Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 14:08, контрольная работа
Цель Работы
Расчет норм времени и выработки на законченную производственную операцию.
1.Цель работы
3
2.Исходные данные
3
3.Проектирование нормативной структуры затрат рабочего времени исполнителя
5
4. Анализ использования рабочего времени
6
5. Анализ хронометражных раядов
7
6. Расчет норм выработки
10
7. Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки
11
Заключение
16
Список литературы
17
Кфу1. = 4,1/1,7 = 2,41 > 1,5 Следовательно это неустойчивый ряд, исключаем данную пару замеров;
Кфу1. = 4,0/1,8 = 2,22 > 1,5 Следовательно это неустойчивый ряд, исключаем данную пару замеров;
Кфу1. = 3,1/2,0 = 1,55 > 1,5 Следовательно это неустойчивый ряд, исключаем данную пару замеров;
Кфу1. = 3,0/2,1 = 1,43 < 1,5 Следовательно это устойчивый ряд, значение заносим в графу 23 таблицы 5.
По аналогии провидим расчеты для следующих рядов.
В результате расчетов видно, что для каждого из рядов необходимо проведение корректировки. Отметив красным цветом в таблице исключаемые минимальные и максимальные значения рядов.
Необходимое количество замеров (n) определяется по формуле (для графы 22)
где - нормативный коэффициент устойчивости для j-го ряда;
β- допустимая относительная величина результатов наблюдения в процентах; зависит от типа производства; при массовом производстве β =5% и связанный с ней гарантийный коэффициент а = 2;
3 - дополнительный коэффициент,
учитывается в том случае, когда
результат по первому
Таблица 5 – Расчёт норматива оперативного времени на выполнение операции
Элементы операций |
Номера замеров, время в секундах |
Устойчивость ряда |
∑ti/n |
Норматив tj |
Кол-во замеров | ||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Нормативная |
Фактическая |
Факт/ качественное |
Необходимое | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
1. Вставить перфоленту в трансмиттер |
4.0 |
7.7 |
4.1 |
3.5 |
6.8 |
3.0 |
5.5 |
3.6 |
3.1 |
4.2 |
4.5 |
3.7 |
4.8 |
4.3 |
4.5 |
1,5 |
1,33 |
29,3/7 |
4,19 |
15/7 |
32,0 |
2. Оформить переданную телеграмму и отложить |
4.5 |
5.0 |
5.2 |
5.3 |
5.9 |
5.0 |
4.7 |
7.8 |
6.0 |
3.5 |
7.3 |
6.5 |
7.0 |
5.0 |
8.8 |
2 |
1,66 |
75,2/13 |
5,78 |
15/13 |
44,4 |
3.Изъять перфоленту переданной телеграммы и вставить в зажим |
3.0 |
5.0 |
2.9 |
2.8 |
6.3 |
4.0 |
3.3 |
7.5 |
5.1 |
3.3 |
3.2 |
3.0 |
2.8 |
3.5 |
3.4 |
1,5 |
1,33 |
23,7/7 |
3,39 |
15/7 |
32,0 |
4. Подборка телеграмм по времени
передачи и другие |
1.8 |
0.8 |
1.1 |
1.9 |
1.2 |
0.9 |
0.8 |
1.0 |
1.2 |
1.4 |
1.7 |
1.0 |
0.9 |
0.7 |
0.8 |
2 |
1,75 |
20,9/9 |
2,32 |
15/9 |
44,4 |
Из таблицы № 5 видно, что ряды
можно считать условно-
сравнивая фактическое количество замеров с полученным, видим, что по каждому элементу
операции было произведено недостаточное количество замеров как качественных, так и в целом.
6. Расчет норм выработки
Несмотря на высокий уровень автоматизации процессов по переприему телеграмм в телеграфном узле (ЦКС, АПК), всегда сохраняется небольшое число рабочих мест, где необходимо присутствие телеграфиста и его участие в производственном процессе. Независимо от назначения рабочего места порядок расчета норм времени и выработки одинаков.
Основной особенностью этих
операций является то, что в структуре
имеются элементы ручной, машинно-ручной
и автоматической (машинной) работы.
Продолжительность элементов
где m – среднее количество слов в телеграмме с учетом служебного заявления;
a – среднее количество знаков в слове, для русского языка а=8.5 знаков;
V – скорость телеграфирования, в Бодах, Бод – это количество элементарных сигналов, передаваемых в секунду, V=50, 100, 200 Бод.
Результат расчета по формуле основное время “toc(M)” получается в секундах. Чем выше скорость телеграфирования, тем меньше время занятия телеграфного аппарата.
