Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2011 в 13:32, курсовая работа
Анализ внешней и внутренней среды, тенденций их развития, потенциальных потребностей и потенциальных возможностей служит основанием для выработки альтернативных вариантов стратегии организации, стратегических решений и выбора среди них альтернативного варианта, который и станет стратегией организации на долговременную перспективу.
Введение.
Источники и виды неопределенности. Принятие решений в условиях неопределённости.
Риск и его разновидности.
Заключение.
Практическая часть.
Список используемой литературы.