Контрольная работа по теории экономического анализа

В результате проведения следующего, исследовательского этапа, осуществляется отбор из числа предложенных на творческом этапе вариантов наиболее рациональных. Основными задачами данного этапа  являются: предварительная оценка выдвинутых вариантов предложений с целью  исключения нецелесообразных, рассмотрение вариантов совместно со специалистами  заинтересованных служб, ранжирование и отбор наиболее рациональных вариантов  для рассмотрения их на следующем  этапе.

Рекомендательный этап - разработка рекомендаций по совершенствованию  объекта ФСА и принятие обоснованных решений по их реализации - предусматривает: проведение соответствующими службами экспертизы отобранных на предшествующем этапе предложений, представление  рекомендаций на обсуждение руководству  и руководящим органам по ФСА, оформление рекомендаций по окончательному решению с технико-экономическими расчетами, составление и утверждение  плана-графика внедрения рекомендаций.

Этап внедрения: утверждение руководством плана-графика внедрения. Разработка и составление соответствующей  документации о внедрении. Внедрение  полученных результатов. Оценка полученных результатов.

Таким образом, для ФСА характерно последовательное, поэтапное выполнение работ, начиная с выбора объекта  анализа и сбора имеющейся  информации и заканчивая выработкой предложений по изменению исследуемого объекта, направленных на снижение затрат.

Проведение ФСА возлагается  на творческий коллектив, включающий специалистов, владеющих основами ФСА (постоянная исследовательская группа), руководителей  отделов и служб, а также передовых  рабочих-рационализаторов и ведущих  специалистов предприятий (временная  исследовательская группа). Координацию  деятельности постоянной и временной  групп осуществляет центральная  группа ФСА, которая одобряет принятые решения и рекомендует их к  внедрению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ технико-организационного уровня производства.

     Факторами повышения экономической эффективности производства являются техническое и организационное развитие, внешнеэкономические, социальные и природные условия хозяйственной деятельности.

     Совершенствование технико-организационного уровня хозяйственной деятельности — это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления и использования методов хозяйствования.

     В сферу управленческой деятельности входят управление внешнеэкономическими связями, социальным развитием трудовых коллективов и использованием человеческого фактора в производстве, а также природоохранной деятельности и рациональным использованием природных ресурсов. Методологически такие факторы повышения экономической эффективности производства, как внешнеэкономические, социальные и природные условия, можно рассматривать как самостоятельные темы экономического анализа .или как составные части темы анализа технико-организационного уровня производства.

     Повышение технико-организационного уровня и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и других условий производства.

     Важным разделом анализа научно-технического уровня производства является анализ экономической эффективности научно-технических мероприятий. К ним относятся прежде всего мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; расширению масштабов и совершенствованию применяемой новой техники и прогрессивной технологии производства; применению новых видов сырья и материалов и улучшению их использования; изменению конструкции и технических характеристик изделий; внедрению вычислительной техники; освоению производства новых видов продукции.

     Непосредственной целью анализа эффективности проведения научно-технических мероприятий являются выявление возможности эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства: объем и качество, себестоимость и прибыльность продукции, уровень рентабельности хозяйственной деятельности.

      Экономическую эффективность мероприятий по техническому и организационному развитию рекомендуется отражать по следующей системе показателей:

- приращение производительности  труда, относительное отклонение  численности работающих и фонда  оплаты труда;

- приращение материало-отдачи (материалоемкости), относительное отклонение в затратах (экономия или перерасход) материальных ресурсов;

- приращение фондоотдачи (фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение (экономия  или перерасход) основных производственных  фондов;

- приращение скорости оборота  оборотных средств, относительное  отклонение (высвобождение или дополнительное  связывание в обороте) оборотных  средств;

- приращение объема продукции  за счет интенсификации использования  трудовых, материальных и финансовых  ресурсов;

- приращение прибыли или себестоимости  продукции;

- приращение показателей финансового  состояния и платежеспособности  предприятия.

 

 

Применение  метода разниц при проведении факторного анализа.

      Способ относительных разниц применяется в детерминированном факторном анализе для оценки влияния каждого отдельного фактора на прирост результативного показателя. К достоинству этого метода относится простота. Способ относительных разниц можно использовать только для мультипликативных и мультипликативно-аддитивных факторных моделей.

      Этот способ основан на методе элиминирования. Элиминирование (от англ. eliminate) означает устранение влияния всех других факторов (кроме одного), то есть все остальные факторы остаются статичными. Способ исходит из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга. Сначала меняется базисное значение на отчетное значение у одного фактора при неизменном, статичном состоянии других факторов, затем у двух, трех и так далее.

      Для расчета величины влияния первого фактора на результативный показатель следует умножить базисную величину результативного показателя на относительный прирост первого фактора в процентах и разделить на 100.

      Для расчета влияния второго фактора следует умножить сумму базисной величины результативного показателя и его прироста за счет первого фактора на относительный прирост второго фактора.

      Для расчета влияния третьего фактора следует умножить сумму базисного значения результативного показателя, влияния первого и второго факторов на относительное отклонение третьего фактора. И так далее.

