Базовые технологии формирования лидерства

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2011 в 10:45, реферат

Краткое описание

Анализ природы лидерства показывает, что оно проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры. Более детально природу лидерства раскрывают его различные теории. Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), то есть в ыделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………….3

Глава 1. Современные подходы формирования лидерства……………...5

Типология и функции лидерства……………………………………...5
Факторы, влияющие на деятельность лидера………………………...8
Глава 2. Базовые технологии формирования лидерства……………….16

2.1 Формирование лидера под ожидание группы………………………16

2.2 Качества лидера……………………………………………………….16

Заключение………………………………………………………………..19

Список использованной литературы…………………………………….21

Файлы: 1 файл

реферат на тему социальные технологии формирования лидерства.docx

— 39.50 Кб (Скачать)
 

     Содержание 

     Введение…………………………………………………………………….3

     Глава 1. Современные подходы формирования лидерства……………...5

    1. Типология и функции лидерства……………………………………...5
    2. Факторы, влияющие на деятельность лидера………………………...8

    Глава 2. Базовые технологии формирования лидерства……………….16

    2.1 Формирование  лидера под ожидание группы………………………16

    2.2 Качества  лидера……………………………………………………….16

    Заключение………………………………………………………………..19

    Список  использованной литературы…………………………………….21 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    Введение 

     Лидерство - важнейший компонент эффективного руководства. Оно встречается везде, где есть устойчивое объединение  людей. Само слово "лидер" означает "вождь", "ведущий". Несмотря на кажущуюся простоту этого понятия, в современной науке, при наличии  общности исходных позиций различных  авторов, лидерство характеризуется  неоднозначно.  
Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую и формализованную систему отношений господства - подчинения. Лидер - это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается, как правило, снизу, преимущественно стихийно и принимается последователями.

     Людей, имеющих власть в организации, можно  разделить на три категории: формальный руководитель, неформальный лидер и  формальный лидер. Формальный лидер  имеет полный набор инструментов влияния, следовательно, имеет больший  шанс на успех.  
Анализ природы лидерства показывает, что оно проистекает из определенных потребностей людей и их объединений, которые и призваны удовлетворять лидеры. Более детально природу лидерства раскрывают его различные теории. Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), то есть в ыделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров. Важная роль отводится лидеру в создании и управлении организационной культурой. В зависимости от типа организационной культуры лидер выполняет различные функции.  
Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров, руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер. Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. Управление социальным конфликтом складывается из последовательной деятельности лидера, стремящегося конструктивно повлиять на ситуацию, вызвавшую конфликт, на участников конфликта и характер взаимодействия всех заинтересованных субъектов. В зависимости от характера конфликта и особенностей его участников лидер, старающийся управлять конфликтом. Может выбирать роль посредника или судьи.  
Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации.

     Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений  состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Современные подходы формирования лидерства

    1. Типология и функции лидерства
 

     Безусловно, политические лидеры, выражая интересы больших групп людей, оказывают  значительное воздействие на ход  событий. Совокупность политических лидеров, осуществляющих высшее политическое руководство  и управление обществом, составляет правящую группу (политическое руководство).

     Социальная  значимость политического лидерства  прямо зависит от уровня политической культуры и активности масс. Преобладание активистской политической культуры, существование устойчивых демократических  традиций, наличие неконтролируемого  государством гражданского общества и  политической оппозиции сужают возможности  для некомпетентного лидерства, злоупотреблений властью и вместе с тем создают благоприятную  почву для проявления в политике индивидуальных способностей и дарований. Поэтому совершенствование системы  отбора лидеров и повышение демократической  политической ангажированности масс - это два важнейших условия  эффективного политического руководства  обществом.

     Богатство понятия лидерства отражается в  его типологии. Существуют разнообразные  классификации лидерства. Разнообразие типов лидеров во многом объясняется  богатством направлений их деятельности, широким кругом решаемых задач. Эти  задачи прямо зависят от конкретной ситуации, в которой осуществляется лидерство. Они возникают на базе определенных потребностей и экспектации  общества, социальных групп и организаций. Осознание таких потребностей проявляется  в форме задачи. В этом аспекте  функции лидера обычно сводятся к  своевременному учету общих потребностей, четкой формулировке целей, взятию на себя ответственности за их реализацию, организации масс на их осуществление. Это достаточно формальные функции, характеризующие основные этапы осуществления социальной роли лидера.

     Типы  лидерства

     В зависимости от отношения руководителя к подчиненным лидерство делится  на авторитарное (основано на угрозе санкций, применении силы) и демократическое (учет руководителем мнений всех членов группы, в их участии в управлении).

     Одна  из наиболее распространенных типологий  лидерства восходит к учению М. Вебера. В соответствии с этими способами  лидеров подразделяют на традиционных (монархи) - их авторитет основан  на обычае; рационально-легальных - это  лидеры, избранные демократическим  путем; и харизматических, наделенных, по мнению масс, особой благодатью, выдающимися качествами.

     В основе первого типа лидерства лежит  привычка, второго - разум, третьего - вера, эмоции.

     Термин  «харизма» заимствован из теологии, где он означает некий божественный дар. М. Вебер расширил это понятие  до светского толкования. Применительно  к политическому лидеру «харизма»  означает те особые качества, благодаря  которым личность становится над  обычными людьми. Эти качества помогают лидеру усиливать веру в себя и  тем самым укреплять свою власть над остальными.

     К современным харизматическим лидерам  западные политологи относят, например, Р. Рейган, объясняя его личную популярность такими качествами, как последовательность и решительность, которые он проявлял в любой ситуации.

