Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2011 в 12:56, контрольная работа
При реорганизации сельхозпредприятия его член вправе: передавать выделенный ему земельный участок или причитающуюся ему земельную долю в счет паевого взноса в паевой фонд кооператива;
передать земельный участок, находящийся в его собственности, кооперативу в аренду на условиях установленных законодательством Российской Федерации.
1. Формирование кооперативной политики в АПК России в условиях становления рыночных отношений 3
2. Управление и организация деятельности кооперативов 7
3. Современный опыт функционирования кредитно-финансовых кооперативов 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Идея
создания СПоК может принадлежать исполнительным
органам власти субъекта Российской Федерации
и реализовываться в рамках федеральных,
региональных (межрегиональных), отраслевых
(межотраслевых) и муниципальных программ
развития и поддержки малого предпринимательства.
В этом случае на создание кооператива
могут выделяться средства регионального
и (или) муниципального бюджетов[5, стр.
72-74].
В настоящее время в связи с отсутствием доступа фермеров, мелких предпринимателей и владельцев личных подсобных хозяйств к финансовым ресурсам все большее распространение получает новая форма организации финансовой взаимопомощи на селе — сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы (СКПК), основной деятельностью которых является мобилизация сбережений членов кооператива, привлечение заемного капитала и использование этих средств для выдачи займов членам кооператива.
Сельскохозяйственный
кредитный потребительский
Кооператив находится в непосредственной близости от места жительства и экономической деятельности своих членов и выдает займы с использованием простых и понятных процедур; члены кредитного кооператива объединены общими кооперативными интересами и совместной кооперативной собственностью, они являются не только клиентами кооператива, а его равноправными совладельцами. Это объединение людей, а не объединение капиталов (как в банке, фонде или другой коммерческой организации); количество членов ограничено численно и качественно — это люди, знающие друг друга, займы они дают только друг другу и, как правило, под обеспечение.
Паевой фонд образуется за счет паевых взносов членов и ассоциированных членов в размере, определенном учредителями, и служит для обеспечения деятельности кооператива.
Паевые взносы состоят из[1, стр. 88-89]:
обязательных
паевых взносов членов кооператива,
которые равны для всех членов
кооператива, и дополнительных паевых
взносов членов кооператива сверх
размера обязательного паевого
взноса. Размер дополнительного пая
определяется по соглашению между членом
кооператива и кооперативом;
взносов ассоциированных членов.
Размер
взносов, сроки их внесения и условия
выплаты дивидендов по ним определяются
уставом кооператива и
Кооператив принимает в виде займов сбережения членов кооператива и ассоциированных членов, по которым выплачивает проценты, и выдает займы членам кооператива, взимая с них проценты. Размер процентов за привлекаемые и выдаваемые кооперативом займы устанавливается в соответствии с учредительными и внутренними нормативными документами СКПК.
Ресурсы СКПК состоят из следующих источников:
• паевой фонд;
• все виды займов членов и ассоциированных членов;
• капитализированная прибыль;
• проценты по предоставленным займам и прочим размещениям;
• привлечения средств извне — кредитные ресурсы банков, бюджетные средства разных уровней (федерального, регионального, муниципального).
Банк
может участвовать в действующих
(более 1 года) и вновь созданных (до 1 года)
СКПК при соблюдении ими следующих условий.
СКПК первого уровня:
•
СКПК должен быть создан и осуществлять
свою деятельность в соответствии с
ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации»;
• количество участников кооператива
— в соответствии с ФЗ «О сельскохозяйственной
кооперации»;
• разработка и соблюдение параметров бизнес-плана, предусматривающего обеспечение эффективности деятельности СКПК;
• ведение счетов в ОАО «Россельхозбанк».
Дополнительные
критерии для СКПК, действующих более
1 года:
• наличие опыта неоднократной выдачи
и возврата займов;
• отсутствие просроченных займов;
• отсутствие просроченной задолженности внешним кредиторам, а также по платежам в бюджет;
• наличие аудиторских заключений по финансовой отчетности.
Внесение Банком паевого взноса в качестве ассоциированного члена возможно при соблюдении следующих условий.
В действующих СКПК первого уровня:
• СКПК должен быть создан и осуществлять свою деятельность по ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации»;
• доля малых сельскохозяйственных товаропроизводителей и ЛПХ среди членов кооператива — не менее 70%;
• доля малых сельскохозяйственных товаропроизводителей и ЛПХ в заемном портфеле кооператива — не менее 70%;
• размер паевого взноса Банка как ассоциированного члена — 3-кратный паевой фонд;
• обязательность формирования резервного фонда путем внесения дополнительных (целевых) взносов членов кооператива для ускоренной капитализации кооператива;
• при соблюдении вышеуказанных условий размер дивидендов по паевому взносу ассоциированного члена — 1/2 ставки рефинансирования ЦБ РФ.
Во вновь создаваемых кооперативах первого уровня:
• доля малых сельскохозяйственных товаропроизводителей и ЛПХ среди членов кооператива — не менее 90%;
• доля малых сельскохозяйственных товаропроизводителей и ЛПХ в заемном портфеле кооператива — не менее 90%;
• размер паевого взноса Банка в качестве ассоциированного члена — 5-кратный паевой фонд;
• при соблюдении вышеуказанных условий размер дивидендов по паевому взносу ассоциированного члена — 1/2 ставки рефинансирования ЦБ РФ;
• обязательность формирования резервного фонда путем внесения дополнительных (целевых) взносов членов кооператива для ускоренной капитализации кооператива.