При автоматических процессах передачи или приема телеграмм телеграфист, выполнив все вспомогательные действия, остается свободным от прямого участия в производственном процессе, поэтому у него создается машинно-свободное время. Следовательно, при определении нормативного времени сначала необходимо установить способ работы и построить циклограмму операции. При последовательном выполнении элементов операции все нормативные затраты времени по отдельным элементам операции суммируются. Если элементы операции выполняются параллельно-последовательным способом, то необходимо выявить, какие элементы ручной работы выполняются одновременно с работой аппараты. В этом случае
- неперекрываемое время машинно-ручной работы устройства
Элементы первый и шестой
являются ручными, поэтому они могут
выполняться во время передачи предыдущей
телеграммы, следовательно, могут перекрываться;
элементы второй, третий и пятый
являются машинно-ручными и выполняются
с занятием аппарата, поэтому не
могут перекрываться
Δ - коэффициент, учитывающий
дополнительные необходимые затраты
времени, а именно: подготовительно-
Норма времени учитывает только необходимые затраты времени и рассчитывается по формуле
Тогда определим норму выработки:
При оценке эффективности проектируемых норм необходимо определить:
Уровень выполнения норм представляет отношение нормативного времени (Тн) к фактическому (Тф) при выполнении одного и того же объема работы, определяется в процентах (Пв.н.)
Нормативное время рассчитывается по следующим формулам (в зависимости от вида используемых норм):
или
где Нврi, Нвi – норма времени или выработки на соответствующую операцию;
qфi – фактически выполненный объем работы за смену, ед.;
n – количество видов выполняемых операций; n = 1, поэтому в формулах (10, 11) знака не будет.
Фактическое время зависит от графика работы и равно времени смены (Тсм) с учетом уплотнения
Если определяется выполнение действующих норм, то Туп равно значению в фактической структуре (таблица 1). При определении Пв.н. проектируемых норм
где Тсм – продолжительность смены по таблице 1 (график работы не меняется);
Куп – ожидаемый коэффициент уплотнения после проектирования нормативной структуры затрат.
Для действующих норм:
Для проектируемых норм:
Следовательно, нормы выполнены, причем уровень выполнения проектируемых норм, выше норм действующих.
В то же время в этом методе оценки преобладают субъективные факторы. Здесь косвенно учитывается время, которое не включается в нормальный баланс, как перерывы и непроизводительные затраты и дополнительное время, включаемое в нормальный баланс на отдых и личные надобности, на подготовительно-заключительную работу и обслуживание рабочего места, если фактически исполнитель затратил менее установленных нормативов.
Качество норм оценивается коэффициентом напряженности норм (Кнн), который рассчитывается по формуле:
Для действующих норм:
Для проектируемых норм:
Нормативный уровень выполнения напряженных норм находится в пределах от 100 до 110%, что соответствует
Если Кнн находится за этими пределами, то нормы считаются не качественными, поэтому следует объяснить, что повлияло на Кнн.
В нашем случае Кнн находится в допустимых пределах, поэтому нормы можно считать качественными. На снижение трудовых затрат влияет увеличение Нв, а, следовательно, имеет место экономия времени ( ) на выполнение каждой операции.
где Нврс, Нвпр – соответственно нормы времени существующие и проектируемые на выполнение одной и той же операции.
Существующая норма времени определяется как величина, обратная действующей норме выработки (Нвс)
При расчете нормы времени по приведенным формулам результат в первом случае в минутах, во втором – в секундах. Проектируемая норма времени рассчитывается аналогично.
Экономия времени на выполнение каждой операции:
За счет экономии времени, полученной на выполнение одной операции, определяется общая экономия трудовых затрат ( ) на весь объем работы в расчете на месяц
где qфмi – фактическое количество операций за месяц, выполняемое одним работником;
т.е. сменный объем работы (qсм) умножается на количество рабочих дней в месяце (Др = 25).
Экономия численности
где h – коэффициент, учитывающий резерв на отпуск, h > 1,08;
M – количество однотипных
Фмес – среднемесячный фонд рабочего времени одного работника, зависит от установленной законом продолжительности рабочего дня (7 или 6 часов) и количества государственных праздников в течение года;
Фмес = 148,55 час при шестичасовом рабочем дне (для телефонистов всех рабочих мест и телеграфистов по передаче телеграмм).
Экономия по заработной плате рассчитывается на основе сокращения потребности в рабочей силе при внедрении новых норм и месячных тарифных ставок, которые определяются как произведение минимальной заработной платы на тарифный коэффициент. Тарифный коэффициент (Кт) зависит от профессии и класса квалификации и определяется по следующей таблице 6.
Таблица 6. Разряды и тарифные
коэффициенты для рабочих по отработке обмена
Наименование должности |
Тарифные коэффициенты по классам квалификации (разрядам) | ||||
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1 Телефонист |
2,16 |
2,44 |
2,76 | ||
2 Телеграфист |
1,91 |
2,16 |
2,44 |
||
3 Сортировщик |
1,69 |
1,91 |
2,16 |
||
4 Оператор связи |
1,69 |
1,91 |
2.16 |
В целом экономия по заработной плате с отчислениями на социальные нужды равна (расчеты по зарплате с отчислениями ведутся за год):
где Зmin – минимальная заработная плата за месяц, принимается на уровне минимальной для РФ, регионального размера или предприятия связи, руб. (4611руб.);
Кр – районный коэффициент, для предприятий Кемеровской области федеральный региональный Кр – 1,3.
Кпр – коэффициент, учитывающий премиальные выплаты; Кпр = 1,4 –1,6;
Котч – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды принимается в соответствии с нормативными документами РФ. В настоящее время – 34%;