Типология личности человека

     По способу решения личностью противоречий:

     1. Готовность к трудностям или  уход, избегание.

     2. Продуктивность, принципиальность  в решении противоречий, способность  заострить противоречие для продуктивного  решения; поверхностность в решении  противоречий, иллюзорные решения  (разрыв и противоречие слова  и дела, ценностей и поступков,  которое выступает в таком  решении).

     3. Способность длительно выдерживать  противоречия (на протяжении жизни), способность выдерживать противоречия, связанные с жизненной позицией (быть не в ладу с самим  собой), способность выдерживать  противоречие смысла жизни и  жизненной позиции. 

     2.2.Интегративный типологический подход к изучению личности   

     Типологический  подход привлекает к себе все более  пристальное внимание специалистов из различных областей общественной практики.

     Типологический  подход может быть эффективно использован  руководителями самых разных уровней  для решения задач управления кадрами.

     Как показывает теоретический анализ, большинство  существующих типологических подходов являются «одномерными»: или чисто  психологическими, или только этическими.

     Психологические типологии (типы характеров) учитывают  характерологическое своеобразие, но не учитывают этическое измерение  человека, уровень его социально-нравственной, личностной зрелости, хотя именно такая  информация особенно важна для практики воспитательной и кадровой работы.

     Этические типологии (коллективисты - индивидуалисты) учитывают доминирующую личностно-этическую  направленность («от себя» или  «на себя»), но не учитывают психологическое  измерение человека, его характерологическое  своеобразие.

     Для более адекватного изучения личности предпочтителен интегративный типологический подход, который учитывает сразу оба измерения и позволяет оценить человека в его целостности: характерологическое своеобразие (психологическая «горизонталь») и уровень, социально-нравственной, личностной зрелости (этическая «вертикаль»).

     Одним из редких примеров реализации интегративного типологического подхода является классификация личностей А.Ф. Лазурского. По его мнению, классификация должна быть не только психологической, но и  психосоциальной в широком смысле. Она должна учитывать моральные  ценности человека и уровень его духовного развития. Хотя данная классификация представляет скорее исторический интерес, однако сам подход методологически является весьма актуальным благодаря идее учета при создании типологий сразу двух оснований: психологического и духовно-этического.

     Основным средством современного типологического  анализа личности  явиляются разработанные учёными-автороми методики коллективной оценки личности: этикометрия и личностно-ориентированная социометрия. Они снабжены специальными процедурами типологического анализа: «вертикальным», «горизонтальным», а также «вертикально-горизонтальным» или интегративным. Данные процедуры адекватны как для отдельной, так и для интегративной оценки обоих измерений человка: этического и психологического.

     «Вертикальный»  типологический анализ, учитывающий  этический принцип, позволяет выделять следующие статусные типы личности:

     1. Высокостатусный тип (лидеры).

     2. Среднестатусный тип.

     3. Низкостатусный тип (аутсайдеры).

     Внешним основанием для выделения указанных  типов слушателей является социально-психологический  статус личности в коллективе. Однако, статусная (вертикальная) типология  имеет и более глубинное различительное основание - этическое. В ходе специально проведенного исследования выяснилось, что данные типы (особенно полярные: лидеры и аутсайдеры) отличаются друг от друга прежде всего доминирующей личностно-этической направленностью.

     «Горизонтальный»  типологический анализ, реализующий  психологический принцип, позволяет  выделить три базовых типа характера.

     Глубинным основанием для выделения данных типов, на наш взгляд, выступает ведущая  базовая мотивация. Кратко базовые  типы характера слушателей можно  представить следующим образом:

     Базовый тип 1.

     Ведущая базовая мотивация - потребность  в удовольствии.

     Сильной стороной представителей типа является их коммуникативность, стремление к  дружеским, партнерским взаимоотношениям, сотрудничеству, доброжелательность и  отзывчивость в общении.

     Слабая  сторона определяется свойственным их характеру «гедонистическим»  радикалом. В ситуациях нормативных  ограничений (со строго заданными нормами  и обязанностями) они могут в  недостаточной мере проявлять ответственность, добросовестность, чувство долга, настойчивость. Возможно преобладание «гедонистической»  мотивации: стремление к личному  комфорту и удовольствию в ущерб  интересам дела. Это может приводить  к неудовлетворительному исполнению повседневных обязанностей и дисциплинарным проступкам.

     Базовый тип 2.

     Ведущая базовая мотивация — потребность  в безопасности.

     Сильной стороной является приверженность долгу, повышенное чувство ответственности, добросовестность, трудолюбие. Обладают хорошей деловой направленностью, в основе которой лежит мотивация  долга.

     Слабая  сторона определяется радикалом  «невротизма», который у представителей данного типа характера является ведущим. В сложных ситуациях  преобладает мотивация избегания  неудачи. Не склонны к риску. Характерно поведение, свидетельствующее о  недостаточно высокой активности личности, нерешительности, неуверенности в  себе. Могут иметь место трудности  психологической адаптации к  новым условиям жизнедеятельности.

     Базовый тип 3.

     Ведущая базовая мотивация - потребность  в самоутверждении.

     Сильной стороной является инициативность, решительность, принципиальность. Отличаются активным, деловым поведением. Напористо стремятся  к поставленной цели. Не избегают сложных  ситуаций. Руководствуются в своем  поведении мотивацией достижения делового успеха.

