Особенности конкуренции в мировой автомобильной промышленности
Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2015 в 21:56, доклад
Краткое описание
Как показывает проведенный анализ, мировой автопром представляет собой сложную взаимосвязанную совокупность рынков производителей готовых автомобилей, автокомпонентов, продукции предприятий смежных отраслей, сетей продаж автомобилей и комплектующих, и сетей автосервиса автомобилей, находящихся в эксплуатации. В последние годы наряду с традиционными авторынками (США, Европа, Япония) появились новые растущие авторынки в Китае, России, Бразилии, Индии (так называемые страны ВМС), в странах Центральной и Восточной Европы (странах ЦВЕ), и другие.
Файлы: 1 файл
Особенности конкуренции в мировой автомобильной промышленности.docx
— 32.66 Кб (Скачать)Особенности конкуренции в мировой автомобильной промышленности.
Как показывает проведенный анализ, мировой автопром представляет собой сложную взаимосвязанную совокупность рынков производителей готовых автомобилей, автокомпонентов, продукции предприятий смежных отраслей, сетей продаж автомобилей и комплектующих, и сетей автосервиса автомобилей, находящихся в эксплуатации. В последние годы наряду с традиционными авторынками (США, Европа, Япония) появились новые растущие авторынки в Китае, России, Бразилии, Индии (так называемые страны ВМС), в странах Центральной и Восточной Европы (странах ЦВЕ), и другие.
Таблица 1.1
Основные мировые производители легковых автомобилей
Мировое производство автомобилей 2005 |
Доля рынка в 2005 % |
Мировое производство автомобилей 2008 |
Мировое производство автомобилей 2009 |
Мировое производство автомобилей 2010 |
Доля рынка в 2010 |
Изменение доли рынка % | |
Производитель |
шт. |
% |
шт. |
шт. |
шт |
% |
% |
По всем мировым производителям |
41 115 585 |
46 008 847 |
51 602 255 |
56 301 121 |
100,0 |
||
Из них: |
|||||||
General Motors |
4 900 561 |
11,9 |
5 657 225 |
5 779 719 |
6 259 520 |
11,1 |
-0,8 |
Toyota |
5 555 111 |
13,5 |
6 157 038 |
6 800 228 |
7 211 474 |
12,8 |
-0,7 |
Ford |
3 606 715 |
8,8 |
3 514 496 |
3 956 708 |
3 565 626 |
6,3 |
-2,5 |
Volkswagen Group |
4 829 456 |
11,7 |
4 979 487 |
5 429 896 |
5 964 004 |
10,5 |
-1,2 |
Daimler Chrysler |
1 998 946 |
4,9 |
1 965 410 |
2 023 489 |
2 090 008 |
3,7 |
-1,2 |
Nissan |
2 164 621 |
5,3 |
2 697 362 |
2 512 519 |
2 650 813 |
4,7 |
-0,6 |
Honda |
2 930 688 |
7,1 |
3 324 282 |
3 549 787 |
3 868 546 |
6,8 |
-0,3 |
PSA |
2 894 030 |
7,0 |
2 982 690 |
2 961 437 |
3 024 863 |
5,3 |
-1,7 |
Hyundai-Kia |
2 185 002 |
5,3 |
2 726 600 |
3 190 502 |
3 578 374 |
6,3 |
+1,0 |
Renault |
2 049 809 |
5,0 |
2195 162 |
2 137 016 |
2 276 044 |
4,0 |
-1,0 |
Suzuki |
1 345 806 |
3,3 |
1 723 022 |
2 004 310 |
2 284 139 |
4,0 |
+0,7 |
Fiat |
1 710 439 |
4,2 |
1 539 576 |
1 755 663 |
1 990 715 |
3,5 |
-0,7 |
Mitsubishi |
1 406 330 |
3,4 |
998 043 |
1 008 970 |
1 100 528 |
2,0 |
-1,4 |
BMW |
1 090 258 |
2,7 |
1 323 119 |
1 366 838 |
1 541 503 |
2,7 |
0,0 |
Данные таблицы 1.1.отражают масштабы мирового рынка автомобилей.
