Анализ внешней и внутренней среды организации

Структура организации представляет собой логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, направленное на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать цели организации.

Введение

Глава I. Теоретические основы анализа среды организации

Цели и принципы стратегического анализа внешней и внутренней среды
Методы анализа внешней и внутренней среды
Стратегическое планирование на предприятии


Глава II. Аналитическая основа анализа среды организации на примере ООО «Росбет»

2.1. Организационная характеристика ООО «Росбет»

2.2. SWOT-анализ деятельности организации

2.3. Анализ состояния внешней и внутренней среды ООО «Росбет»

Глава III. Рекомендации по реализации стратегических решений и по формированию постоянного мониторинга внутренней среды организации

3.1. Разработка мероприятий по реализации стратегических решений

3.2. Рекомендации по организации анализа внутренней среды организации

Заключение

Список литературы