Проблемы апк

- внешнеторговые риски, связанные с изменением конъюнктуры мирового рынка продовольствия и возникающими в связи с этим ценовыми колебаниями;

- природные риски, связанные с размещением большей части сельскохозяйственного производства в зонах рискованного земледелия, что приводит к существенным потерям объемов производства, ухудшению ценовой ситуации и снижению доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей, росту импорта продовольственных товаров.

Управление рисками реализации Государственной программы будут  осуществляться на основе:

использования мер, предусмотренных  Федеральным законом «О государственной  поддержке в сфере сельскохозяйственного  страхования и о внесении изменений  в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» (от 25 июля 2011 г. № 260-ФЗ);

проведения мониторинга  угроз и рисков развитию АПК и  обеспечению продовольственной  безопасности, выработки прогнозов, решений и рекомендаций в сфере  управления АПК;

подготовки и представления  в соответствии с Федеральным  законом «О развитии сельского хозяйства» (от 29 декабря 2006 г. № 264-ФЗ) ежегодно в  Правительство Российской Федерации, Федеральное собрание Российской Федерации  Национального доклада о ходе и результатах реализации Государственной  программы, в котором при необходимости  могут вноситься предложения  о корректировке Государственной  программы.

 

 

 

 

 

5 Должностная инструкция  агрохимика

I. Общие положения

1. Агрохимик относится к категории специалистов;
2. Назначение на должность агрохимика и освобождение от нее производится
3. Агрохимик должен знать:
• 3.1. Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся вопросов сельскохозяйственного производства и производственно-хозяйственной деятельности отделения (фермы, сельскохозяйственного участка).
• 3.2. Технологию сельскохозяйственного производства и передовой сельскохозяйственный опыт.
• 3.3. Методы проведения научных исследований в области агрохимии.
• 3.4. Основы экономики, организации производства, труда и управления, системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, методы нормирования труда.
• 3.5. Основы земельного законодательства.
• 3.6. Законодательство о труде.
• 3.7. Основы экономики, организации труда, сельскохозяйственного производства и управления.
• 3.8. Правила внутреннего трудового распорядка.
• 3.9. Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. На время отсутствия агрохимика (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Агрохимик:

1. Осуществляет подготовку и оборудования для проведения экспериментов, испытаний и анализа.
2. Организует сбор и подготовку образцов растительных и животных клеток и тканей для проведения экспериментов, испытаний и анализа.
3. Проводит эксперименты, испытания и анализ в своей области специализации.
4. Проводит анализ образцов семян на качество, чистоту и скорость прорастания.
5. Осуществляет контроль над энтофитопатологическим состоянием семенного и посадочного материала, проведением работ по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных растений.
6. Организует сбор данных для проведения исследований и практических работ, определяет объемы, материальные и трудовые затраты на их осуществление.
7. Организует обслуживание и ремонт специального оборудования.
8. Проводит обследования сельскохозяйственных угодий для выявления площади и степени заражения вредителями или болезнями, работы по применению химических, биологических и других средств защиты.
9. Выполняет родственные по содержанию обязанности.
10. Осуществляет руководство работниками.

III. Права

Агрохимик вправе:

1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе осуществления должностных обязанностей недостатках в деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — то с разрешения руководителя организации).
6. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении им его должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Агрохимик несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Сельское хозяйство - главное звено  АПК. Оно дает более половины всей продукции АПК, концентрируя около 70% его производственных основных фондов. Сельское хозяйство состоит из двух групп отраслей - растениеводство (земледелие) и животноводство с такими подотраслями как зерновое хозяйство, кормопроизводство, производство технических культур, садоводство, овощеводство, скотоводство (разведение крупного рогатого скота), свиноводство, овцеводство, птицеводство, звероводство, прудовое рыбоводство и др.

Растениеводство производит более  половины всей сельскохозяйственной продукции  страны, являясь ведущей отраслью сельского хозяйства, так как  от его развития в значительной степени  зависит и уровень животноводства.

На размещение и специализацию  отраслей сельского хозяйства оказывают  влияние природные и социально - экономические факторы, при этом преобладающее влияние имеет  первая группа факторов. Сельскохозяйственные культуры для своего возделывания нуждаются  в определенных природных условиях. Продолжительность вегетационного периода, требовательность к теплу, свету и качеству почв у сельскохозяйственных культур различны, в связи с чем неодинаковы границы их распространения. На размещение отраслей животноводства влияние природных факторов проявляется через кормовую базу.

Основные природные факторы  размещения отраслей сельского хозяйства - качество почв, продолжительность  безморозного периода, сумма активных температур (обеспеченность теплом), суммарная  солнечная радиация (обеспеченность светом), условия увлажнения, количество осадков, обеспеченность водными ресурсами, рельефные условия местности  и др. Природные факторы в наибольшей степени влияют на размещение отраслей растениеводства.

