Экономико-статистический анализ трудовых ресурсов на предприятии

Предприятие возглавляет руководитель, назначаемый на эту должность органом по управлению имуществом по согласованию с отраслевым органом. Руководитель является единоличным исполнительным органом предприятия и несет ответственность за последствия своих действий.

Предприятие может быть ликвидировано либо реорганизовано на условиях и в порядке, предусмотренном законодательством РФ, по решения органа по управлению имуществом. При ликвидации и реорганизации предприятия высвобождаемым работникам гарантируется соблюдение их прав и интересов в соответствии с законодательством РФ.

 

 

3. Анализ обеспеченности  трудовыми ресурсами

3.1. Анализ численности  и структуры трудовых ресурсов  на предприятии

В структуре трудовых ресурсов предприятия можно выделить следующие группы работников:

1. По длительности найма  на работу работники делятся  на:

• постоянных
• временных
• сезонных
• работников, нанятых на случайные работы

2. В зависимости от  характера выполняемых функций  среди наемных работников выделяются:

• рабочие – это  лица, непосредственно занятые в производстве товаров и услуг
• служащие:
• руководители – это работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений
• специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, социологическими и другими работами, требующими специальных знаний
• другие работники, относящиеся к служащим – это лица по оформлению документов, учета, контроля, хозяйственного обслуживания.

В структуре трудовых ресурсов в столярном цехе МУП «УправДом» можно выделить:

• инженеров
• рабочих
• водителей
• работников, заведующих отоплением

Таблица 1 – Структура трудовых ресурсов в столярном цехе МУП «УправДом» в 2011,в 2012 гг.

Трудовые ресурсы	2011	2012
Численность инженеров	2	2
Численность рабочих	50	52
Численность водителей	20	20
Численность работников, заведующих отоплением	2	2

Вывод по таблице 1: в 2012 году по сравнению с 2011 годом структура трудовых ресурсов практически не изменилась, кроме числа рабочих. В 2012 году число рабочих увеличилось с 50 до 52 человек, что объясняется увеличением количества работы.

 

4. Анализ движения  трудовых ресурсов на предприятии

По данным, предоставленным предприятием, проводим анализ движения трудовых ресурсов  в столярном цехе МУП «УправДом».

 

Таблица 2 – Движение трудовых ресурсов в столярном цехе МУП «УправДом»

Показатели	2011 год	2012 год
Среднесписочная численность работников, чел.	74	76
Принято за год, чел	30	35
Уволено по собственному желанию, чел.	9	11
Уволено за нарушение трудовой дисциплины, чел	6	9
Расчет коэффициентов движения
Коэффициент приема, Кпр, %	40,5	46,1
Коэффициент выбытия, Квыб., %	20,3	26,3
Коэффициент текучести, Ктек., %	20,3	26,3
Коэффициент замещения, Кзамещ., раз	1,99	1,8

 

По 2011 году: .

 

По 2012 году:

Выводы по таблице 2:

В 2012 году по сравнению с 2011 годом в столярном цехе наблюдалось увеличение численности персонала на 2 человек.

Коэффициент приема составил 46,1 %, что на 5.6% превышает коэффициент 2011 года, это объясняется увеличением числа принятых на работу новых работников.

Коэффициент выбытия составил 26,3%, что на 6% превышает коэффициент 2011 года, это обусловлено тем, что в 2012 году работников, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, было больше, чем в 2011 году.

Коэффициент текучести составил 26,3 %, что выше на 6% коэффициента 2011 года, это связано с увеличением в 2012 году числа уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.

Коэффициент замещения и в 2011 году, и в 2012 году превышает единицу. Это свидетельствует о том, что численность принятых на работу превышает численность выбывших работников; наблюдается расширение масштаба деятельности в столярном цехе.

 

5. Анализ использования  рабочего времени на предприятии

5.1. Использование рабочего  времени. Виды фондов времени

Использование трудовых ресурсов изучается с точки зрения количества затраченного труда в процессе производства товаров и услуг. Количество труда, затраченного в производстве, измеряется его продолжительностью, то есть рабочим временем. Основными единицами измерения являются человеко-день и человеко-час.

Человеко-днем считается день, в течение которого работник числился в составе персонала предприятия. День считается  отработанным, если человек явился и приступил к работе, независимо от продолжительности работы.

Человеко-час – это фактически отработанный час.

Различают следующие показатели учета рабочего времени:

• календарный фонд (КФ) – это число календарных дней, приходящихся на весь персонал предприятия. Он может быть исчислен:
• путем умножения среднесписочного числа работников на число календарных дней в периоде
• путем суммирования человеко-дней, явок и неявок на работу за период
• табельный фонд (ТФ) определяется путем вычитания из календарного фонда времени числа человеко-дней, неявок в связи с праздниками и выходными днями
• максимально возможный фонд времени равен разнице между табельным фондом и числом человеко-дней, неявок по отпускам
• фонд отработанного времени – это все отработанные часы с учетом сверхурочных и отработанных праздничных и выходных дней, не включается время внутрисменных простоев, время, не отработанное по причине  болезни, отпуска, не зависимо от того сохраняется заработная плата или нет.

