Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 13:09, реферат
Агропромышленный комплекс является важной составной частью экономики страны, включающей отрасли по производству сельскохозяйственной продукции, ее переработке и доведению до потребителя, а также обеспечивающие сельское хозяйство и перерабатывающую промышленность средствами производства. В структуре АПК выделяют три основные сферы, или группы отраслей и производств:
Введение …………………………………………………………………. 3
1 Госпрограмма развития АПК на 2013-2020 г………………………… 5
2 Научные подходы к решению проблем АПК………………………… 9
3 Системный  подход к решению проблемы  дипломной работы «Эффективность  применения минеральных удобрений  под яровую пшеницу на черноземе  южном  Правобережья Саратовской обасти»…………… 12
4 Управленческое решение  по реализации  актуальной проблемы АПК………………………………………………………………………… 18
5 Должностная инструкция агрохимика…………………………………. 22
Заключение………………………………………………………………… 26
Список литературы
Содержание
Введение ………………………………………………………
1 Госпрограмма развития АПК на 2013-2020 г………………………… 5
2 Научные подходы к решению проблем АПК………………………… 9
3 Системный 
подход к решению проблемы 
дипломной работы «
4 Управленческое 
решение  по реализации  актуальной 
проблемы АПК………………………………………………………………………
5 Должностная инструкция агрохимика…………………………………. 22
Заключение……………………………………………………
Список литературы
Введение
Агропромышленный комплекс является важной составной частью экономики страны, включающей отрасли по производству сельскохозяйственной продукции, ее переработке и доведению до потребителя, а также обеспечивающие сельское хозяйство и перерабатывающую промышленность средствами производства. В структуре АПК выделяют три основные сферы, или группы отраслей и производств:
1. Сельское хозяйство (
2. Отрасли, перерабатывающие 
3. Отрасли промышленности, выпускающие 
средства производства для 
Структура агропромышленного комплекса 
России далека от совершенства. Сельское 
хозяйство является в нем главным 
звеном: оно производит свыше 48% объема 
продукции комплекса, располагает 68% 
производственных основных фондов комплекса, 
в нем занято почти 67% работающих 
в производственных отраслях АПК. В 
развитых же странах в создании конечного 
продукта основная роль принадлежит 
третьей сфере 
Актуальная 
задача современного развития АПК - сбалансированность 
всех его звеньев. Отставание в развитии 
перерабатывающих производств приводит 
к большим потерям сельскохозяйственной 
продукции, достигающим 30% от собранного 
зерна, 40% собранных картофеля и овощей.  
Острая проблема развития, возникшая в 
условиях экономических реформ и длительного 
кризисного развития АПК - неразвитость 
рынка средств производства. Это способствовало 
прогрессирующему износу оборудования 
(в перерабатывающих отраслях он достигает 
75%), снижению использования минеральных 
удобрений, сокращению парка автомобильной, 
тракторной техники и сельскохозяйственного 
оборудования.
Агропромышленный комплекс Российской 
Федерации включает отрасли, имеющие 
тесные экономические и 
1 Государственная программа развития АПК на 2013-2020 гг
Государственная программа развития 
сельского хозяйства и 
Агропромышленный комплекс и его базовая отрасль – сельское хозяйство являются ведущими системообразующими сферами экономики страны, формирующими агропродовольственный рынок, продовольственную и экономическую безопасность, трудовой и поселенческий потенциал сельских территорий.
Государственная программа определяет 
цели, задачи и направления развития 
сельского хозяйства, пищевой и 
перерабатывающей промышленности, финансовое 
обеспечение и механизмы 
За период реализации приоритетного 
национального проекта «
Вместе с тем, перечень проблем 
обеспечения поступательного 
Динамика развития АПК на период 
до 2020 г. будет формироваться под 
воздействием разнонаправленных факторов. 
С одной стороны, скажутся меры, которые 
были приняты в последние годы 
по повышению устойчивости агропромышленного 
производства, с другой – сохраняется 
сложная макроэкономическая обстановка 
в связи с последствиями 
В растениеводстве предстоит 
В животноводстве решение задачи ускоренного наращивания производства мяса и молока позволит повысить уровень потребления населением этих продуктов при одновременном их импортозамещении. Более оптимистические возможности связаны с развитием свиноводства и птицеводства.
Среднегодовой темп роста валовой продукции сельского хозяйства в период до 2020 г. должен составить не менее 2,4-2,5%, производства пищевых продуктов – 4,3-5,0%. Более высокие темпы намечены по группе мяса и мясопродуктов, молока и молокопродуктов, плодоовощной продукции. Уровень использования производственных мощностей достигнет 85%.
Прогнозируемые объемы производства продукции сельского хозяйства и пищевых продуктов по большинству их видов позволят (с учетом допустимого импорта) обеспечить питание населения страны по рациональным нормам (кроме молока, плодов и фруктов) и таким образом приблизиться к решению основных задач, определенных Доктриной продовольственной безопасности Российской Федерации.