Важной особенностью сельскохозяйственного  производства является сезонность, что приводит к неравномерному использованию рабочей силы в течение года, ставит сельское хозяйство в зависимость от природных условий производства, вызывает неравномерное поступление продукции и денежных доходов на протяжении года. Особенность сельского хозяйства состоит и в том, что оно носит биологический характер, т.е. в качестве средств производства здесь выступают растения и животные.

К наиболее существенным экономическим  факторам размещения и специализации  сельского хозяйства можно отнести:

1.Местоположение хозяйств по  отношению к рынкам. Положение  сельскохозяйственных предприятий  относительно рынков сбыта. Производство  малотранспортабельной сельскохозяйственной  продукции концентрируется вблизи  массового потребителя (районов  сосредоточения населения). Крупные  города, агломерации и урбанизированные  районы способствуют развитию  пригородного направления специализации  сельского хозяйства (выпуск скоропортящейся  и массовой сельскохозяйственной  продукции).

2. Размещение перерабатывающих  предприятий, что зачастую обусловливает  характер специализации и уровень  концентрации сельскохозяйственного  производства. Так, предприятия консервной  промышленности сосредоточивают  вблизи овощеводство, плодоводство, скотоводство молочного или мясного  направлений, а сахарные заводы - посевы сахарной свеклы и  т. д.

3. Характер развития транспорта, прежде всего, автомобильного, обеспеченность  территории дорогами с твердым  покрытием.  
Характер и состояние путей сообщения также оказывают прямое влияние. Производство продукции, которую легко перевозить, можно концентрировать в местах, где оно наиболее эффективно. Возможность перевозить продукцию в больших объемах также вызывает удешевление перевозок.

4. Уже созданный производственный  потенциал сельского хозяйства:  наличие мелиорированных земель, поголовье продуктивного скота,  сооружения сельскохозяйственного назначения, производственные постройки и пр.

5.Площадь сельскохозяйственных  угодий, их структура: размер пашни  и сельхозугодий на душу населения.

6.Экономическая эффективность  сельскохозяйственного производства, определяемая системой показателей,  основными из которых являются: выход продукции сельского хозяйства  и валовой доход на единицу  земельной площади и единицу  материальных и трудовых затрат, прибыльность производства. Следует  отметить, что на экономическую  эффективность оказывает влияние  совокупность всех рассматриваемых  факторов размещения и специализации  сельского хозяйства.

7.Особенности и стабильность  межрегиональных связей по продукции  сельского хозяйства. Возможность  закупок продукции сельского  хозяйства, их гарантированность  создают базу для развития  в отдельных регионах только  тех отраслей сельского хозяйства,  для которых имеются наиболее  благоприятные условия. Разумеется, при этом принимаются в расчет  затраты на закупки необходимой  сельхозпродукции, ее транспортировку  в сравнении с затратами на  ее производство в данном регионе.

8. Насыщенность территории основными  производственными фондами, состоящими  из технических (машины, сельскохозяйственная  техника и др.) и инфраструктурных (хранилища, производственные постройки,  сооружения сельскохозяйственного  назначения, системы энерго- и водоснабжения и др.) элементов.

9.Обеспеченность рабочей силой.  Как известно, многие отрасли  сельского хозяйства являются  достаточно трудоемкими, поэтому  возможность развития ряда отраслей, прежде всего в растениеводстве,  зависит от наличия в регионе  рабочей силы.

Возможны два пути увеличения производства сельскохозяйственной продукции –  экстенсивный (т.е. в результате расширения посевных площадей, и т.п. без обновления материально-технической основы) и  интенсивный, предусматривающий повышение  выхода продукции с единицы площади  в результате применения более эффективных средств производства, использования достижений научно-технического прогресса.

Возможности экстенсивного развития уже почти исчерпаны, поэтому  интенсификация (т.е. увеличение материальных и трудовых затрат на единицу земельной  площади в целях повышения  выхода сельскохозяйственной продукции  с каждого гектара, улучшения  ее качества, роста производительности труда, снижения себестоимости единицы  продукции) является наиболее эффективным  и единственно возможным способом развития производства.

Основными направлениями интенсификации являются: комплексная механизация, химизация сельского хозяйства, мелиорация земель, повышение энерговооруженности  труда в сельском хозяйстве, совершенствование  используемых технологий производства. Интенсификация осуществляется на базе углубления специализации сельскохозяйственного  производства, дальнейшего развития агропромышленной интеграции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Использованная литература

Балабанов И.Т. Инновационный  менеджмент. - СПб.: Питер, 2004.