Количество  оплачиваемых человеко-часов – это сумма отработанных человеко-часов и неотработанных, но оплаченных:

• время нахождения в ежегодных дополнительных и учебных отпусках
• отпуска по инициативе администрации
• отпуска по выполнению государственного задания, повышению квалификации.

Но не учитываются человеко-часы, не отработанные по болезни и оплачиваемые из фонда социального страхования.

5.2. Баланс рабочего времени  на предприятии, показатели эффективности его использования

Баланс рабочего времени состоит из двух разделов:

• ресурсы рабочего времени
•      использование рабочего времени

Показатели эффективности использования рабочего времени:

• коэффициент использования фонда времени (Кmax) фактически отработанное время/соответствующий фонд времени. Этот показатель показывает, какая часть соответствующего фонда времени фактически отработана.
• показатели структуры максимально возможного фонда времени. Размер этого фонда принимается за 100, а в числителе может быть отработанное время; время, не использованное по уважительным причинам.
• коэффициент использования рабочего дня (Кисп.раб.дня) средняя фактическая продолжительность рабочего дня (периода)/число рабочих дней в периоде. Числитель определяется как отношение общего числа отработанных человеко-дней к среднесписочной численности работников. Не учитываются внутрисменные простои.

Рабочее время и время отдыха на предприятии МУП «УправДом» (столярный цех).

Ежедневная работа при пятидневной рабочей неделе с нормальной продолжительностью рабочего времени (сорок часов в неделю).

Начало работы – 08:00 часов.

 Перерыв – с 12:00 до 13:00 часов.

Окончание работы – 17:00 часов.

Выходные дни: суббота, воскресенье.

Сверхурочные работы не допускаются. Привлечение работников к работе в выходные и праздничные дни производится в случаях и в порядке трудового законодательства; с обязательным письменным согласием работников. Персоналу предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней. Работникам с ненормированным рабочим днем устанавливается дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого устанавливается договором.

В таблице 3 представлен баланс рабочего времени столярного цеха МУП «УправДом» за 2011 год.

Расчеты для заполнения баланса:

1.

2.

3.

4.

5.

 

Таблица 3 – Баланс рабочего времени столярного цеха МУП «УправДом» за 2011 год

 

Ресурсы	Человеко-дни	Использование	Человеко-дни
1. Календарный фонд времени (КФ)   2. Праздничные и выходные  дни   3. Табельный фонд (ТФ) 4. Очередные отпуска   5. Максимально возможный  фонд времени	27010     7696   19314   2072     17242	1. Фактически отработанное  время 2. Время, не использованное  по уважительным причинам: 2.1. неявки по болезням 3. потери рабочего времени 3.1. неявки по разрешению  администрации 3.2. прогулы	15150         1503     402   187
		Итого отработанное и неиспользованное по всем причинам время	17242

 

Расчет эффективности использования рабочего времени.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Выводы по балансу рабочего  времени: 2011 рабочий год  использовался на 74%; максимальный фонд времени был использован на 88%; календарный фонд времени использован на 56%; коэффициент потерь рабочего времени составил 12%, из них 1% по причине прогулов работников: фактическая продолжительность работы одного работника в течение года составила 204,7 дня.

 

6. Статистический  анализ производительности труда  и трудоемкости продукции (услуг) на предприятии

6.1. Понятие и система  показателей производительности  труда

Производительность труда как экономическая категория выражает эффективность человеческого труда, способность конкретного живого труда создавать в единицу времени при данных условиях производства то или иное количество потребительских стоимостей или выполнять определенный объем работ. При этом производительность труда есть единство различных, но неразрывно связанных сторон - материально-вещественного содержания и общественной формы.

С точки зрения материально-вещественного содержания производительность труда представляет собой степень результативности живого конкретного труда, производящего в течение данного промежутка времени определенное количество потребительных стоимостей.

Производительность труда может быть выражена двумя показателями:

• средняя выработка продукции в единицу времени – количество продукции, произведенной в единицу времени:

 

 

• трудоемкость – затраты времени на единицу продукции (показатель, обратный W):

Трудоемкость – это более удобный показатель, так как его можно расчленить по элементам или операциям:

• по Т: затраты времени могут быть измерены в человеко-днях, человеко-часах, человеко-месяцах; если Т выражено в человеко-часах, получают показатель средней часовой выработки продукции, который характеризует средний объем продукции, произведенной одним рабочим; если Т выражено в человеко-днях, получают среднедневную выработку продукции, объем продукции, выработанную за один человеко-день.

Уровень среднедневной производительности труда зависит от:

• среднечасовой выработки продукции
• фактической продолжительности рабочего дня, то есть с учетом потерь времени по всем причинам.
• по Q: в этом случае различают натуральный, трудовой, стоимостной методы измерения  производительности труда

1 метод: Q – количество продукции в натуральном выражении,   Т – затраты труда, выраженные в рабочем времени. Использование условно-натуральных единиц измерения применяется по продукции, имеющей общность потребительной стоимости.

2 метод: В основе трудового метода лежит изменение продукции в нормо-часах рабочего времени

 

Этот метод применяется там, где разработаны нормативы затрат рабочего времени

3 метод: Стоимостной показатель производительности труда