     В современной политологии нередко  используют четыре собирательных образа лидера: знаменосца (привлекательный  идеал, «мечта», способная увлечь массы); служителя (выразитель интересов своих  приверженцев и избирателей); торговца (характерна способность привлекательно преподнести свои идеи и планы); пожарного (ориентируется на самые актуальные общественные проблемы).

     В политике по характеру и масштабу деятельности различают лидеров  трех уровней: 1) лидер малой группы лиц, имеющих общие интересы, обладающих наибольшей властью в данном обществе; 2) лидер общественного движения (организации, партии), лицо, с которым  конкретные социальные слои ассоциируют  возможность удовлетворения своих  интересов; 3) лидер-политик, действующий  в системе властных отношений, в  которой политическое лидерство  представлено в виде социального  института, т. е. Лидер национального масштаба.

     Имеются и другие классификации лидерства. Так, политические деятели делятся  на правящих и оппозиционных; кризисных  и рутинных; пролетарских, буржуазных и др.

     Функции лидера

     Лидерство по своей сути способно сплачивать людей, мобилизовать их на борьбу за улучшение  условий жизни, причем может выполнять  эту функцию в течение длительного  времени путем последовательного  решения задач, подчиненных общей  цели. Результаты политической деятельности политических лидеров могут быть различными: хорошими и плохими, отличными и ужасающими.

     К характеристикам функций лидера можно отнести следующие функции:

     1) Интеграция общества, объединение  масс. Лидер призван воплощать  в себе и представлять во  взаимоотношениях с другими государствами  национальное единство, объединять  граждан вокруг общих целей и ценностей.

     2) Нахождение и принятие оптимальных  политических решений. И хотя  лидеры не застрахованы от  ошибок, все же именно способностью  найти более приемлемые пути  решения общественных задач обычно  оправдывается их пребывание на руководящих постах.

     3) Социальный арбитраж и патронаж, защита масс от беззакония, поддержание  порядка и законности с помощью  контроля, поощрения и наказания.

     4) Коммуникация власти и масс, упрочение  каналов политической и эмоциональной  связи и тем самым предотвращение  отчуждения граждан от политического руководства.

     5) Инициирование обновления, генерирование  оптимизма и социальной энергии,  мобилизация масс на реализацию политических целей.

     6) Легитимация строя. Эта функция  присуща лидерам в тоталитарных  обществах. Когда политический  режим не может найти своего  оправдания в исторических традициях  и демократических процедурах, то  он вынужден искать его в  особых качествах харизматических  лидеров, которые наделяются необыкновенными  способностями и в большей  или меньшей мере обожествляются. 

    1. Факторы, влияющие на деятельность лидера
 

     Говоря  о лидерах необходимо обратить внимания на тождественные на первый взгляд понятия лидера и руководителя в  их соотношении, сходствах и различиях. Для славянских языков характерно употребление слова «руководитель», в английском же чаще употребляется слово «лидер». Разница между ними определяется, прежде всего, возникновением власти либо можно сказать авторитета у субъектов, в отношении которых применяются  данные понятия. Если лидер выдвигается  всегда «снизу кверху», то руководитель наоборот выдвигается «сверху вниз», как правило, посредством назначения.

     Однако  такой подход к различиям между  лидером и руководителем не всегда поддерживался советскими учеными. Видимо это противоречило базовым  законам устройства советского общества, где, по меньшей мере, негативно воспринималась возможность альтернативного выдвижения снизу вверх, если оно не согласовывалось с вышестоящими инстанциями.

     Соответственно  лидеры в советской науке рассматривались  с точки зрения психологических  отношений возникающих в определенной группе людей, и данные отношения, в  конечном итоге, рассматривались как  институт господства и подчинения (власти и подчинения). Понятие руководителя определялось через деятельность по организации и координации деятельности группы. По данной концепции, к сфере  влияния лидера относятся личные (межличностные) отношения внутри группы, руководитель же регулирует официальные  отношения группы как определенной организации.

     И, тем не менее, даже советские ученые признавали, что основное отличие  лидера и руководителя заключалось  в том, что лидерство возникает  стихийно, а возникновение руководства  определяется искусственными факторами  и заключено в определенные рамки, нормы.

     Раскрывая суть понятия «лидер», учитываются  три фактора:  
          а) феномен лидера

     б) принцип лидерства

     в) и институт лидерства.

     Феномен лидера состоит в признании природных  качеств человека, его особенностей, отличий. Здесь могут учитываться  психофизические свойства, уровень  умственного развития, организаторский  талант, ораторское искусство и т.д.

     Принцип лидерства это правило, по которому организуется деятельность определенных общественных групп, правило, формируется  тип властных отношений в группах  и между общественными группами.

     Институт  лидерства состоит в признании  иерархического способа организации  политической жизни общества, которое  характеризуется существованием определенных учреждений, наделенных властными полномочиями и выполняющих специфические функции.

     Говоря  об иерархическом способе организации  общества нельзя не вспомнить Николо Макиавелли, который в работе «Государь» построил систему иерархической  приоритетности лидеров, в соответствии с их заслугами перед отечеством, родом занятий и отчасти социальным происхождением.

     Сейчас  я приведу вам классификацию  лидеров по Макиавелли: «... из всех людей, которых прославляют, наиболее прославленными являются главы и основатели религий. Сразу за ними идут основатели республик  или царств. Несколько ниже на лестнице славы стоят те, кто возглавлял армию, расширял границы собственных  царств или родины. Потом идут писатели... Всем остальным людям... отводится  та часть славы, которую дают им искусство  и ловкость». Поскольку лидерами сегодняшних политических партий выступают  практически все типы деятелей предусмотренных  системой Макиавелли, и первоначально  стоят они примерно на одной ступени  лестницы власти, то факторы создающие  иерархию основываются уже на чисто  политической деятельности, природных  качествах и результативности лидера.

Информация о работе Базовые технологии формирования лидерства