      При использовании этого способа большое значение имеет очередность расстановки факторов в факторной модели и, соответственно, последовательность изменения значений факторов, так как от этого зависит количественная оценка влияния каждого фактора.

      Для метода относительных разниц должна применяться правильно построенная детерминированная факторная модель, необходимо соблюдать определенную очередность в расстановке факторов.

     Если в факторной модели присутствуют количественные и качественные факторы, то замену факторов следует начинать с количественного фактора.

      Количественные факторы отражают количественную определенность явлений. Количественные факторы могут выражаться как в стоимостном, так и в натуральном измерителях. Например, количественные факторы характеризуют объем производства и реализации продукции, причем величина этих факторов может быть выражена как в рублях, так и в штуках, метрах и т. д.

    Качественные факторы характеризуют внутренние свойства, особенности и признаки изучаемых объектов. Например, качественным фактором является жирность молока, производительность труда, качество продукции и т. д.

      Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.

       По иерархии факторы делятся на факторы первого, второго, третьего уровня и т. д. Факторами первого уровня являются факторы, которые непосредственно влияют на результативный показатель. Факторы, которые влияют на результативный показатель косвенно, через факторы первого уровня, являются факторами более низкого уровня (второго, третьего и т. д.).

      Алгоритм расчета способом относительных разниц для двухфакторной мультипликативной модели выглядит следующим образом:

 Х = А*Б;

 ΔотнА-((А1-А0)/А0*100;

 ΔотнБ-((Б1-Б0)/Б0*100;

ΔХА=Xплан*ΔотнА;

 ΔХБ = (Xплан +ΔХ(а)) Δотн   Б.

 Сумма этих величин (ΔХа и ΔХб) должна быть тождественна разности между Х1 и Х0

 Рассмотрим алгоритм расчета на конкретном примере.

 Годовой объем производства предприятия зависит от среднегодовой численности рабочих (Ч) и среднегодовой выработки одного рабочего (В). Составляется двухфактор-ная мультипликативная модель, где численность рабочих — это количественный фактор, и поэтому в модели он идет первым, а выработка — качественный фактор, и он находится за количественным.

 ОП=Ч*В.

 Данные, которые мы будем использовать, занесены в табл. 6.

 Таблица 6. Данные для факторного анализа

 

Показатели	Запланированное значение	Фактические значения
Объем производства, тыс.руб	5000	6210
Среднегодовая численность рабочих,чел.	25	27
Среднегодовая выработка одного рабочего,тыс.руб.	200	230

     Итак, на первом этапе нам нужно рассчитать относительные приросты факторов.

 ΔотнЧ=((Чфакт -Чплан)/Чплан)* 100= ((27 - 25)/25) • 100 = 8;

 Δотн В=((Вфакт -Вплан)/Вплан)*100= ((230-200)/200)*100=15.

     Относительное изменение среднегодовой численности рабочих составило 8 %, а относительное изменение среднегодовой выработки составило 15 %.

     Второй шаг. Находим влияние первого фактора на величину результативного показателя. В нашем случае — как изменится объем производства в случае, если численность рабочих увеличится на два человека. Мы должны умножить плановую величину объема производства на относительный прирост численности рабочих и разделить полученное число на 100.

 ΔОП(Ч) = ОПплан* ΔотнЧ;

ΔОП(Ч) = 5000 • 8/100 = 400.

     Вывод: увеличение среднегодовой численности рабочих на 2 человека привело к тому, что объем производства увеличился на 400 тыс. руб.

     Третий шаг. Мы продолжаем последовательно рассматривать факторы в нашей модели. Теперь находим влияние второго фактора на величину результативного показателя. В нашем примере — как изменится объем производства в случае, если увеличится среднегодовая выработка одного рабочего (на 30 тыс. руб.). Мы должны умножить сумму плановой величины результативного показателя (объема производства) и влияния первого фактора (среднегодовой численности рабочих) на относительный прирост второго фактора (среднегодовой выработки одного рабочего) и полученную цифру разделить на 100:

 ΔОП (В) = ((ОПплан+ ΔОП(Ч)) * ΔотнВ)/100;

 ΔОП (В) = ((5000+400) • 15)/100 = 810.

     Вывод: увеличение среднегодовой выработки одного рабочего привело к увеличению объема производства на 810 тыс. руб.

    Четвертый шаг. Проверка. Алгебраическая сумма влияния факторов при использовании данного метода обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя. Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.

 ОПфакт- ОПплан=6210-5000=1210;

 ΔОП(Ч) + ΔОП(В) = 400 + 810 = 1210.

     Сделанные нами расчеты верны.

     Аналогично проводятся расчеты для других допустимых видов моделей.

     Недостаток метода состоит в образовании неразложимого остатка, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. Это приводит к снижению точности расчетов. Избежать этого позволит применение интегрального метода факторного анализа.

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1.Баканов М.И. Теория экономического  анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. / Баканов М.И., Шеремет  А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416 с.

2.Ковалев В.В Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Ковалев В.В., Волкова О.Н. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. – 424 с.

3.Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова  В.Г. Анализ финансово-экономической  деятельности предприятия: Учебное  пособие для ВУЗов. / Под ред.  Н.П. Любушина. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 471с.