Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 09:37, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в разработке мероприятий по снижению себестоимости услуг водоснабжения и водоотведения, и улучшению качества предоставляемых услуг потребителям на примере ООО «Водоканал» МО город Алапаевск.
ВВЕДЕНИЕ………………………………....................................................................................................................................3
ГЛАВА 1. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ РЫНКА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ………………………………………………………………………….………………………………………………………….….5
1.1. Структура и экономическое обоснование коммунальных услуг …………………..…….............. 5 1.2. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) …………………………….………....9
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ, ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРЫ ………………………………………………12
2.1. Цели и предмет деятельности предприятия……………………………………………………..………12
2.2. Анализ структуры услуг водоснабжения МО город Алапаевск, и производствен-
ные показатели ООО «Водоканал»…………………………………………………………………………...14
2.3. Анализ себестоимости услуг водоснабжения………………………………………………………..…18
2.3.1. Расход материалов - реагентов……………………………………………………………………...19
2.3.2. Затраты на электроэнергию…………………………………………………………………...…….... 21
2.3.3. Ремонт и техническое обслуживание………………………………………………….….……. 24
2.3.4. Оплата труда и единый социальный налог……..………………………………………..….25
2.3.5. Водный налог…………………………………………………………..………………………….………….. 29
2.3.6. Расходы на тепловую энергию …………………………………………….……………………….30
2.3.7. Цеховые расходы ………………………………………………………………………….….….………. 31 2.4. Анализ структуры услуг водоотведения МО город Алапаевск, и производственные показатели ООО «Водоканал» ………………....………………………………..…….32
2.5. Анализ себестоимости услуг водоотведения……………………..…………………………………….36
2.5.1. Расход реагентов и затраты на материалы……………..…………………………………...38
2.5.2. Затраты на электроэнергию………………………………………...…………………………..…… .39
2.5.3. Ремонт и техническое обслуживание……………………………………………………….…. 41
2.5.4. Оплата труда и единый социальный налог………………………..………………..……….42
2.5.5. Налоги входящие в состав себестоимости услуг водоотведения…….…..…. .46
2.5.6. Расходы на тепловую энергию…..………………………………………………………….…….... 47
2.5.7. Цеховые расходы…..……………………………………………………………………………………….. 48
2.6. Анализ общехозяйственных расходов…..…………………………………………………………..………49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ РЕФОРМЫ ОПЛАТЫ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ……………………………………………………………………….……52
3.1. Мероприятия по совершенствованию предоставления коммунальных услуг…….…52
3.2. Снижение себестоимости услуг водоснабжения и водоотведения…..……………………..55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….………….……….…………….....58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….…………......59
- затраты на энергоносители (электроэнергия и уголь);
- материалы
Фонд оплаты труда определён в соответствии с утверждённым штатным расписанием (расчёт в таблице 2.22);
Затраты на отопление зданий рассчитаны исходя из расчёта необходимого количества угля и действующей цены на уголь. Уголь в город приходит от 1 поставщика, цена очень велика цена, на уголь не регулируемая, а на газ единая по Свердловской области и утверждена СО РЭК.
Сумма
расходов на тепловую энергию составит
633,27 тыс. руб.
2.5.7. Цеховые расходы
Расчёт цеховых расходов
Фонд оплаты труда определён в соответствии с утверждённым штатным расписанием (расчёт в таблице 2.22);
Таблица 2.27
Расчет суммы цеховых расходов по услуге водоснабжения
№ п/п | Наименование показателя | 2008 год |
1 | 2 | 3 |
1. | Оплата труда цехового персонала, тыс.руб | 979,288 |
Численность рабочих, чел. | 15 | |
Среднемесячная з/плата, руб | 5440,49 | |
2 | Отчисления от ФОТ | 256,574 |
ИТОГО | 1153,47 |
Принято
к сумме цеховых расходов относить
заработную плату цехового персонала.
