Статистика промышленного предприятия

Коб. по приёму = Аоб. по приёму  х 100

                                       Тппп

Коб. по увольнению = Аоб по увольнению  х 100

                                                Тппп

К общ. оборота = А общ. оборот  х 100

                                        Тппп

   Любое движение рабочей силы нежелательно для предприятия, т.к. это отражается на ухудшении основных показателей хозяйственной деятельности предприятия - в первую очередь на снижении уровня производительности труда, а также снижении качества продукции, росте оплаты труда, что влияет на размер уровня себестоимости, она растёт.

   Различают 2 вида  оборотов по увольнению:

1. необходимый – это увольнение работников по причинам естественного, производственного и общегосударственного характера.
2. излишний – это абсолютное число уволенных только по 3 причинам:

• по собственному желанию

• как не прошедшие испытательного срока
• за нарушения трудовой дисциплины.

   Размер уволенных по этим 3 причинам  и образуют показатель «текучесть рабочей силы». Абсолютный размер текучести не характеризует степень текучести рабочей силы. На этот вопрос отвечает относительный показатель текучести – коэффициент текучести. Он получается путём деления абсолютного размера текучести на среднесписочную численность ППП, выражается в %.

Ктек. = А размер текучести  х 100

                          Тппп

   Существует показатель «замещения»  рабочей силы – это число принятых в замен такого же числа уволенных.

   Для оценки степени изменения  общей численности ППП – общего движения рабочей силы применяется индекс изменения численности работников в отчётном и базисном периоде.

Iт = Тппп(1) х 100

       Тппп(о)

   Однако этот показатель имеет  недостаток: не всегда точно характеризует  степень движения раб. силы. Если внутри отчётного периода было движение рабочей силы и по приёму, и по увольнению, но только в размере замещения, то оказывается случайно, что численность на начало и конец периода остаётся одинаковой. В этом случае индекс движения численности будет равен 1, несмотря на то, что движение раб. силы внутри периода наблюдалось. 

10.СТАТИСТИЧЕСКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

   « Количество самого труда   измеряется его продолжительностью, рабочим временем, а рабочее время  находит в свою очередь, свой масштаб в определенных долях времени, каковы: час, день, месяц, год, неделя,…»

   Под рабочим временем понимают  установленное законом время  для данного предприятия, которое  должно быть использовано для  выполнения произв. заданий или  служебных обязанностей. Оно определяется с учётом особенностей труда отд. групп работников. Поэтому режим работы предприятий по времени разный у каждого предприятия.

   Рабочий день может быть:

1. нормальным (8 часов)
2. неполным (уменьшение продолжительности рабочего дня соответствует уменьшению заработной платы)
3. сокращённый (для занятых на работах с вредными условиями труда или для подростков, для некоторых групп работников умственного труда; при этом оплата производится как за полный рабочий день)
4. льготный (когда в рабочее время включаются оплачиваемые перерывы или сокращается обязательное рабочее время без уменьшения заработной платы)
5. удлинённый (с соответствующим увеличением заработной платы)
6. ненормированный (для работников, труд которых не поддаётся учёту во времени, продолжительность его определяется объёмом работы, которую обязаны выполнить работники в установленный срок).

   Рабочее время учитывается с помощью показателей:

1. отработанный человеко-час
2. отработанный человеко-день
3. косвенной мерой отработанного времени является показатель – среднесписочная численность ППП.

   Представление об использовании  раб. времени на предприятии  даёт анализ годовой формы  отчётности по труду №2-Т. В  ней приводятся данные о фактически  отработанном времени в человеко-часах  и человеко-днях и о неявках на работу по всем причинам.

  Различают следующие фонды рабочего времени:

1. календарный
2. табельный – получается как разность между календарным фондом времени и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные и выходные дни. ТФ=КФ-ПВ
3. максимально возможный к отработке – получается как разность между календарным фондом и числом человеко-дней неявок на работу в праздничные, выходные и очередные отпуска.  МВФ=ТФ-ОО
4. фактический  - расчётным путём получить нельзя. Он к концу отчётного периода складывается в объёме фактически отработанного времени, поэтому учитывается как в человеко-часах, так и в отработанных человеко-днях.

   Ни один из фондов раб. времени,  кроме фактического, полностью не  отрабатывается за счёт разных  причин неявок работников, простоев  оборудования, поломки и т.д. Поэтому, чтобы судить о степени использования рабочего времени, рассчитывают целый ряд относительных показателей степени использования раб. времени – коэффициенты использования раб. времени.

