Нормирование труда

– расчетная экономия численности  за счет внедрения новых, более прогрессивных  норм;

12 - количество месяцев в году.

         К_т – возьмем за основу для телефониста 5 разряда    

Э = 4611*2,16*1,3*1,6*1,34*1,4*12 = 466365,36 руб.

Следовательно, экономия по заработной плате за счет перевыполнения норм телефонистами составит 466365,36 рублей в год.

Заключение

Проект нормального баланса  использования рабочего времени  показал возможность увеличения оперативного времени работника  с 309 мин. до 402 мин. Это позволит повысить производительности труда на 30,1 %. Использование рабочего дня в проектируемом балансе возросло на 8% по сравнению с фактическим.

При анализе хронометражных рядов  выяснилось, что все ряды являются неустойчивыми. Для них необходимо проведение корректировки данных. Расчет  необходимого количества замеров показывает необходимость их увеличения. 

Анализируя  полученные расчеты, можно сделать  вывод, что норма выработки изменилась очень существенно, на 9 телеграмм в большую сторону, т.е. 64 соединения в час.

 При оценке уровня выполнения норм  выяснилось, что нормы выполнены. Причем проектируемая норма времени увеличивает выполнение норм. Коэффициентом напряженности норм К_нн находится в пределах от 0,9 до 1,0, что говорит о том, что нагрузка достаточна и не требует пересмотра.

В то же время это позволяет получить экономию времени на выполнение каждой операции на 9,25 с., что впоследствии отражается на экономии трудовых затрат на 25,7 час. в мес.и на условной экономии численности на 1,4 чел. и экономии заработной платы на 466365,36 рублей в год.

Данный проект может быть рассмотрен, с небольшими доработками.

Список литературы

1. Курс лекций СибГУТИ