Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 12:32, курсовая работа
Швейная промышленность является одной из крупнейших отраслей легкой промышленности.
Главная задача швейной промышленности - удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно - технического прогресса, роста производительности труда, всемерного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.
Также
составляется сводка потребного оборудования
(таблица 16).количество технологического
оборудования принимается по количеству
рабочих на каждой организационной
операции. Количество резервного оборудования
принять равным 10 % от основного. На рабочих
местах выставляются лишь резервные машины,
которые имеют большую массу или те, которые
наиболее часто применимы в технологическом
процессе. Резервные ручные и утюжильные
места не предусматриваются.
Таблица 16 - Потребное количество оборудования
Количество технологического оборудования | Рабочие места | ||||
Тип и класс машины | Основного | Резервного | Всего | Наименование | Количество |
563 «Пфафф» | 6, 3 | 9 | Стол для ручных работ | 4, 7 | |
570 ПМК | 1 | 1 | 2 | Стол для утюжильных работ | 7 |
МО-816 «Джуки» | 3, 1 | 4 | |||
8332/3255 «Текстима» | 1 | 1 | |||
551/056
«Бразер» |
2 | 2 | |||
285 ПМК | 2 | 2 | |||
8515/081 «Текстима» | 3 | 3 | |||
782 «Джуки» | 2 | 2 |
Окончание табл.16
Количество технологического оборудования | Рабочие места | ||||
Тип и класс машины | Основного | Резервного | Всего | Наименование | Количество |
3306 «Пфафф» | 1 | 1 | 2 | ||
п/м «Макпи» | 1 | 1 | 2 | ||
ИТОГО | 26 | 3 | 29 | ИТОГО | 18 |
Закупим резервного оборудования таких фирм, которые на потоке используются только в одном экземпляре, чтобы в случае поломки было чем заменить.
Пт = М / К
Пт = 527 / 37 = 14,2 ед/см
Таблица 17 - Определение среднего тарифного коэффициента
Разряд | Затраты времени по видам работ, с | Кт | ∑Кт | ||||||
А | М | С | П | У | Р | ИТОГО | |||
1 | 0 | 1,0 | 0 | ||||||
2 | 59,2 | 177 | 59 | 169 | 464,2 | 1,16 | 538,5 | ||
3 | 55,9 107 | 161
117 |
381 | 241 | 1062,9 | 1,25 | 1328,6 | ||
4 | 322 | 56 108,2 | 50,2 | 536,4 | 1,36 | 729,5 | |||
ИТОГО | 222,1 | 499 | 501,2 | 50,2 | 381 | 410 | 2063,5 | 2596,6 |
Кт.ср = ∑Кт / Тизд. пр.
(тарифный
коэффициент - Кт)
Кт.ср = 2596,6 / 2063,5 = 1,26
Рср = [(Кт.ср – Кт.м) / (Кт.б. – Кт.ср)] +Рм
(коэффициент
разрядный, меньший
коэффициент разрядный, больший относительно среднетарифного коэффициента Кт.б. = 1,36
разряд,
меньший среднеразрядного коэффициента
Рм = 3)
Рср = [(1,26 – 1,25) / (1,36 – 1,36)] +3 = 0,1 + 3 = 3,1
Рср.раб. = (∑Рi х Кi) / К
(номер разряда Рi ,
количество
рабочих i-ого разряда и определенной специальности
Кi)
Рср.раб = (2 х 8 +3 х 19 + 4 х 10) / 37 = 113 / 37 = 3,05
Кмех = (Тм + Та + Тс + Тп) / Тизд.пр.
(затраты времени на машинные операции Тм = 499 с;
затраты времени на автоматические операции Та = 222,1 с;
затраты времени на специальные операции Тс = 501,2 с;
затраты времени на прессовые операции Тп = 50,2 с)
Кмех = (499 + 222,1 + 501,2 + 50,2) / 2063,5 = 1272,5 / 2063,5 = 0,6
НП = М / 3 + Пз х Кз + М / 4 + Пм х Км +М / 4 + По х Ко + Пк
(величина
пачек в заготовительной
величина пачек в монтажной секции Пм = 15 ед
величина
пачек в отделочной секции По = 15 ед)
Количество рабочих, занятых в заготовительных секциях.
Кз = (60 %) = 22 чел
Количество рабочих, занятых в заготовительных секциях.
Км = (30 %) = 11 чел
Количество рабочих, занятых в заготовительных секциях.
Ко = (10 %)
= 4 чел
НП = 527 / 3 + 25 х 22 +527 / 4 +15 х 11 + 527 / 4 + 15 х 4 + 2 х 5 =
= 175,7 + 550 + 131,8 + 165 + 131,8 + 60 + 10 = 1224,3 ед
ПЦ = τ
х НП / 3600
ПЦ = 56 х 1224,3 / 3600 = 68560,8 / 3600 = 19 ч
Таблица 18 - Анализ технико-экономических показателей потока
Наименование показателей | Действующий поток | Проектируемый поток |
Выпуск, ед/см | 527 | 527 |
Затраты времени на изделие, с | 2155 | 2063,5 |
Такт потока, с | 56 | 56 |
Количество рабочих, чел | 38,5 | 37 |
Производительность труда на 1 рабочего, ед/см | 13,7 | 14,2 |
Средний разряд работы | 3,1 | |
Коэффициент механизации | 0,6 | |
Средний разряд рабочих | 3,05 | |
Незавершенное производство, шт | 1224,3 | |
Производственный цикл, ч | 19 |
Действующее количество рабочих.
Кд = Тизд.пр.
/ τ = 2155 / 56 = 38,5 чел
Действующая производительность труда.
Пт = М / Кд = 527 / 38,5 = 13,7 ед/см
Благодаря
замене оборудования в 11, 25, 31 и 39 операциях
мы сократили время на изготовление
одного изделия на 91,5 с и получили
рост производительности труда 3,3 %. За
счет чего высвободили 1,5 человека и соответственно
рост производительности труда на одного
рабочего увеличился на 0,5 ед/см. За счет
замены оборудования произошло улучшения
условий труда, а также за счет внедрения
нового современного оборудования улучшено
качество выпускаемой продукции.
1). В.В. Архалова, Н.А. Синева, Е.И. Сизова. «Проектирование швейного потока»: учебное пособие – СПБ: СПГУТД, 2004.
2). Прейскурант № 030. Розничных цен на хлопчатобумажные ткани и штучные изделия. Вата. Ватины и Ватин. – М.: Издательство стандартов, 1960. – 4 с.
3). Прейскурант № 034. Розничных цен на шелковые ткани и штучные изделия. – М.: Издательство стандартов, 1960. – 4 с.
4). Е.П. Горева, Е.В. Штурцева. Подбор рациональных пакетов материалов и выбор параметров дублирования: учебное пособие – СПБ: СПГУТД, 1998 – 56 с.
5).
А.Я. Изместьева и др. Проектирование
предприятий швейной
6). П.П. Кокеткин. Основы промышленной технологии одежды. – М.: Легпромыбиздат, 1988. – 562 с.
7). И.С. Зак, И.К. Горохов, Е.И. Воронин и др. Справочник по швейному оборудованию – М.: Легкая индустрия, 1981. – 234 с.