Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 11:30, отчет по практике
ЗАО «Торговая Лига» № 164 расположена по адресу: город Иваново, улица Богдана Хмельницкого. Это один из крупных магазинов с широким ассортиментом преимущественно продовольственных товаров (удельный вес непродовольственных товаров составляет около 20%). Магазин представляет собой отдельно стоящее здание. Средний размер торговой площади магазина 150 квадратных метров.
1. Общая характеристика ЗАО «Торговая Лига» 3
2. Анализ потребительских предпочтений покупателей 5
ЗАО «Торговая Лига» 5
3. Анализ ассортимента ЗАО «Торговая Лига» 14
4.Технико-экономические показатели ЗАО «Торговая Лига» 23
5. Выводы и предложения 29
Список использованной литературы 33
В I квартале отчетного года товарооборот увеличился, относительный прирост составил 11,5%, а абсолютное увеличение составило 130 тыс. руб.
Во II квартале товарооборот по сравнению с плановым годом увеличился всего на 8,1%, прибыль составила 56 тыс. руб.
В III квартале товарооборот по
сравнению с 2009 годом вырос
на 14,4%, абсолютное отклонение
В IV квартале наблюдается рост: относительный – 10,54%, а абсолютное отклонение составило 203 тыс. руб..
Исходя из полученных данных, можно сделать вывод, что товарооборот по кварталам в 2010 году распределился также как и в 2009 году.
Проанализируем показатели деятельности ЗАО «Торговая Лига».
Таблица 4.5: Показатели
деятельности организации за 2009-2010 гг.
№п/п | Показатели | Базовый год | Отчетный год | Темп роста, % | Отклонение(+,-) |
1 | Выручка от продажи товаров, продукции, услуг, работ за минусом НДС и акцизов | 4643,00 | 5162,00 | 111,18 | 519,00 |
2 | Себестоимость проданных товаров, продукции, услуг | 789,85 | 948,04 | 120,03 | 158,19 |
3 | Валовая прибыль | 3853,15 | 4213,96 | 109,36 | 360,81 |
-в % к выручке от продаж | 82,99 | 81,63 | 98,37 | -1,35 | |
4 | Коммерческие расходы | 120,50 | 98,70 | 81,91 | -21,80 |
-в % к выручке от продаж | 2,60 | 1,91 | 73,67 | -0,68 | |
5 | Управленческие расходы | 54,00 | 65,23 | 120,80 | 11,23 |
-в % к выручке от продаж | 1,16 | 1,26 | 108,65 | 0,10 | |
6 | Прибыль(убыток)от продаж | 3678,65 | 4050,03 | 110,10 | 371,38 |
-в % к выручке от продаж | 79,23 | 78,46 | 99,03 | -0,77 | |
7 | Прочие доходы и расходы | 20,30 | 15,30 | 75,37 | -5,00 |
8 | Прибыль (убыток) до налогообложения | 3658,35 | 4034,73 | 110,29 | 376,38 |
-в % к выручке от продаж | 78,79 | 78,16 | 99,20 | -0,63 | |
9 | Текущий налог на прибыль | 20,00 | 20,00 | 100,00 | 0,00 |
10 | Чистая прибыль (убыток )отчетного года | 731,67 | 806,95 | 110,29 | 75,28 |
Из
анализа показателей
Коммерческие расходы в отчетном году уменьшились на 0,68 процентных пункта и составили 1,91 % в выручке от продаж, управленческие же расходы также увеличились на 0,1 процентных пункта и составили 1,26 % в выручке от продаж.
Общее увеличение выручки от продажи товаров, продукции, услуг, работ за минусом НДС и акцизов составило 111,18% или 519 тыс.руб., что является положительным моментом в деятельности предприятия.
Прибыль
до налогообложения также
Таблица 4.6: Анализ показателей по труду
Базовый год | Отчетный год | Изменение (+,-) | |
Среднесписочная численность работников, чел. | 24 | 24 | 0 |
В том числе | |||
-административно –управленческий персонал | 10 | 10 | 0 |
-производственный (торговый )персонал | 14 | 14 | 0 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 336 | 443 | 107 |
Товарооборот в расчете на одного работника, тыс.руб./год | 193,5 | 215,08 | 21,58 |
Удельный вес ФОТ в выручке от реализации | 4,73 | 5,42 | 0,69 |
В
дальнейшем на основе проведенных расчетов
целесообразно составить
Руководству целесообразно провести прогнозирование товарооборота по отдельным товарным группам и товарам с учетом сезонности спроса населения и сложившегося уровня продажи товаров.