     Слабая  сторона обусловлена радикалом  «эгоцентризма», свойственным представителям данного типа. В ситуациях социального  противодействия может проявляться агрессивно-конфликтное поведение, стремление к личному самоутверждению любой ценой.

     При реализации интегративного типологического  подхода отмечаются следующие практически  значимые закономерности. По мере повышения  статусного уровня (социально-нравственной зрелости личности) описанные выше три базовых типа характера начинают все в большей степени проявляться  вовне своими сильными сторонами. В  то же время поведенческое «звучание» характерологических радикалов, обусловливающих  слабые стороны типов, значительно  уменьшается. Это может служить  практическим подтверждением идеи о  том, что личность в своем развитии как бы «снимает» характер. По всей видимости, снятие ограничений, накладываемых  характером, осуществляется у лиц  с высоким статусом за счет более  развитых механизмов личностной саморегуляции  поведения.

     В частности, для представителей базовых  типов на уровне лидеров устойчиво  характерны следующие социально-позитивные поведенческие роли:

     1. Коммуникаторы (эмоциональные лидеры).

     Являются  представителями базового типа 1.

     Наиболее  сильными являются качества, указывающие  на коммуникативный потенциал личности, преобладание в поведении партнерской  мотивации. Обладают ярким коммуникативным  характером, социальной смелостью, стремятся  к дружеским, партнерским взаимоотношениям, к сотрудничеству, отличаются доброжелательностью  и отзывчивостью в общении  с товарищами. Выполняют в коллективе функции эмоциональных лидеров.

     2. Труженики-аналитики (интеллектуальные  лидеры): Представители базового  типа 2.

     Наиболее  сильными являются качества, отражающие мотивацию долга: добросовестность, ответственность, настойчивость, высокая  самодисциплина, деловая надежность. Отличаются также высоким интеллектуальным потенциалом и склонностью к  аналитической деятельности. В наибольшей степени проявляют себя как интеллектуальные лидеры.

     3. Организаторы (деловые лидеры): Представители  базового типа 3.

     Наиболее  сильными выступают качества, свидетельствующие  о волевом потенциале личности: инициативность, решительность, принципиальность, твердость  характера. Отличаются активным, деловым  поведением. Напористо стремятся  к поставленной цели. Не избегают сложных  ситуаций. Руководствуются в своих  действиях мотивацией достижения делового успеха. Успешно реализуют свои возможности  в качестве деловых лидеров, в  организаторской деятельности.

     Следует также отметить, что на особо высоких  статусных уровнях происходит выход  за пределы своего базового типа. Это  проявляется в ситуационно гибком, творческом использовании всех позитивных поведенческих ролей, отражающих основные лидерские потенциалы: коммуникативный, интеллектуальный и волевой. Такой личностной гармоничностью отличаются прежде всего «суперлидеры», что позволяет им выступать в качестве универсальных лидеров (одновременно и эмоциональных, и интеллектуальных, и деловых).

     Обратная  закономерность отмечается при понижении  статусного уровня. При этом поведение  представителей базовых типов все  в большей мере начинает определяться слабыми сторонами, обусловленными характерологическими радикалами, выраженность которых также нарастает.

     В результате базовые типы устойчиво  проявляют себя, особенно на аутсайдерском  уровне, в следующих социально-негативных поведенческих ролях:

     1. Недостаточно ответственные («гедонисты»). Представители базового типа 1.

     Характеризуются выраженным «гедонистическим» радикалом. Не отличаются добросовестностью, ответственностью, настойчивостью, деловой направленностью. В поведении гедонистическая  мотивация преобладает над мотивацией долга. Наиболее часто по сравнению  с другими членами коллектива подвергаются дисциплинарным взысканиям. Нуждаются в усилении конструктивного  социального контроля за их поведением.

     2. Пассивно-неуверенные («невротики»). Представители базового типа 2.

     Обладают  выраженным радикалом «невротизма». Мотивация избегания неудачи (защитная мотивация) значительно преобладает  над мотивацией достижения делового успеха. В сложных ситуациях характерны пассивно-неуверенное поведение, чрезмерная осторожность, перестраховка, стремление избежать малейшего риска и опасности (часто в ущерб интересам дела). Возможны значительные психоадаптационные трудности. Нуждаются в психологической помощи и поддержке.   

     3. Конфликтные («эгоцентристы»). Представители  базового типа 3.

     Отличаются  выраженным радикалом «эгоцентризма». В поведении эгоцентрическая  мотивация преобладает над партнерской. Характеризуются чрезмерным самолюбием, несдержанностью, упрямством, конфликтностью. Стремятся к личному самоутверждению  любой ценой. Чаще других являются виновниками  неблагоприятного психологического климата  и конфликтов в коллективе. Могут  подвергаться эмоциональному отвержению со стороны товарищей. Нуждаются  в конструктивной «обратной связи» для коррекции их поведения.

     «Супераутсайдеры», как правило, являются носителями комплекса  социально-негативных поведенческих  ролей и поэтому требуют к  себе особого внимания для принятия взвешенных воспитательных или же кадровых решений.

     Выделяемые  в рамках третьего типологического  подхода устойчиво проявляющиеся  социально-позитивные и социально-негативные поведенческие роли как раз и  могут быть рассмотрены в качестве интегративных типов личности.

     В качестве глубинного основания для  выделения интегративных типов  личности, на наш взгляд, выступает  преобладающая мотивационная тенденция, свойственная тому или иному типу.