Как следует из данных таблицы, производство легковых автомобилей в мире возросло с 41,1 млн.ед. в 2002 г. до 56,3 млн.ед. в 2007 г., или на 36,9% за 5 лет; причем темпы роста составили 12,1% в 2006 г. и 9,1% в 2007 г.
Вг2007 г. 15 крупнейших компаний-производителей легковых автомобилей в совокупности владели более чем 85 % мирового рынка (в 2005 г. их доля составляла свыше 93%). Из них 3 компании– Тойота, Дженерал Моторс и Фольксваген – в 2007 г. контролировали свыше 1/3 доли мирового рынка (34,4%), а 5 компаний (указанные выше плюс Форд и Хонда) владели 47,5 % мирового рынка автомобилей (в 2005 г. их доля составила более 51 %).
Сопоставление с данными за 2002 г. показывает, что доля трех крупнейших компаний снизилась с 37,1 % в 2002 г. до 34,4 % в 2007 г., а доля пяти указанных компаний – соответственно с 53,0 % до 47,5 % за то же время. Соответственно упала доля мирового рынка автомобилей, контролируемая 15 указанными компаниями – примерно с 96 % в 2002 г. до 85 % в 2007 г. Это снижение связано с развитием национального автопрома в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, к которым относится и Россия.
Территориальное распределение мирового производства легковых автомобилей представлено в таблице 1.2 и свидетельствует о сокращении доли их производства в традиционных промышленно развитых странах (страны ЕС-15, США, Япония).
Таблица 1.2
Территориальное распределение мирового производства легковых автомобилей
Регион |
Произведено в 2008 г., шт. |
Доля рынка в 2008, % |
Произведено в 2009 г., шт |
Доля рынка в 2009, % |
Произведено в 2010 г., – шт |
Доля рынка в 2010, % |
Изменение доли рынка, 2010/2008, % |
Европа |
17 312 114 |
42,1 |
17 636 131 |
38,3 |
19 331 225 |
36,4 |
-5,7 |
Из них: |
|||||||
ЕС (15) |
14 815 406 |
36,0 |
14 178 455 |
30,8 |
14 216 256 |
26,8 |
-9,2 |
Центральная и Восточная Европа |
2 292 510 |
5,6 |
3 004 013 |
6,5 |
4 480 086 |
8,4 |
+2,8 |
Из них: |
|||||||
СНГ |
1 021 105 |
2,5 |
1 214 314 |
2,6 |
1 583 707 |
3,0 |
+0,5 |
Из них: |
|||||||
Россия |
980 736 |
2,4 |
1 068 145 |
2,3 |
1 288 652 |
2,4 |
0,0 |
Америка |
9 020 061 |
22,0 |
8 956 858 |
19,5 |
9 293 340 |
17,5 |
-4,5< |
Из них: |
|||||||
США |
5 016 306 |
12,2 |
4 321 272 |
9,4 |
3 924 268 |
7,4 |
-4,8 |
Азия-Океания- |
14 571 094 |
35,4 |
19 096 260 |
41,5 |
24 094 409 |
45,4 |
+10,0 |
Из них: |
|||||||
Япония |
8 618 728 |
21,0 |
9 016 375 |
19,6 |
9 944 637 |
18,7 |
-2,3 |
Китай |
1 090 820 |
2,6 |
3 078 153 |
6,7 |
6 381 116 |
12,0 |
+9,4 |
Африка |
212 316 |
0,5 |
319 598 |
0,7 |
330 417 |
0,6 |
+0,1 |
Итого: |
41 115 585 |
100 |
46 008 847 |
100 |
53 049 391 |
100 |
0 |
Автомобильная промышленность в целом является глобально интегрированной и олигополистичной отраслью, однако территориально зоны деятельности мировых автопроизводителей ограничены, и существуют географические области с высокой концентрацией предприятий с различными этапами производства автомобилей (сборочные предприятия, заводы по производству автокомплектующих, предприятия по НИОКР). При этом в "странах Триады" (США, ЕС-15, Япония) сконцентрировано большинство предприятий по НИОКР и производству автокомпонентов (в США их доля от общего мирового количества составляет примерно 16% и 21% соответственно, в Западной Европе – 38% и 24%, в Японии – 26% и 15%, соответственно), в то время как сборочные предприятия выносятся ближе к новым рынкам [12].