2.6. Анализ общехозяйственных
расходов
Сумма общехозяйственные расходов в 2008 году составил 3767,33 тыс. руб. данные расходы распределяются пропорционально заработной плате основных рабочих
Таблица 2.28
Расчет суммы общехозяйственных расходов
по предприятию
№ п/п | Наименование показателя | Факт 2008 год |
1. | Оплата труда тыс.руб | 2641,79 |
Численность рабочих, чел. | 29,5 | |
2. | Отчисления на социальное страхование | 692,149 |
3. | Услуги по сбору коммунальных платежей (договор от 01.01.06г. №25) | 39,961 |
5. | Услуги банка | 25,0 |
6. | ГСМ | 263.66 |
7. | Услуги связи | 28,077 |
8. | Информационные услуги | 7,616 |
10. | Проездные билеты | 1,440 |
11. | Спец. жиры | 28,36 |
ВСЕГО затрат | 3767,33 |
-затраты на ГСМ 77.5л. на день х 21дня х 12 мес. х 13,5 руб.= 263.66 тыс. руб.;
В таблице 2.30 определена нормативная
численность всего персонала АУП исходя
из данных таблицы 2.30. видно, что нормативная
численность на предприятии должен составлять
45 человек в 3 разделе анализ численности
с указанием предлагаемых мероприятий
будет произведен. Расчет заработной платы
произведен в таблице 2.31.
Распределение
общехозяйственных затрат представлено
в таблице 2.29.
Таблица 2.29
Распределение общехозяйственных затрат по видам услуг
Наименование услуги |
Заработная плата основных рабочих тыс. руб. | % в общей сумме заработной платы | Общехозяйственные расходы тыс. руб. |
Водоснабжение | 3689,174 | 45,94% | 1730,71 |
Водоотведение | 4340,416 | 54,06% | 2036,62 |
Итого | 8029,59 | 100,0% | 3767,33 |
Таблица
2.30.
Расчет
нормативной численности
№ п/п | Наименование профессий | № таблицы из приказа №66 Госстроя России | Показатель | Норматив явочной
числен
ности, человек, min-max |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.1 | Руководитель, зам. Руководителя,гл. инженер, гл. механик, гл. энергетик, гл. технолог, гл. гидролог, нач. отдела (службы, лаборатории), инженер, эколог, техник, бухгалтер, экономист, юристконс., зав. Склада, инспектор по кадрам, кассир, экспедитор, агент, делопроизводитель | 1 | Фактическая
численность раьотников без учета
АУП - 166 чел.
Норматив от 100до 350 человек |
2,0-2,0 |
4,0-5,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
4,0-4,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
1,0-1,0 | ||||
4,0-4,0 | ||||
2,0-2,0 | ||||
1.2 | Нач.отдела,инженер- програмист | 2 | Количество компьютеров 7 ед | 1,0-1,0 |
1.4 | Нач. цеха, участка, смены, насосной станции, инженер, техник, мастер | 4 | Поднято воды насосны-ми станциями первого подъема 12,8 тыс.м3/сут | 2,0-2,0 |
1.5 | Нач.станции водопод-готовки цеха, участка, смены, гл. инженер, инженер, тезник, мастер | 5 | Среднесписочная чис-ленность рабочих по эксплуатации очистных сооружений-24 чел. | 2,0-4,0 |
1.6 | Нач. службы, районов, участка, иженер, техник, мастер | 6 | Среднесписочная чис-ленность рабочих по эксплуатации водоп-роводных сетей-24 чел. | 2,0-3,0 |
1.7 | Нач. лаборатории, инженер, техник, лаборант | 7 | Пропуск воды через очистные сооружения 12,8 тыс.м3/сут | 3,0-4,0 |
1.8 | Нач.цеха, участка, мастерской, инженер, техник, мастер | 12 | Подача воды потребителям- тыс.м3/сут | 2,0-3,0 |
1.10 | Нач.цеха, гаража, механик, мастер, диспетчер. | 14 | Кол-во трансп. Средств -9 ед | 2,0-3,0 |
ВСЕГО АУП | 36-43 |
50
Таблица
2.31.
