Нормирование труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 14:08, контрольная работа

Краткое описание

Цель Работы


Расчет норм времени и выработки на законченную производственную операцию.

Оглавление

1.Цель работы
3

2.Исходные данные
3

3.Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя
5

4. Анализ использования рабочего времени
6

5. Анализ хронометражных раядов
7

6. Расчет норм выработки
10

7. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки
11

Заключение
16

Список литературы
17

Файлы: 1 файл

контрольная-t.docx

— 104.13 Кб (Скачать)

 

Министерство Российской Федерации  по связи массовым коммуникациям

Сибирский Государственный Университет  Телекоммуникаций и Информатики

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

 

 

 

 

Дисциплина

 

«Организация, нормирование и оплата труда»

Контрольная работа

Вариант № 1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Новосибирск

2012

 

Содержание

 

1.Цель работы

3

2.Исходные данные

3

3.Проектирование нормативной структуры  затрат рабочего времени исполнителя

5

4. Анализ использования рабочего  времени

6

5. Анализ хронометражных раядов

7

6. Расчет норм выработки

10

7. Определение эффективности внедрения  проектируемых норм выработки

11

Заключение 

16

Список литературы

17


 

1. Цель Работы

 

Расчет норм времени и выработки  на законченную производственную операцию.

 

2. Исходные данные

 

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями  различных профессий, в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

 

Таблица 1. Фактическая  структура затрат рабочего

времени исполнителя, время в минутах

Виды затрат рабочего времени 

Автоматизированная операция по передаче телеграмм (ЦКС, ПС)

1. Подготовительно-заключительная  работа 

5

2. Оперативная работа

а) основная

б) вспомогательная 

309

-

-

3. Обслуживание рабочего  места 

32

4. Устранение брака 

15

5. Выполнение случайной  работы 

15

6. Перерывы из-за отсутствия  нагрузки более 3 мин 

13

7. Перерывы из-за отсутствия  нагрузки менее 3 мин 

11

8. Перерывы по организационным  причинам 

15

9. Перерывы по техническим  причинам 

5

10. Нарушение трудовой  дисциплины 

-

11. Регламентированные  перерывы 

15

12. Выполнение дополнительной  работы

20

Итого:

450


При проектировании нормативной структуры  затрат (нормального баланса) принять  во внимание следующие нормативы:

  • на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену;
  • на обслуживание рабочего места для телефонистов – 7 минут;
  • регламентированные перерывы для телефонистов, телеграфистов – 25 минут;

Продолжительность отдельных элементов  операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблице 2.

Объем выполняемой работы в среднем  за смену по операциям и  дополнительные исходные данные представлены в таблице 3.

Требуется:

  • спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего дня исполнителя);
  • проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;
  • определить нормы выработки, для этого:
      • проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;
      • рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;
      • установить достаточность проведенного количества замеров;
      • определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места;
  • рассчитать уровень выполнения норм;
  • определить эффективность внедрения новых норм.

 

Таблица 2.  Автоматизированная операция по передаче телеграмм 
(к вариантам 1,7,17,18), вспомогательное время

Вспомогательные элементы операций

Номера в замерах, время  в секундах

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

1.Вставить перфоленту в трансмиттер

4.0

7.7

4.1

3.5

6.8

3.0

5.5

3.6

3.1

4.2

4.5

3.7

4.8

4.3

4.5

2. Оформить переданную телеграмму  и отложить

4.5

5.0

5.2

5.3

5.9

5.0

4.7

7.8

6.0

3.5

7.3

6.5

7.0

5.0

8.8

3. Изъять перфоленту переданной  телеграммы и вставить в зажим

3.0

5.0

2.9

2.8

6.3

4.0

3.3

7.5

5.1

3.3

3.2

3.0

2.8

3.5

3.4

4. Подборка телеграмм по времени  передачи и другие вспомога- 
тельные элементы операции

1.8

0.8

1.1

1.9

1.2

0.9

0.8

1.0

1.2

1.4

1.7

1.0

0.9

0.7

0.8


 

                                                                               Таблица 3  – Дополнительные исходные данные для определения норм выработки

Наименование показателей

данные

1. 1.1 Передача телеграмм  (автомати-зированное рабочее место), телеграмма (к вариантам 1,18)

400/55

1.2 Скорость телеграфи-рования, Бод

50

1.3 Длина телеграммы, слов

32


Примечание: - в числителе приведено  фактическое количество операций, выполняемых  за смену; в знаменателе – действующие  часовые нормы выработки.

 

3. Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя.

Нормируемыми являются затраты рабочего времени, необходимые для выполнения заданной работы и включаемые в норму времени. К таким затратам относится время: подготовительно-заключительное; оперативное; обслуживания рабочего места; на отдых и личные надобности; перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства; неустранимых перерывов из-за отсутствия нагрузки. Учитывая исходные данные, получаем (табл. 4.):

 

Таблица 4. Фактическая и нормативная структура

затрат рабочего времени телефониста, время в минутах

Виды затрат рабочего времени  

Индекс затрат  

Фактическое время  

Установленные нормативы  

Лишнее время  

Дополнительное время  

Нормативная структура  

Структура затрат, %

Фактическая

Нормативная

1. Подготовительно-заключительная работа

ПЗ1

5

5

   

5

1,11

1,11

2. Оперативная работа

ОП1

309

     

402

68,67

87,78

а) основная

 

-

     

-

   

б) вспомогательная

 

-

     

-

   