   Для того, чтобы судить о том,  в какой степени было отработано рабочее время, положенное к отработке, следует рассчитывать относительные показатели – коэффициенты использования рабочего времени:

1. коэффициент возможного произв. использования трудовых ресурсов, т.е. календарного фонда времени

К кал. ф. = max возм. ф. раб. вр. (ч-д)  х 100

                     Календ. ф. вр (ч-д)

2. коэффициент фактического произв. использования трудовых ресурсов или рабочего времени

К факт. пр. исп. = факт. ф. раб. вр. (ч-д)  х 100

                              Календ. ф. вр. (ч-д)

3. коэффициент использования табельного фонда времени

К исп. таб. ф. вр. = факт. ф. раб. вр. (ч-д)  х 100

                              Таб. ф. раб. вр. (ч-д)

4. коэффициент фактического использования трудовых ресурсов по отношению к максимально возможному фонду времени

К факт. исп. = факт. ф. раб. вр. (ч-д)  х   100

                        max возм. ф. вр (ч-д)

   Кроме указанных показателей  степени использования рабочего времени на каждом предприятии на начало отчётного периода, рассчитывают ещё 2 показателя рабочего времени:

1. число дней работы в среднем на одного работника в году – получается как разность между календарным фондом времени (365 дней) и числом дней невыходов на работу одного работника в праздничные, выходные, очередные отпуска и среднего размера дней невыходов по прочим причинам по данным, фактически сложившимся в среднем на одного работника по факту на конец прошлого года.
2. Средняя продолжительность одного рабочего дня. У каждого предприятия разный режим работы – им устанавливается по закону своё число часов к отработке в один рабочий день с учётом условий труда, однако положенное к отработке по закону время в день полностью не отрабатывается за счёт разных видов перерывов по разным причинам – на обед, подготовку и уборку рабочего места, переналадку оборудования и пр. Поэтому на начало года получается средняя плановая продолжительность рабочего дня.

   Для того, чтобы говорить о  степени использования рабочего времени по этим 2 показателям рассчитываются след. коэффициенты использования рабочего времени:

1. коэффициент использования числа дней работы на одного работника в году

К(1) = ср.фактич.число дней работы 1 списочного работника в году (ч-д)  х 100

             Среднее число дней, предусмотренных к отработке по плану (ч-д).

   По данным формы №2 – Т в конце периода приводятся данные о фактически отработанном времени как в человеко-днях, так и в человеко-часах. Среднее фактическое число дней на одного работника в году рассчитывается путём деления фактического фонда времени в человеко-днях на среднюю списочную численность ППП в году.

2. коэффициент использования продолжительности 1 рабочего дня в человеко-часах

К(2)(полный) = полная фактич. ср.продолж-ть 1 раб. дня (ч-часы)              х   100

                 Ср. продолжительность 1 раб.дня, предусмотренная планом (ч-часы).

   Если речь идёт о полном  рабочем времени, то это сумма урочного и сверхурочного отработанного времени в человеко-часах.

   Урочное рабочее время – это время, положенное к отработке по закону.

3. Полная фактическая средняя продолжительность 1 рабочего дня рассчитывается путём деления фактически отработанного времени в человеко-часах на фактически отработанное время в человеко-днях.

К(3) = К(1)  х  К(2)

   Показывается степень использования  рабочего времени за счёт обоих факторов одновременно – и числа дней работы 1 работника, и продолжительности 1 раб. дня. Показывает потенциальную возможность предприятия улучшить степень использования рабочего времени труда работников за счёт снижения невыходов на работу по разным причинам.

   ПРИМЕР.

   По данным формы №2 – т  известно: 
 

 

   Рассчитать вышеприведённые коэффициенты использования раб. времени.

1. рассчитать среднесписочную численность ППП по плану и фактически

Тпл. = явки + неявки (ч-д) = 295,4 + 89,7 = 1055 человек

              t дней в году                     365

Тфакт. = 289,3 + 94,7 = 1052 человека

                       365

2. рассчитать среднее число дней работы на 1 работающего по плану и фактически

t пл. = 295 400 = 280 дней

               1055

t факт. = 289 300 = 275 дней

                1052

3. степень использования раб. времени по числу дней работы на одного работника составляет:

К(1) = 275  х 100 =  98,2% , степень использования рабочего времени                                

снижена за счёт роста неявок на работу по прочим причинам 

4. рассчитаем  продолжительность 1 раб. дня по плану и фактически.

t пл. = 2274,6 = 7,70 час

             295,4

t факт. = 2256,6 = 7,80 час

                289,3

5. рабочее время по продолжительности 1 раб. дня было использовано:

К(2) = 7,80  х 100 = 101,3%

           7,70

  этот  результат говорит о том, что было улучшено использование степени раб. времени на 1,3% за счёт проведения сверхурочных работ и сокращения перерывов по разным причинам.

6. рассчитаем урочную продолжительность 1 рабочего дня

t ур. = 2256,5 – 2,5 = 7,79 час

     289,3

   Этот результат говорит о том, что мы улучшили использование рабочего времени на 0,9 часа за счёт сокращения только перерывов.

7. рассчитать степень использования рабочего времени за счёт обоих факторов – и числа дней работы 1 работника в году, и продолжительности 1 рабочего дня