами организации;
2.рассмотреть порядок тестирования систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля организации;
3.составить план и программу аудита;
4.провести аудита основных средств;
5.обобщить результаты аудита основных средств, выявить недостатки и предложить свои варианты по исправлению ошибок.

Файлы: 1 файл

Содержание.doc

— 697.50 Кб (Скачать)

Уровень специализации  наиболее точно характеризуется  удельным весом отраслей в структуре  товарной продукции.

Состав и структура  товарной продукции в ЗАО «Алейскзернопродукт» представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Состав и структура товарной продукции за 2009-2011гг.

Отрасли и продукты

2009 год

2010 год

2011 год

В среднем за 3 года

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Тыс. руб.

% к итогу

Мучная продукция

2174148

54,1

2111688,9

53,7

2597736

53,1

2294524,3

53,6

Мучная специализированная продукция

8544,9

0,2

7615,5

0,2

9784,2

0,2

8648,2

0,2

Премиксы

33775,5

0,8

31013,8

0,8

34245

0,7

33011,4

0,8

Комбикорм

1277305,6

31,8

1271132

32,3

1671143

34,2

1406527

32,9

Крупа

254778,1

6,3

233768,9

5,9

293530,3

6,0

260692,4

6,1

Макароны

180579,39

4,5

162707,3

4,1

195686

4,0

179657,6

4,2

Масло подсолнечное

86242,5

2,1

113824,6

2,9

90034,5

1,8

96700,5

2,3

Итого

4015374

100

3931751

100

4892160

100

4279762

100


 

Как видно из таблицы, основной специализацией общества является производство мучной продукции и комбикорма, так как оно занимает наибольший удельный вес – 53,6,% и 32,9% соответственно, в среднем за 3 года. Проведенный анализ показывает, что производство мучной продукции преобладает в структуре товарной продукции, что соответствует специализации предприятия. За исследуемый период наблюдается увеличение производства мучной продукции и производства комбикорма на 423588 тыс. руб. и 393837,4 тыс. руб. соответственно. В целом данные отрасли тесно связаны между собой, так как отходы от производства муки являются одним из составляющих для производства комбикормов, вместе с тем они являются конкурирующими отраслями по потреблению зерна. Таким образом, производственное направление предприятия производство муки с развитым производством комбикормов.

От обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами и эффективность  из использования зависят объем и своевременность выполнения работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Проследим изменения, произошедшие за анализируемый период в составе  и структуре рабочей силы хозяйства представленных в таблице 4.

Таблица 4 – Состав и структура рабочей силы ЗАО «Алейскзернопродукт» 2009-2011г.

Категории и профессии  работников

2009 г.

2010 г.

2011г.

Изменение

чел.

%

чел.

%

чел

%

чел

1

2

3

4

5

6

7

8

Контора

66

6,5

70

6,7

93

8,8

27

Оптовый магазин+маркетинг

30

3,0

28

2,7

4

0,4

-26

Мельзавод №1

51

5,0

52

5,0

57

5,4

6

Мельзавод №2

52

5,1

51

4,9

44

4,2

-8

Мельзавод №3

3

0,3

3

0,3

2

0,02

-1

Овсозавод

13

1,3

12

1,1

12

1,1

-1

Мучные склады

91

9,0

87

8,3

83

7,9

-8

Макаронный цех

26

2,6

25

2,4

24

2,3

-2

Цех переработки круп

14

1,4

16

1,5

18

1,7

4

Комбикормовый завод

96

9,5

110

10,5

117

11,1

21

Элеватор

30

3,0

30

2,9

26

2,5

-4

Производственная лаборатория

36

3,6

36

3,4

38

3,6

2

Котельные

31

3,1

32

3,1

33

3,1

2

МРУ

31

3,1

32

3,1

27

2,6

-4

ЭРУ

24

2,4

26

2,5

29

2,8

5

Участок по комплексной уборке

61

6,0

64

6,1

65

6,2

4

Продолжение таблицы  4

             

1

2

3

4

5

6

7

8

Цех по благоустройству

11

1,1

11

1,1

13

1,2

2

Материальный склад

4

0,4

4

0,4

4

0,4

-

Магазин «Фирменный»

5

0,6

9

0,9

5

0,5

-

Столовая

8

0,9

8

0,8

8

0,8

-

Стройцех

19

1,9

25

2,4

24

2,3

5

Автогараж

47

4,7

48

4,6

49

4,7

2

Транспортный цех

21

2,1

23

2,2

22

2,1

1

Электроцех+КИП

31

3,1

31

3,0

31

2,9

-

КСО

27

2,7

32

3,1

44

4,2

17

Цех №3

33

3,3

32

3,1

29

2,8

-4

Цех№5

111

11,0

110

10,5

113

10,7

2

Цех№2

14

1,4

15

1,4

14

1,3

-

Зерновая лаборатория

16

1,6

18

1,7

14

1,3

-2

Всего:

1010

100

1047

100

1053

100

43


 

Из данных таблицы  видно, что наблюдается увеличение среднегодовой численности трудящихся на 43 человека, в основном за счет увеличения численности рабочих конторы на 27 человек, комбикормового завода на 21 человека и рабочих КСО на 17 человек. Что касается структуры рабочей силы, то наибольший удельный вес занимают цеха №5 и комбикормового завода, так как на данных участках производства труд является менее автоматизированным.