3. Обслуживание рабочего места

ОМ1

32

7

25

 

7

7,11

1,99

4. Устранение брака

НР

15

 

15

   

3,33

0,00

5. Выполнение случайной работы

СЛ

15

 

15

 

0

3,33

0,00

6. Перерывы из-за отсутствия нагрузки  более 3 мин

ПО

13

 

13

 

0

2,89

0,00

7. Перерывы из-за отсутствия нагрузки  менее 3 мин

НП

11

     

11

2,44

3,13

8. Перерывы по организационным  причинам

ПО

15

 

15

 

0

3,33

0,00

9. Перерывы по техническим причинам

ПТ

5

 

5

 

0

1,11

0,00

10. Нарушение трудовой дисциплины

НД1

0

 

0

 

0

0,00

0,00

11. Регламентированные перерывы

ПР1

15

25

 

10

25

2,33

7,1

12. Выполнение дополнительной работы.

УП

20

 

20

 

0

4,44

0,00

Итого:

 

450

 

108

10

450

100,0

100,0


 

За счет устранения непроизводительных затрат и потерь времени в нормальном балансе увеличивается оперативное  время, которое определяется по формуле:

 

,

где – время оперативной работы по нормативному балансу, мин.;

       Тсм – время смены, мин.;

       – время подготовительно-заключительной работы по нормальному балансу, мин.;

       – время обслуживания рабочего места по нормальному балансу, мин.;

       – время регламентированных перерывов (на отдых и личные надобности) по нормальному балансу, мин.;

       – время неустранимых нерегламентированных перерывов (из-за отсутствия нагрузки менее 3-х минут), мин.

 

 

4. Анализ использования  рабочего времени

 

Использование рабочего времени анализируется  после проектирования нормативной  структуры затрат на основе данных таблицы 4. Для этого сравнивается удельный вес затрат фактический и нормативный и рассчитываются коэффициенты экстенсивного роста производительности труда, уплотнения рабочего дня, использование рабочего времени по фактической и нормативной структуре.

Фактический удельный вес затрат времени  меньше нормативного 

87,78-68,67 = 19,11 %.

Коэффициенты использования рабочего времени по фактическому и нормальному  балансам:

;

 

Где - перерывы в работе исполнителя по фактическому балансу, кроме регламентированных на отдых и личные надобности; - длительность смены.

 

 

 

 

 

Следовательно, использование рабочего дня в проектируемом балансе возросло на 8% по сравнению с фактическим:

(0,98-0,9)*100=8%

Коэффициент уплотнения рабочего дня 

 

где ТЛ - время, которое не включается в нормальный баланс, как перерывы и непроизводительные затраты, мин; ТДОП - дополнительное время, включаемое в нормальный баланс на отдых и личные надобности, на подготовительно-заключительную работу и обслуживание рабочего места, если фактически исполнитель затратил менее установленных нормативов, мин;

 Рост производительности труда:

 

Рост производительности труда на 30,1 %  обеспечивается вследствие возрастания доли оперативного времени в нормальном балансе рабочего дня по сравнению с фактическим. Это достигается за счет устранения непроизводительных затрат и потерь рабочего времени в нормальном балансе увеличивается оперативное время.

 

5. Анализ хронометражных рядов

 

Хронометражные наблюдения проводятся для выявления рациональной структуры  производственной операции и определения  длительности выполнения отдельных  ее элементов. Поскольку при проведении замеров на длительность элементов  операции могут влиять случайные, нетипичные факторы, то следует предварительно проанализировать хронометражный ряд, исключив значительно отклоняющиеся  замеры. Наиболее простым методом  обработки хронометражных рядов  является метод, основанный на определении  коэффициентов устойчивости (Куст), который представляет отношение максимального значения времени (tmax) к минимальному (tmin) в одном и том же хронометражном ряду:

Фактически рассчитанные коэффициенты устойчивости сравниваются с нормативными значениями. Для определения нормативных  коэффициентов устойчивости производственные процессы по обработке обмена можно  отнести к массовому типу производства. Если Куст.факт. < Куст.норм., то ряд условно считается устойчивым; если Куст.факт. > Куст.норм., то ряд неустойчив, необходимо его улучшить путем исключения максимальных или минимальных значений для достижения нормативной устойчивости.

Чтобы повысить объективность при  оценке устойчивости хронометражных рядов, можно использовать второй метод, по которому первоначально удаляются  резко отличающиеся минимальные замеры, а затем по оставшимся рассчитывается верхняя граница ряда, т.е. максимальное значение

где tmax j – максимально допустимое значение в j-м хронометражном ряду;

- нормативный коэффициент устойчивости j-го ряда.

При обработке рядов в этом случае исключают все значения, превышающие  tmax . По оставшимся замерам, считающимся качественными, определяется среднее время (tj) в каждом хронометражном ряду.

Для обработки хронометражных рядов  и расчета нормативного времени  используется специальная форма  таблицы (табл. 5).

Все элементы операции по способу выполнения условно  принимаются ручными.

Если ряд неустойчивый, то приходится делать несколько исключений, в графу  23 записывается последнее значение Ку. В графе 24 указывается в числителе сумма всех оставшихся качественных замеров, а в знаменателе – количество этих замеров, которое затем отражается в знаменателе графы 26, а фактическое число замеров соответствует исходным данным.

  1. Кфу1.1 = 4,5/1,5 = 3 – неустойчивый ряд, следовательно исключаем данные измерения;

Информация о работе Нормирование труда