Исследование функций и целей организации

Иерархия целей в организации  играет очень важную роль, так как  она устанавливает структуру  организации и обеспечивает ориентацию  деятельности  всех  подразделений  организации  на достижение  целей  верхнего  уровня.  Если  иерархия  целей  построена  правильно,  то  каждое подразделение,  достигая  своих  целей,  вносит  необходимый  вклад  в  деятельность  организации  по достижению ею целей организации  в целом.

Организация, как функция  управления, имеет фундаментальный  характер, поскольку ее назначением  является упорядочение многочисленной совокупности элементов, процессов, ситуаций, деятельности отдельных людей, установление их взаимосвязи для достижения цели деятельности предприятия. При реализации этой функции управлении на предприятии решаются важные задачи. Основанием их решения является процедура установления целей, которое имеет вид организации, по видам деятельности, в частности управленческой. Эта процедура позволяет путем постоянного делегирования с более высокого уровня на более низкий установить объем работ, которые должен выполнять определенная группа людей и даже отдельный человек. Но для того, чтобы процедура имела завершенный вид и была действенной, необходимо установить объем функции, в частности функции управления, т.е. ту совокупность функционально обособленных работ, которые ее составляют, выполняемых на конкретном предприятия. От этого зависит организация конкретного вида управленческой деятельности.

Список  использованной литературы

1. Акофф  Р.  Планирование  корпорации  будущего. – М.:  Сирин,  2002. – 256 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. – Петрозаводск:  ПетрГУ, 2002. – 342 с.
3. Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем / М. Армстронг. – Ростов-на-Дону,  1998. – 512 с.
4. Бир  С.  Кибернетика и менеджмент /  Стаффорд  Бир ;  пер.  с англ.  под ред. А.Б. Челюсткина. – М. : КомКнига, 2006. – 280 с.
5. Волкова В.Н. Теория систем : Учебное пособие / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. – М. : Высш. шк., 2006. – 511 с.
6. Дудкин Л. М. Система расчетов оптимального народнохозяйственного плана / Л. М. Дудкин. – М., 1972. – 383 с.
7. Карпенко А. П. Народнохозяйственное и социальное планирование в СССР / А. Н. Карпенко. – М., 1974.
8. Ковалев А.И. Как обустроить качество продукции / А.И. Ковалев // Все о качестве. Отечественные разработки. – 2005. – Вып. 32. – С. 3-18.
9. Комплексное народнохозяйственное планирование. – М., 1974. – 238 с.
10. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб., 2000. – 434 с.
11. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: Инфра-М, 2008. – 355 с.
12. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; пер. с англ. – М. : Дело, 2002. – 704 с.
13. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратеги / Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. – М., 1998. – 576 c.
14. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа: пер. с англ. в 2 ч. Ч. 1 / под ред. И. Прокопенко, К. Норта : – М.: Дело, 2001. – 800 с.