Различие в концентрации предприятий в развитых и развивающихся странах, объясняют рядом причин:
1) особенностями стратегии мировых автопроизводителей в отношении территориальной экспансии;
2) низким уровнем доходов
населения и квалификации рабочей
силы в регионах за пределами
стран "Триады", что делает нецелесообразным
размещение сборочных производств
автомобилей в данной стране.
1) политикой импортозамещения, проводимой
рядом развивающихся стран, и развитием
собственной автомобильной промышленности
в этих странах (например, в Индонезии)
[там же].
Темпы роста традиционных рынков легковых автомобилей (в Западной Европе, США, Японии) значительно ниже, чем темпы роста развивающихся рынков. Так, прирост продажи новых автомобилей за период 2007 – 2010 гг. в странах – Западной Европы составил 3,48%, а в странах Восточной Европы свыше 37%; соответствующие данные для Японии (0,41%), Южной Кореи (12,56%) и Китая (21,47%) наглядно показывают эту тенденцию; в Америке за 2007-2010 гг. традиционный рынок в США вырос на 2,81%, а в Бразилии прирост продаж за тот же период составил 20% [13].
Структура рынка автомобилей содержит следующие основные элементы:
1) автопроизводители (автомобилестроительные ТНК с многочисленными зарубежными филиалами; осуществляют изготовление и/или сборку автомобилей, проводят НИОКР, в том- числе и через свои зарубежные филиалы); 2) поставщики компонентов различных уровней; 3) разветвленная сеть продаж автомобилей; 4) система автосервиса. Указанная группа часто характеризуется как автомобильный кластер.
Поставщики компонентов различных уровней являются важным элементом в функционировании автомобильного сектора. Произошедшие в последнее время радикальные изменения в цепочке поставок в автомобильном секторе привели к возрастанию роли поставщиков, которые принимают на себя все большую ответственность за различные участки цепочки поставок; в дальнейшем эта тенденция, по-видимому, будет усиливаться. Различают несколько уровней поставщиков: поставщики 1-го уровня – производители комплектующих, осуществляющие поставки непосредственно производителям автомобилей. Поставщики 1 -го уровня работают совместно с автопроизводителями над разработкой, производством и поставкой комплексных автомобильных систем и модулей, осуществляют закупки у поставщиков 2-го и 3-го уровней. Поставщики 2-го уровня производят комплектующие, используемые до процесса окончательной сборки, а также осуществляют закупки у поставщиков 3-го уровня и поставляют продукцию поставщикам 1-го уровня; поставщики 3-го уровня осуществляют поставки конструкционных материалов (например, стального листа) или оказывают специфические производственные услуги (сварку, штамповку и т.п.). В будущем ожидается повышение уровня сотрудничества поставщиков с автопроизводителями и их ответственности за поставки. Рост индустрии поставщиков обусловлен следующими факторами: 1) проникновением автомобилестроительных ТНК на новые рынки; 2) увеличением стоимости автомобиля за счет инновационных разработок, например, в электронике; 3) выгодой от стратегий аутсорсинга, применяемых автопроизводителями. Эти факторы стимулируют поставщиков увеличивать объем" проводимых НИОКР, количество персонала, искать новые источники финансирования- с целью осуществлять поставки на сборочные предприятия, расположенные по всему миру. 100 крупнейших компаний-поставщиков в автомобильном секторе являются интернациональными компаниями с оборотом не
Как следует из данных таблицы 1.2, несмотря на увеличение выпуска автомобилей в Европе с 17,3 млн.ед. в 2002 г. до 19,3 млн.ед. в 2007 г., доля европейских производителей в мировом производстве сократилась за тот же период с 42,1 % до 36,4 %. Аналогичное снижение доли в мировом производстве автомобилей за 2002-2007 гг. имело место в США (с 12,2% до 7,4%) и в Японии (с21,0% до 18,7%). В то же время отмечался рост доли в мировом производстве автомобилей региона Центральной и Восточной Европы (с 5,6% до 8,4% за тот же период), обусловленный прежде всего ростом производства в странах ЦВЕ – новых членах Евросоюза, а также увеличение производства автомобилей в странах Азии и Океании (с 35,4% до 45,4% за тот же период), вызванный значительным ростом производства в Китае (его доля возросла с 2,6% до 12,0%).
