Структура дохода сотрудника предприятия. Факторы и резервы роста производительности труда

2. Совершенствование  организации производства:

• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование  организации труда: 

• улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
• внедрение передовых методов и приемов труда:
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;
• внедрение гибких форм организации труда;
• профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
• совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

В зависимости от характера  влияния на производительность труда можно подразделить все факторы на две группы - прямые и косвенные. Действие прямых факторов можно представить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Косвенные факторы оказывают  на производительность труда опосредованное воздействие, к ним относятся  большинство социально-экономических  факторов.

2.2 Резервы роста производительности труда.

Под резервами понимаются неиспользованные возможности увеличения объема и повышения качества продукции (работ, услуг) за счет усиления творческого начала в труде работников и экономного расходования материально-технических ресурсов, устранения всякого рода производственных потерь.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности  экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Количественно резервы  можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Существует несколько  подходов к классификации резервов роста производительности труда (рисунок 3).

1. Совокупность резервов  целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

2. Резервы роста производительности труда на предприятии могут различаться по двум признакам:

• по характеру используемых факторов (экстенсивных и интенсивных);
• по направлениям воздействия (по группам используемых ресурсов).

3. По уровню возникновения  различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием возможностей рыночных методов хозяйствования и др.

Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

По срокам использования  резервы делятся на текущие и  перспективные.

Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективные резервы - такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее количество лет.

Резервы роста производительности и эффективности труда на предприятии

По объектам воздействия

По характеру и направлению  воздействия

Резервы улучшения использования  ресурсов (по группам)

Резервы экстенсивного  роста

Резервы интенсивного роста

Трудовые ресурсы

Улучшение использования  фонда рабочего времени

Снижение затрат труда  на единицу продукции

Материальные ресурсы

Вовлечение в оборот неиспользуемых материалов и энергии

Снижение расходов материалов и энергии на единицу продукции

Технические ресурсы

Улучшение использования  оборудования и др. технических средств  во времени

Улучшение использования  техники по транспортной мощности

Природные ресурсы

Освоение неиспользуемых природных ресурсов

Увеличение объема продукции  с единицы используемых природных  ресурсов

Финансовые ресурсы

Привлечение финансовых средств (кредит, акционирование и т.д.)

Экономное расходование и выгодное вложение финансовых средств

Рис. 3 Классификация резервов роста производительности труда. 

 

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы  организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия  по их реализации, планируемые затраты  для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

 

3. Расчетная  часть

 

Задача 1. Определить долю прироста национального дохода за счет роста производительности труда, если национальный доход возрастает на 30%, численность занятых в отраслях материального производства увеличится на 3%.

Решение:

Доля прироста национального  дохода за счет повышения производительности труда определяется:

 

Д^пт = (1- (∆Ч/∆НД)) ∙ 100%; (1)

 

где ∆Ч – прирост численности  работающих,

      ∆НД  – прирост национального дохода,

 

Д^пт = (1- (3/30))  ∙ 100 = 90%

 

Задача 2. Определить месячную выработку в нормо-часах на одного рабочего и средний процент выполнения норм, если за месяц коллектив бригады (14 чел.) отработал по табелю 22 рабочих  дня по 8,2 часа и выполнил объем  работ 2660 нормо-часов.

Решение:

1. Месячная выработка  в нормо-часах на одного рабочего  определяется как отношение нормированного  времени на весь объем работ  к количеству человек в бригаде:

 

Нв = Q/Ч; (2)

где Q – объем работ,

Ч – количество человек,

 

Нв = 2660/14 = 190 норма час/чел.

 

2. Процент выполнения  нормы или производительность  труда в % определяется делением  объема выполненной работы, выраженного  в нормо-часах на фактически  отработанное время:

 

Т факт. = Д ∙ ч. ∙  Ч, (3)

 

где  Д – рабочие  дни по табелю,

ч – количество часов,

Ч – количество человек,

 

Т факт. = 22 ∙ 8,2 ∙ 14 = 2525,6 ч.,

 

ПТ = (Q/Тфакт.) ∙ 100%, (4)

 

ПТ = (2660/2525,6) ∙ 100 = 105,3%

 

Задача 3. Часовая выработка  рабочих по плану составила 5,8 тыс. руб., фактическая 6,2 тыс. руб. Численность рабочих оказалась больше запланированной на 3%; среднее число отработанных часов в году на одного рабочего составило 97% планового. Насколько процентов выполнен план по объему произведенной продукции и росту производительности труда?

Решение:

Изменение часовой выработки рабочих составляет:

 

J час выр. = ((6,2 ∙ 5,8) / 5,8) ∙ 100 = 6,9%,

 

Процент выполнения плана  по объему продукции:

 

Ропр = J час выр. ∙ Jчисл. ∙ Jотр.вр. ∙ 100% (5)

 

Ропр = 1,069  ∙ 1,03  ∙ 0,97  ∙ 100 = 106,8%

Процент выполнения плана  по росту производительности труда:

 

Рпт = (J час выр. ∙ Jотр.вр.) ∙ 100, (6)

 

Рпт = (1,069 ∙ 0,97) ∙ 100 = 103,7%

 

Задача 4. В базисный период потери рабочего времени из-за простоев составляли 6% сменного времени, непроизводительные затраты на бракованную продукцию и ее переделку – 12% и неявки по болезням и другим причинам – 7%. После выявления соответствующих резервов лучшего использования рабочего времени намечено ликвидировать простои; снизить брак до 5%, а неявки сократить до 3,5%. Насколько процентов повысится производительность труда?

Решение.

Определяем потери рабочего времени в базисный период:

 

П = Ппр + Пбр + Пн, (7)

 

где  Ппр – потери времени из-за простоев,

Пбр – непроизводительные затраты на бракованную продукцию,

Пн – неявки по болезням и другим причинам

 

П = 6 + 12 + 7 = 25%

 

Потери рабочего времени  в отчетный период:

 

По = 0 + 5 + 3,5 = 8,5%

 

Изменение производительности труда определяем по формуле:

 

∆ ПТ = ((100 – По)/(100 –  П)) ∙ 100 – 100, (8)

 

∆ ПТ = ((100 – 8,5)/(100 – 25)) ∙ 100 – 100 = 22%

Производительность труда  повысится на 22%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Решение тестовых  заданий

 

Вариант 1

 

№	Содержание вопроса	Варианты ответа
1	Каким фазам воспроизводства рабочей  силы в большой степени соответствует  функциональная роль отраслей социально-культурного комплекса (образования, здравоохранения, культуры и т.д.) как основной части социально-трудовой сферы (СТС)?	а) фазе подготовки рабочей силы (РС)
2	Какие категории тяжести труда  являются комфортными?	а)  1
3	Понижение уровня интенсивности труда до нормального значения приводит:
		б) к повышению уровня производительности труда
4	Назовите определяющий компонент  трудового потенциала	а) здоровье
5	Суммарные трудовые затраты на выполненный  объем работ (услуг)
		б) фактическая трудоемкость