Государственная программа предусматривает комплексное развитие всех отраслей и подотраслей, сфер деятельности агропромышленного комплекса. Одновременно выделяются приоритеты двух уровней.
К приоритетам первого уровня относятся:
в сфере производства – зерновой подкомплекс, включающий селекцию и семеноводство, размещение и технологию производства как обеспечивающий устойчивость в целом АПК и в значительной мере экономики страны;
скотоводство (производство молока и мяса) как системообразующая подотрасль, использующая конкурентные преимущества страны, в первую очередь, наличие значительных площадей сельскохозяйственных угодий;
в социальной сфере – устойчивое развитие сельских территорий, в качестве непременного условия сохранения трудовых ресурсов, территориальной целостности страны;
в сфере развития производственного потенциала – мелиорация земель сельскохозяйственного назначения, введение в оборот неиспользуемых пашни и других категорий сельскохозяйственных угодий;
в экономической сфере – повышение доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей как условие перехода к инновационной модели развития АПК;
в институциональной сфере – развитие кооперации, интеграционных связей в АПК и формирование продуктовых подкомплексов, территориальных кластеров;
научное и кадровое обеспечение – в качестве важнейшего условия формирования инновационного агропромышленного комплекса.
Приоритеты второго уровня включают такие направления, как:
развитие импортозамещающих подотраслей сельского хозяйства, включая овощеводство и плодоводство;
обеспечение животноводства растительным кормовым белком;
экологическая безопасность сельскохозяйственной продукции и продовольствия;
наращивание экспорта сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия по мере насыщения ими внутреннего рынка;
рациональное размещение и специализация 
сельскохозяйственного 
2 Научные подходы к решению проблем АПК
Для решения актуальных проблем АПК используется 13 научных подходов:
-системный;
-маркетинговый;
-функциональный;
-воспроизводственный;
-нормативный;
-комплексный;
-интеграционный;
-динамичный;
-процессный;
-оптимизационный;
-директивный;
-поведенческий;
-ситуационный
Не обязательно применять все эти подходы вместе, для решения какой-либо одной конкретной проблемы следует выбрать 2-3 из перечисленных, которые в большей мере позволят её объективно решить. Системный подход следует применять обязательно, поскольку он моделирует действительный процесс производства.
Маркетинговый подход – суть в ориентации с/х производителя на потребности покупателя. Процесс в системе должен осуществляться на основе анализа существующих и прогнозировании будущих потребностей в данном виде товаров.
Функциональный подход – создатели новых товаров ищут новые подходы для выполнения существующих и будущих технических потребителей, абстрагируются от существенных товаров выполняющих функции необходимые потребителю.
Воспроизводственный подход - это подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим, аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта.
Нормативный подход – это когда необходимы нормативы, связанные с производством товара (норма высева, нормы внесения удобрений, нормы качества и т.д.)
Комплексный подход – это 
когда необходимо учитывать технические, 
экологические, экономические, организационные, 
социальные, психологические, политические 
и демографические аспекты 
Интеграционный подход - означает углубление сотрудничества объектов управления, их объединение, углубление взаимодействия и взаимосвязей между компонентами системы управления. Интеграция дает дополнительные возможности повысить качество выпускаемой продукции, улучшить взаимодействие элементов управления в результате расширения сотрудничества по горизонтали независимых организаций, учреждений, фирм, выполняющих различные услуги, по принципу: ты помогаешь мне - я тебе.
Динамический подход – изменение динамики любого параметра производства необходимо отслеживать за несколько лет. На основе этого необходимо строить прогнозы на будущее.
Процессный подход – это основные функции управления, взаимосвязь и непрерывное исполнение, которое обеспечивает результат деятельности любого предприятия.
Оптимизационный подход – Сущность этого подхода заключается в переходе от качественных оценок к количественным при помощи инженерных расчетов, методов оптимизации; математических и статистических методов, экспертных оценок, системы баллов и др. Оптимизационный подход реализуется также путем установления зависимостей между технико-организационными и экономическими показателями, изучения механизмов действия закона масштаба и закона экономии времени, закона взаимосвязей затрат в сферах производства и потребления, зависимостей между показателями качества товара и затратами в сфере его производства и др.
Директивный подход – регламентация прав, функций, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности процессов, их периодичности. Основа подхода – должностные инструкции и регламенты.
Поведенческий подход - оказание 
помощи работнику в осознании 
своих собственных 
Ситуационный подход - концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией (цены на семена элитных сортов, цены на удобрения и доступность и т.д.)
Для достижения поставленной цели необходимо при разработке стратегии производства рассматривать различные варианты достижения цели и выбирать ту ситуацию, которая обеспечит достижение цели с минимальными издержками.