В процессе реструктуризации автомобильной промышленности сокращается количество поставщиков автокомпонентов. В частности компании Ford и General Motors в 1990-х гг. имели сеть из 700-900 поставщиков автокомпонентов, к 2001 году их количество было сокращено до около 450, причем широко использовались методы слияний и поглощений. Важная роль слияний и поглощений в развитии мировой автомобильной промышленности заключается также в том, что они являются инструментом для обеспечения прямого доступа производителям в конкретные регионы и на локальные рынки, причем этот процесс продолжается. Результатом этих процессов стало создание групп автопроизводителей, в отличие от отдельных компаний автопроизводителей, существовавших ранее.
Особенности современного развития мирового автомобилестроения заключаются в следующем [15]: 1) происходит глобализация производства и рынков автомобилей: все ведущие мировые автопроизводители имеют свои предприятия по НИОКР, производству автокомпонентов и сборке автомобилей во всех значимых регионах мира, и осуществляют продажи своей продукции практически на всех рынках мира; 2) спрос на автопродукцию значительно уступает предложению, в мире используется лишь около 70% производственных возможностей мирового автомобилестроения [10]; 3) возрастают издержки за счет стоимости НИОКР при разработке новых моделей автомобилей и их узлов. В целом же затраты на НИОКР у автостроительных компаний очень велики. Так, согласно данным UNCTAD, в 2002 г. компании "Фольксваген" и "Тойота Мотор" потратили на НИОКР свыше 4,3 млрд.долл. каждая, а компании "Дженерал Моторс", "ДаймлерКрайслер", "Форд Мотор" – соответственно 5,4, 5,9 и 7,2' млрд.долл. США [12]; 4) происходит ужесточение конкуренции между мировыми автопроизводителями на новых перспективных рынках (Китай, Индия, Россия и др.); 5) усиливается тенденция к созданию стратегических альянсов между ведущими автопроизводителями с целью непрерывного повышения конкурентоспособности продукции и увеличения продаж на мировых рыках.
Повышение конкурентоспособности лидирующих автопроизводителей достигается путем непрерывных инноваций (что связано с большими затратами на НИОКР), сокращением производственных издержек (достигают унификацией платформ, узлов и компонентов, снижением себестоимости за счет увеличения масштаба производства, переноса производства в страны с низкой оплатой труда, оптимизацией цепочек поставок узлов и комплектующих, в частности укрупнением поставщиков 1-го уровня и т.п. ); роста продаж добиваются за счет усилий по продвижению продукции на рынках (общие дилерские сети, развитие схем автокредитования, применение бонусов и скидок, и т.п.)
Автомобилестроение является одной из важнейших отраслей промышленности для большого количества стран, и в полной мере испытывает на себе воздействие глобализации. В соответствии с общими тенденциями глобализации экономики и интернационализации производства, инвестиционные потоки в мировой автомобильной промышленности значительно возросли за последние годы; так, накопленные объемы исходящих ПИИ в ведущих странах автопроизводителях за период с 1980 г. по 2010 г. возросли в десятки раз, и в 2010 г. составили: в США – 2051 млрд.долл., в Германии – 967 млрд. долл., во Франции – 853 млрд.долл., в Италии – 39 млрд.долл., в Японии – 386 млрд.долл. США В то же время конкуренция в автомобильной промышленности в последние годы приняла новые формы (см. Таблицу 1.3).
Таблица 1.3
"Старая" и "новая"
модели-конкуренции в автомобильной
промышленности.
"Старая" модель конкуренции |
"Новая" модель конкуренции |
"Внутристрановая" модель, основанная на экспорте комплектующих для сборки из страны базирования |
"Глобальная" модель (производственные операции организованы как на региональной, так и на глобальной основе) |
Рынки развивающихся стран являются районами бросового экспорта устаревших моделей и оборудования |
Развивающиеся страны являются местом расположения предприятий окончательной сборки |
Экспортно-ориентированная индустрия (компании из различных стран конкурируют друг с другом, в основном, через рынки) |
Сетевая индустрия (каждый крупный игрок производит продукцию в пределах каждого крупного рынка) |