В ходе выполнения работы были сделаны следующие выводы.
1.
Ассортиментная политика
2.
Основным сегментом
3. Основную выручку ЗАО «Торговая Лига» приносят молочные, мясные,зерномучные, вкусовые продукты, ассортимент которых необходимо расширять. На них приходится 80% общей выручки магазина. Меньшую товарооборачиваемость (7% выручки) имеют свежие плоды и овощи, яйца, детское питание, грибы, мед, переработанные плоды и овощи. И достаточно стабильно реализуются такие ассортиментные группы, как рыбные, кондитерские товары, пищевые жиры. Их вклад в общий сбыт составляет 15%.
На основе проведенного исследования можно предложить следующие рекомендации по формированию товарного ассортимента и лояльности покупателей к нему.
1.
При формировании ассортимента
необходимо провести
2.
Включить в ассортимент
3.
Необходимо разрабатывать и
4.
В качестве базового
5.
В каждой ассортиментной
6. Для формирования ассортимента и выявления причин малой товарооборчиваемости некоторых ассортиментных групп (переработанные плоды и овощи, консервированные грибы, сыры) проводить мероприятия, в ходе которых данные продукты будут дегустироваться покупателями, а организаторы будут наблюдать за дальнейшим их поведением или опрашивать покупателей, выявляя удовлетворенность или неудовлетворенность тем или иным продуктом.
7. Ассортиментные группы: молочные, мясные, вкусовые, зерномучные товары необходимо диверсифицировать, то есть расширять их ассортимент, предлагая новые виды, разновидности, новинки, так как данные продукты наиболее потребляемы и востребованы.
8. По товарным группам, имеющим малую оборачиваемость (овощи, фрукты, детское питание, переработанные плоды и овощи, грибы), необходимо тщательно проанализировать целесообразность их наличия и принять решение о сокращении их ассортимента по основным показателям для того, чтобы избежать дополнительных издержек на хранение и реализацию убыточных продуктов и освободить торговые площади для ходовых товаров.
9. Для формирования престижности и имиджа в глазах покупателей иметь в продаже различного рода деликатесы (икра, консервированные морепродукты, различные экзотические соусы), редкие виды продуктов (например, абрикосовое масло), а также в качестве сопутствующего ассортимента промышленные товары.
10.
В дальнейшем на основе
Руководству
целесообразно провести прогнозирование
товарооборота по отдельным товарным
группам и товарам с учетом сезонности
спроса населения и сложившегося уровня
продажи товаров.
1. Акулич И.Л. Маркетинг: Учебник / 2-е изд., перераб. и доп. . М.: Высшая школа, 2002г- 447 с.
2. Алексеев А.А. Маркетинговые принципы оптимизации глубины ассортимента продукции // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2001. - №6 - с.4-12
3. Баутов А.Н. Формирование и расчет оптимального ассортимента при случайном спросе // Маркетинг в России и за рубежом. . 2003.-№3 - с.18-32
4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ,прогноз: Учебное пособие. . М.: Финансы и статистика, 2002г. – 320с.
5. Елизарова Л.Г., Стародубцева Т.В. Товароведение с основами
стандартизации. . М.: Агропромиздат, 1990г. - 128 с.
6. Заикин А.А. Маркетинг в розничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. . 2003. - №1 . с. 60-70
7. Керимов В. Управленческий учет в розничной торговле // Консультант директора. . 2003. - №8 . с.33-36
8. Костина Г.П., Башмакова М.М. Управление ассортиментом производимой продукции и его превентивное планирование с использованием методологии комплексного подхода и аналитического моделирования //Менеджмент в России и за рубежом. 2003г. - №4 . с.123-130
9. Матюхина З.П., Королькова Э.П. Товароведение пищевых продуктов.: Учебник для нач. проф. образования . 2-е изд. . М.: ИРПО; Изд. Центр «Академия», 2000г.- 272 с.
Информация о работе Отчет по практике на примере ЗАО «Торговая Лига»