Статистический анализ использования рабочего времени и производительности труда

 

Среднесписочная численность персонала  в 2012 году составила 134 человека. По сравнению с 2010 годом произошло увеличение численности на 9 человек. Среднемесячная заработная плата в 2010 г. составила 15621руб., это выше на 869 руб., чем в 2010г.

Анализ  использования рабочего времени  представляет собой анализ использования  среднесписочного состава рабочих  на основе расчета коэффициента использования  среднесписочного состава.

Коэффициент использования списочного состава  отражает динамику этого показателя.

К исп. 2011г = 108,8 / 125 = 0,9

К исп. 2012г = 117,2 / 134 = 0,8

Как видно по расчетам коэффициент  использования среднесписочного состава  понижается, о чем свидетельствует  снижение количества прогулов, отпуска  с разрешения администрации и  неявок по болезни. Число прогулов снизилось  в 2012 по сравнению с 2011 годом на 28,6 % , а по сравнению 2012 года с 2010 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2012 году на 1,3 %. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.

Явочная численность рабочих увеличилась  на 7,7%. Частично на увеличение повлияло увеличение общей численности рабочих. Внутрисменные потери рабочего времени  сократились на 11,8%. В целом это  является положительной стороной для  предприятия. Негативной стороной остается количество целодневных простоев, оно  увеличилось на 66,6%, это связано  с заменой, внедрением и оснащением производственных цехов новым оборудованием, потери времени на его подключение, а так же на ознакомление и приобретение навыков работы на нем.

 

4.3 ОЦЕНКА УРОВНЯ, ДИНАМИКИ И ФАКТОРОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Таблица 7

Показатели	Года	Отклонения к году, %
	2010	2011	2012	2011г. к 2010г	2012г. к 2011г	2012г. к 2010г
Среднесписочная численность рабочих  всего по предприятию, чел - рабочие - специалисты - вспомогательный персонал	118 76 28 14	125 82 31 12	134 84 34 16	105,9 107,8 110,7 85,7	107,2 102,4 109,6 133,3	113,5 110,5 121,4 114,2
Удельный вес основных рабочих  в общей численности	0,64	0,65	0,62	101,5	95,3	96,8
Удельный вес рабочих в общей  численности	0,76	0,75	0,74	0,9	0,9	0,9
Индекс изменения удельного веса основных рабочих в общей численности	0,0054	0,0052	0,0046	96,2	88,4	85,1
Индекс изменения удельного веса рабочих в общей численности	0.0064	0,006	0,0055	93,7	91,6	85,9
Производительность труда на основного  рабочего	285131,9	23673,5	24457,3	83,0	103,3	-
Производительность труда на одного рабочего	216700,2	17755,1	18098,4	81,9	101,9	83,0
Производительность труда на одного работающего	28673,1	23892,0	24728,0	83,3	103,4	86,2

Расчет влияния изменения структуры  персонала на показатели производительности труда проводится по формулам:

И ПТ р = И ПТ р. осн * д р.ос

где:

  И ПТ р - индекс производительности  труда рабочих;

И ПТ р. осн - индекс производительности труда  основных рабочих;

Д р. осн - индекс изменения удельного  веса основных рабочих в общей  численности рабочих.

И ПТ ппп = И ПТ р * И Д р,

где:

  И ПТ ппп - индекс производительности  труда работающих;

Д р - индекс изменения удельного веса рабочих в общей численности  работающих.

ПТ  ппп = ПТ р.осн * Д р.осн * Д р.

Из  табл. 4. можно сделать вывод, что  удельный вес основных рабочих в 2012 году снизился на 4,7%. Численность специалистов увеличилась на 9,6 %, численность вспомогательных рабочих увеличилась на 33,3 %.

Производительность  труда в 2012году на одного основного рабочего выросла на 3,3%, на одного рабочего - на 1,9 %, на одного работающего по предприятию на 3,4 %.

В 2012 году объем годовой выработки возрос на 10,9 % (табл.3.), это на 22,7 % больше по сравнению с 2011 годом.