Распределение
фактической численности персонала АУП
на основании штатного расписания
№ п/п | Наименование должностей по штатному расписанию | Кол-во | ФОТ месячный
На единицу |
ФОТ Годовой | ЕСН отчисления 26,2% |
1 | 2 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Директор | 1 | 25000 | 300,00 | 78,6 | |
Гл.инженер | 1 | 18949,13 | 227,39 | 59,58 | |
Гл. бухгалтер | 1 | 10183,94 | 122,207 | 32,018 | |
Начальник ПЭО | 1 | 10183,94 | 122,207 | 32,018 | |
Начальник технического отдела | 1 | 8920,67 | 107,048 | 28,047 | |
Начальник отдела снабжения | 1 | 8920,67 | 122,207 | 32,018 | |
Главный энергетик | 1 | 8920,67 | 122,207 | 32,018 | |
Начальник отдела кадров | 1 | 6996,6 | 83,959 | ||
Зам.гл.инженера по ТБ и экологии | 1 | 8920,67 | 122,207 | 32,018 | |
Начальник группы контроля | 1 | 6996,6 | 83,959 | 21,997 | |
Экономист по труду | 1 | 5733,33 | 68,80 | 18,026 | |
Экономист по договорам | 1 | 5733,33 | 68,8 | 18,026 | |
Инженер по снабжению | 1 | 5053,1 | 60,637 | 15,887 | |
Помощник директора | 1 | 4071,63 | 48,86 | 12,80 | |
Бухгалтер по расчетам | 1 | 5053,1 | 60,637 | 15,887 | |
Бухгалтер – кассир | 1 | 5053,1 | 60,637 | 15,887 | |
Бухгалтер по материалам | 1 | 5053,1 | 60,637 | 15,887 | |
Инженер группы контроля | 1 | 5597,28 | 67,167 | 17,598 | |
Юрист | 1 | 6501,0 | 78,012 | 20,439 | |
Секретарь – машинистка | 1 | 5441,8 | 65,301 | 17,109 | |
Заведующая складом | 1 | 3906,44 | 46,877 | 12,282 | |
Старший контролер | 1 | 5053,1 | 60,637 | 15,887 | |
Уборщик служебных помещений | 1 | 2468,25 | 29,619 | 7,76 | |
Начальник автохозяйства | 1 | 7190,95 | 86,291 | 22,608 | |
Водитель лег.автомобиля | 1 | 4369,7 | 52,44 | 13,74 | |
Медработник | 0,5 | 1495 | 17,94 | 4,7 | |
Диспетчер | 1 | 2577,15 | 30,926 | 8,103 | |
Слесарь по рем. оборудования | 1 | 4369,7 | 52,436 | 13,738 | |
Токарь | 1 | 4619,78 | 55,438 | 14,525 | |
Кузнец | 1 | 4289,52 | 51,474 | 13,486 | |
ИТОГО | 29,5 | 2641,79 | 692,149 |
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ, ПРОГРАММЫ СНИЖЕНИЯ
СЕБЕСТОИМОСТИ
УСЛУГ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И
3.1. Мероприятия по совершенствованию
предоставления коммунальных услуг
За время преобразований по данным Госстроя России нормативная годовая потребность финансирования услуг, оказываемых населению исходя из действующих ставок и тарифов на ЖКУ, возросла к 2008 году до 612 млрд руб. При этом из общего объема требуемых средств население покрыло 577 млрд руб. (95 % от затрат с учетом льгот и субсидий). Недофинансирование отрасли составило 35,0 млрд руб. (5%).
Большая часть дебиторской задолженности на предприятии ООО «Водоканал» г. Алапаевска связана с долгами населения и бюджетной сферы, кредитованием потребителей,
Итак, в курсовой работе предлагается проведение следующего комплекса мероприятий:
Мероприятие 1, направленное на рост производительности труда. На себестоимость продукции и услуг оказывает влияние большое число факторов. Среди них особое значение имеет рост производительности труда. На предприятиях затрачивается много «живого» труда в общехозяйственных расходах (пример тому, число компьютеров всего 4шт на предприятии, хотя все расчеты можно автоматизировать), поэтому его экономия является одним из важнейших условий снижения себестоимости услуг. Затраты на оплату труда в структуре себестоимости на этом предприятии занимают значительную долю 15-30%.
Поэтому при внедрении мероприятий по снижению себестоимости в первую очередь на предприятиях должны предусматриваться механизация и автоматизация производства, совершенствование организации производства и труда, внедрение новых машин и прогрессивных технологий и рост на этой основе производительности труда. Себестоимость можно значительно снизить за счет сокращения общеэксплуатационных затрат. Сокращение этих расходов достигается упрощением и удешевлением аппарата управления, экономией управленческих расходов.
Мероприятие
2, Важным источником снижения себестоимости
услуг является экономия затрат на материалы,
топливо, электроэнергию. В составе себестоимости
эти затраты занимают 25%. Основным условием
снижения