В последнее время заметно выросло количество сообщений о потере гражданами своих сбережений в результате краха отдельных организаций, которые при ближайшем рассмотрении оказываются старыми добрыми финансовыми пирамидами. Наиболее известные из громких дел связаны с такими названиями, как "Клуб Рубин" и кооператив "Восход". Часть новых пирамид была организована под видом обществ с ограниченной ответственностью, а часть – под вывесками кредитных потребительских кооперативов. И если на репутации иногочисленных ООО эти события особо не сказались, то все кредитные кооперативы почему-то сразу оказались под подозрением населения.
В
России дооктябрьского периода кредитная
кооперация была одним из наиболее
динамично развивающихся
Если учесть, что в среднем одно хозяйство (или один участник кооператива) к тому времени состояло примерно из 6 человек, то получается, что прямо или косвенно в кредитную кооперацию России было вовлечено более 60 млн человек, т. е. более трети населения России. С приходом советской власти кредитные кооперативы трансформировались в кассы взаимопомощи. Возврат к рыночным отношениям привел к новому этапу в развитии кредитной кооперации. Правда, успехи в их развитии сейчас намного скромней. Пока мы всех обогнали только по числовому количеству кооперативов (2200). Активы же кооперативов составляют только около 9 млрд рублей, а охват населения – всего 0,4% (540 тыс. человек).
В Федеральном законе "О кредитных потребительских кооперативах граждан" сказано, что кредитный кооператив создается гражданами для удовлетворения потребностей в финансовой взаимопомощи. Банки сегодня далеко не всегда готовы решить проблему потребности граждан в этих самых услугах. Президент Владимир Путин указал на то, что 60 млн россиян (около 40% населения России) фактически не пользуются услугами банков. Доля малого бизнеса и особенно микробизнеса (крестьянские фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства, семейные и индивидуальные предприятия), имеющего доступ к кредитным ресурсам, пока и того меньше – 15-20%. В России более 3 тысяч малых городов, около 200 тысяч муниципальных образований – и каждое нуждается в доступных финансовых услугах, но обеспечена ими лишь малая часть. Для рядового гражданина, живущего в глубинке, где нет даже отделений банков, взять кредит или сохранить сбережения практически невозможно.
В связи с этим Президент Путин поставил задачу создать более разнообразную систему оказания финансово-кредитных услуг в РФ. Систему, в которой сектор кредитной кооперации и всех небанковских институтов микрофинансирования будет играть ведущую роль. Во всем мире эта проблема решается именно так, причем основой являются кредитные кооперативы. В современном мире кооперативный сектор – важнейшая составная часть экономики большинства стран. Его услугами пользуются около 3 млрд человек. Кредитные кооперативы в США, Канаде, Австралии, Ирландии объединяют от 35 до 45% взрослого населения.
В Германии успешно действует 1621 кооперативных банков, которые имеют 17 тыс. филиалов и обслуживают около 30 млн клиентов. Сумма выданных ими кредитов в 2001 году – 337 млрд евро, сумма сбережений населения 205 млрд евро. Кооперативные банки охватывают 75 процентов торговцев, 80 процентов фермеров и 60 процентов ремесленников.
"Рабобанк" Нидерландов предоставляет до 90% всех кредитных ресурсов для сельского хозяйства страны, вместе с тем он также успешно работает и в других направлениях. Его доля на рынке кредитов мелким несельскохозяйственным предприятиям Нидерландов составляет более 40%. В нем сосредоточено около 40% всех частных сбережений, имеющихся в стране.
Первые
кредитные кооперативы в Польше
стали возникать одновременно с
кооперативами России в начале 90-х
годов. Однако на сегодня в Польше
результаты их деятельности намного
эффективней. Система СКОК (центральный
уровень системы кредитной
Только кредитные кооперативы способны выживать, находясь даже в малых селениях, вдали от городов, работая с малыми деньгами и малым количеством людей, без высококвалифицированных финансовых специалистов. Причем особенность их в том, что деньги не выходят за рамки района, а приносят прибыль на месте. Представьте: собрались все жители одного села, создали кооператив, сложили свои сбережения и обговорили проценты. Выдали из этих денег кредит начинающему предпринимателю, который построил в селе ферму. Сельчане получили при этом выгоду и заплатили налоги в местный бюджет. Предпринимателю стали нужны работники, вот он и создал рабочие места – водители, доярки, механики. Снова взял кредит в кооперативе на расширение производства. Вот вам и замкнутый круг. И невозврата кредитов не будет – потому что перед своими односельчанами ответственность намного выше.
Именно такую схему и применил на практике лауреат Нобелевской премии мира 2006 года – профессор Муххамад Юнус. Его автобиография "Банкир для бедных: микрокредитование и борьба с бедностью" была переведена более чем на 10 языков мира. Созданный им "Грамин-банк" за два десятилетия выдал в виде необеспеченных займов более $6,5 млрд самым незащищенным слоям населения в Бангладеш, не имевших до того момента доступа к финансовым услугам. При этом уровень возвратности выданных средств никогда не опускался ниже 98%.
Информация о работе Контрольная работа по "Кооперации и агропромышленния интеграции в АПК"