В динамике трех лет произошло изменение  численности общего состава рабочих  в связи с расширением производства предприятия и объема работ. Увеличение числа специалистов связано с  автоматизацией основного производства.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена коллектива, а также рационального использования  трудовых ресурсов является экономное  использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально  используется рабочее время, зависят  эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной  частью работы на промышленном предприятии.

Проведенный анализ использования рабочего фонда  времени на предприятии ЗАО «Глобалстрой-Инжиниринг», показал, что фонд рабочего времени используется не полностью. В среднем одним рабочим в 2007 году отработано 224 дня вместо 256, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 8 дней, а на всех - на 1072 дней или 8361,6 ч.

Коэффициент использования среднесписочного состава  понижается, о чем свидетельствует  снижение количества прогулов, отпуска  с разрешения администрации и  неявок по болезни. Число прогулов снизилось  в 2012 по сравнению с 2011 годом на 28,6 % , а по сравнению 2012 года с 2010 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2012 году на 1,3 %. В половину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.

Явочная численность рабочих увеличилась  на 7,7%. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%. Количество целодневных простоев увеличилось  на 66,6%. Эффективный фонд рабочего времени  в 2012 году возрос на 0,7 % по сравнению с 2011 годом, экономия численности составила 10,5 ч/ч.

В 2012 году повышение производительности труда за счет сокращения брака увеличилось на 1%, соответственно произошло увеличение годового объема продукции на 3432,7 рублей в год. (343269,6 * 1,0%).

Производительность  труда в 2012году на одного основного рабочего выросла на 3,3%, на одного рабочего - на 1,9 %, на одного работающего по предприятию на 3,4 %.

В 2012 году объем годовой выработки возрос на 10,9 % (табл.3.), это на 22,7 % больше по сравнению с 2011 годом.

В ходе курсовой работы были рассмотрены вопросы  по выявлению потерь рабочего времени, непроизводительных затрат труда и  были определены резервы рабочего времени, представлена краткая характеристика предприятия, по которому выполнялась  курсовая работа. Так же была дана оценка динамике и факторам, оказывающим  влияние на использование рабочего времени, эффективность использования  трудовых ресурсов. Рекомендованы мероприятия  по более рациональному использованию  фонда рабочего времени и условные выгоды при их применении.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Кибанов  А.Я. Экономика и социология  труда. - М.: ИНФРА-М, 2005;

2. Кокшарова  В.В. Анализ и моделирование  трудовых показателей на предприятии:  учеб. пособие. - Екатеринбург: Изд-во  Урал. гос. экон. ун-та, 2003;

3. Ерохина  Р.И. Самраилова Е.К. Анализ  и моделирование трудовых показателей  на предприятии: Учеб. пособие  /Под ред. проф. А. И. Рофе. М.: «ММК», 2000,

4. Рожнова  В.В. Управление производительностью  труда. М., 1997.

5. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2003;

6. Гусаров  В.М. Статистика: Учебник. - М.: Юнити-дана, 2001

8. Сивцов  В. Н. Статистика промышленности. Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1981.

9. Сиденко  А.В., Башкатов Б.И., Матвеева В.М.  Международная статистика: Учебник. - М.: Издательство Дело и сервис», 1999. - 272 с.

10. Социально-экономическая  статистика / Под ред. Г. Л. Громыко. - М.:МГУ, 1989.

13. Теория  статистики: Учебник / Под ред.  Проф. Р. А. Шмойловой. М.: Финансы  и статистика, 1996. - 464 с.

15. Цыба  В.Т. Математико-статистические основы  социологических исследований. - М.: Финансы и статистика, 1981. - 255 с.

16. Экономика  и статистика фирм: Учебник / В.  Е. Адамов, С. Д. Ильенкова, Т.  П. Сиротина и др.; под ред.  д-ра экон. Наук, проф. С. Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 19%. - 240 с.

21. Теория  статистики: Учебник / Под ред.  Проф. Р. А. Шмойловой. М.: Финансы  и статистика, 1996. - 464 с.

23. Интернет  ресурсы.