Производственная и социальная инфраструктура

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 03:07, контрольная работа

Краткое описание

Для достижения высоких хозяйственных результатов деятельности предприятия важно создать комфортную социальную среду и благоприятный психологический климат, активизировать социальную мотивацию труда. Все это оказывает непосредственное влияние на производительность труда и конечные результаты деятельности предприятия.

Оглавление

1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И ЗНАЧЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
2.СИСТЕМА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
3. СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ
5.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

производственная и социальная инфраструктура.docx

— 34.83 Кб (Скачать)

·   укрепление материальной базы учреждений общественного питания, здравоохранения; развитие учреждений культуры, спорта, отдыха и т. п.);

·   содействие развитию трудовой и творческой активности работников (рационализаторское движение, научно-техническое  творчество и т. п.);

·   разрешение социальных проблем, которые по своему смыслу и  финансовым потребностям выходят за пределы отдельного предприятия.

4. Формирование и развитие  инфраструктуры

Капитальное строительство  — это процесс создания новых, а также реконструкция, техническое  переоснащение и расширение действующих  производственных и инфраструктурных объектов предприятий (объединений).

Виды работ, относящиеся  к сфере капитального строительства:

1) строительство объектов  производственного и социального  назначения;

2) монтаж производственного  и непроизводственного оборудования  и других средств труда;

3) проектно-изыскательские, бурильные и прочие работы, связанные  со строительством, реконструкцией  или расширением соответствующих  объектов;

4) капитальный и восстановительный  ремонт зданий и сооружений  производственного и социального  назначения.

Освоение инвестиций в  производственные фонды осуществляется с помощью подрядного, хозяйственного или смешанного способов.

Подрядный способ — это  организационная форма выполнения работ, производства продукции и  предоставления услуг самостоятельными фирмами, предприятиями и организациями  на основе подрядных договоров и  контрактов между инвесторами и  участниками инвестиционной деятельности.

Подрядным способом могут  выполняться любые виды работ: строительные, монтажные, пуско-наладочные, научно-исследовательские, проектно-изыскательские, ремонтные.

В течение длительного  периода подрядным способом выполнялось  около 90% всего объема строительно-монтажных  работ.

Последовательно стали возникать  новые модификации этого способа: бригадный, участковый, поточный, сквозной, коллективный и другие виды подряда.

На принципах бригадного подряда могут осуществлять свою деятельность малые предприятия. Участковый подряд может быть применен подразделениями  строительных, монтажных организаций  и фирм.

При поточном подряде составляется договор на последовательное сооружение для заказчика нескольких однотипных объектов например, жилых домов в микрорайоне или линейно-протяженного объекта (автотрассы, линии электропередач, трубопровода и т. п.). В этих условиях работы выполняются поочередно на каждом объекте или по мере продвижения вдоль трасы линейно-протяженного объекта.

Сквозной подряд предусматривает  заключение многостороннего договора между несколькими субъектами инвестиционного  проекта (подрядчиком, субподрядными  организациями, поставщиками материалов, оборудования, транспортными фирмами) на общее сооружение объекта для  заказчика, начиная с нулевого цикла  и заканчивая сдачей объекта в  эксплуатацию.

При коллективном подряде  строительная фирма выполняет работы для нескольких заказчиков, при этом ее подразделения не закрепляются за конкретным заказчиком отдельным договором. Это позволяет гибко маневрировать  трудовыми и материальными ресурсами  с целью соблюдения сроков выполнения каждого проекта.

Как правило, договор заключают  два юридических лица — заказчик (инвестор) и подрядчик.

Заказчиком может выступать: государство, министерство, ведомство, корпорация, объединение, предприятие, учреждение или частное лицо.

К управлению договором подряда  может быть привлечено и третье юридическое  лицо, которое, будучи доверенным лицом  инвестора (заказчика), действует от его имени и представляет его  интересы Или в течение всего инвестиционного процесса, или только в период строительства до введения объекта в эксплуатацию и окончательных расчетов.

Подрядчиками могут выступать  строительно-монтажные, проектное и  проектно-строительные промышленные предприятия  и организации или их объединения, а также отдельные физические лица, в       получили в  установленном порядке право  на участие в осуществлении предпринимательской  деятельности вообще, и в строительстве  в частности.

Подрядчик может привлекать для выполнения комплекса, вида или  части работ другие организации  и фирмы (субподрядчиков). Заключенные  при этом договоры называются субподрядными. Такие договоры не освобождают подрядчика от ответственности перед заказчиком за выполнение работ с необходимым  качеством и в сроки, предусмотренные  договором подряда.

В этом случае подрядчик  по отношению к субподрядчикам становится заказчиком, а по отношению к инвестору (заказчику) -генеральным подрядчиком.

При подрядном способе  реализации инвестиционных проектов в  зарубежной и отечественной практике различают следующие наиболее известные  типы договоров подряда: генеральные (комплексные), годовые, «под ключ», прямые (отдельные).

Генеральный договор заключается  на выполнение строительных и инженерных работ, поставку и монтаж оборудования, благоустройство территории (иногда и пуско-наладочные работы).

В отдельных случаях при  длительных сроках строительства, кроме  генерального договора, могут заключаться  годовые договоры с детализацией и уточнением обязанностей сторон.

Разновидностью генерального является договор «под ключ», согласно которому подрядчик принимает на себя обязательства выполнить комплекс работ и поставку, несет ответственность  за сооружение объекта.

Прямые (отдельные) договоры заключаются на выполнение фиксированных  объемов работ, чаще всего специальных  монтажных работ (шеф-монтаж оборудования заводом-изготовителем).

В последние годы в связи  со спадом производства в инвестиционной сфере инвестор для реализации проектов все чаще применяет хозяйственный способ. В условиях командно-административной системы хозяйствования этот способ давал неплохие результаты, особенно при небольших объемах строительно-монтажных работ, реконструкции и техническом перевооружении.

В современных условиях инвестор в ряде случаев вынужден самостоятельно выполнять строительные и монтажные  работы из-за необоснованно высоких  монопольных цен, диктуемых строительными  фирмами на подрядном рынке. Таким  образом, хозяйственный способ - это  такая организационная форма, при  которой инвестиционные проекты  реализуются непосредственно инвестором без привлечения подрядчика. При  этом функции инвестора, заказчика  и подрядчика соединяются в одном  юридическом лице, именуемом застройщиком, который одновременно является распорядителем средств, оперативным руководителем  и исполнителем строительно-монтажных  работ.

Для реализации проекта в  составе аппарата застройщика создается  управление (отдел) капитального строительства  и своя строительная организация (участок), обеспечивающие строительство необходимой  проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами.

Смешанный способ является комбинацией подрядного и хозяйственного. Обычно подрядчиком выполняются сложные материалоемкие виды строительно-монтажных работ, например, монтаж каркаса здания из сборных железобетонных конструкций, а застройщиком — более трудоемкие, например, отделочные работы.

Выбор того или иного способа  реализации проекта обосновывается инвестором в его бизнес-плане.

 

 

 

 

5. Список литературы

1. Экономика предприятия. (Учебное пособие) Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. (2010г., 133с.)

2. «Экономика предприятия», Титов В.И. (2008г., 416с.)

3. Экономика предприятия  (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова  В.Я., Прудникова В.М. (2008г., 2-е изд., 319с.)

4. Экономика предприятия.  Краткий курс. (Учебное пособие)  Ильин А.И. (2007г., 236с.)

5. Экономика фирмы. (Учебное пособие) Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. (2006г., 400с.


Информация о работе Производственная и социальная инфраструктура