Основные производственные фонды являются важнейшим элементом  производственного процесса и от уровня их использования в значительной  степени зависят    результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Эффективность использования  основных фондов зависит от природных условий, сочетания отраслей производства, обеспеченности сельскохозяйственного предприятия квалифицированными кадрами и много другого. Большое значение имеет состав (структура) основных фондов и использование каждого вида средств труда. Состав и структура основных производственных фондов ЗАО «Алейскзернопродукт» представлены в таблице 5.

Таблица 5 – Состав и структура основных производственных фондов ЗАО «Алейскзернопродукт» за 2009-2011гг.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение за 3 года (+,-)

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс.

руб.

% к итогу

Здания

264392

35,3

264356

31,4

269695

28,4

5303

2,6

Сооружения и передаточные устройства

40101

5,4

69437

8,2

79841

8,4

39740

19,8

Машины и оборудование

380677

50,6

432453

51,4

519188

54,7

138511

69,1

Транспортные средства

51583

6,9

55915

6,6

63369

6,7

11786

5,9

Производственный и  хозяйственный инвентарь

4986

0,7

5029

0,6

4940

0,5

-46

0,2

Другие виды основных средств

4935

0,7

11840

1,4

9948

1,0

5013

2,5

Земельные участки и  объекты природопользования

2734

0,4

2812

0,3

2812

0,3

78

0,04

Итого

749408

100

841842

100

949793

100

200385

100


 

Проанализировав состав и структуру основных производственных фондов можно сделать следующие  выводы: в течение 3 лет наблюдается увеличение стоимости основных производственных фондов на 200385 тыс. руб. или на 21,1%.

При этом основная доля средств  на ЗАО «Алейскзернопродукт» приходится на машины и оборудование – 54,7%, здания – 28,4%. Причем доля машин и оборудования в 2011г. по сравнению с 2009г. увеличилась на 4,1%, что свидетельствует о возрастающих масштабах производства.

Основными показателями эффективности использования производственных фондов являются показатели фондоотдачи (определяемой как отношение стоимости  валовой продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов), фондоемкости (является обратным показателем фондоотдачи), фондорентабельности (отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов).

 

Таблица 6 – Эффективность использование основных фондов

Показатели

2009 год

2010 год

2011

2011г. к 2009г., %

Стоимость ВП, тыс. руб.

4015374

3931751

4892160

121,8

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

225162

264052

260722

115,8

Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

656169

795625

895817

136,5

Фондоотдача, руб.

6,12

4,94

5,46

89,2

Фондоемкость, руб.

0,16

0,20

0,18

144,4

Фондорентабельность, %

34,3

33,2

29,1

84,8


 

Данные таблицы показывают, что в 2011 году  фондоотдача снизилась на 10,8% за счет опережающих темпов роста стоимости основных фондов  над темпами роста стоимости ВП и в 2011 году на 1 рубль ОПФ приходится 5,46 рубля ВП. Фондоемкость повысилась на 44,4%, что говорит об ухудшении использования фондов, снижении экономической эффективности производства, при этом на 1 рубль ВП приходится 18 коп. ОПФ. Фондорентабельность уменьшилась на 15,2% за счет значительного повышения стоимости ОПФ, по сравнению с темпами увеличения прибыли. При этом фондорентабельность остается на высоком уровне и на 1 рубль ОПФ приходится 29,1 коп.

В целом ЗАО «Алейскзернопродукт» можно охарактеризовать как предприятие  хорошо обеспеченное основными производственными  фондами, которые используются достаточно эффективно.

Таблица 7 – Уровень и динамика показателей финансовых результатов деятельности в ЗАО «Алейскзернопродукт»

Показатели

2009 год

2010 год

2011 год

2011г в % к 2009г.

1

2

3

4

5

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную  стоимость и акцизов

4015374

3931751

4892160

121,8

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

3256249

3088959

3938736

121

Валовая прибыль

759125

842792

953424

125,6

Коммерческие и управленческие расходы

533963

578740

692702

129,7

Прибыль от продаж

225162

264052

260722

115,8

Сальдо доходов и расходов

-62934

-78489

 

136,2


 

Продолжение таблицы 7

1

2

3

4

5

Балансовая прибыль (+), убытки (-) (до налогообложения)

161228

206409

194474

120,6

Отложенные налоговые активы

-117

-165

-344

-

Налог на прибыль и др. обязательные платежи

31425

40021

35265

112,2

Чистая прибыль (перераспределенная)

130686

166223

158865

121,6

Информация о работе Аудит основных средств