Типы организационных культур

03 Декабря 2011 в 04:33, курсовая работа

Организационную культуру можно наблюдать в любой организации, на любом предприятии, но она везде разная. Любая классификация, типология выделяет некоторые идеальные типы, выражающие лишь ведущие тенденции в деятельности тех или иных организаций. В реальной же жизни в «чистом» виде они не встречаются. И все же в целях диагностики состояния организаций и уровня культуры в этих организациях следует проводить типологический анализ организационной культуры. При этом возможны различные критерии, следовательно, и различные классификации, типологии.

Типы организационной культуры

13 Марта 2012 в 12:16, реферат

Целью данной работы является рассмотрение классификации организационной культуры, основанной на определенных параметрах.
Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:
• определение основных типов организационной культуры;
• исследование типологии организационной культуры У. Оучи;
• рассмотрение типологии организационной культуры Блейка и Мутона;
• изучение классификации организационной культуры М. Бурке;

Типы организационной культуры

04 Марта 2013 в 20:44, реферат

Наряду с уровнями и элементами выделены типы организационной культуры. Одна из самых популярных типологий предложена К. Камероном и Р. Куинном. В ее основу положены четыре группы критериев, определяющих стержневые ценности организации:
• гибкость и дискретность,
• стабильность и контроль,
• внутренний фокус и интеграция,
• внешний фокус и дифференциация.

Типы организационной культуры на примере компании

11 Октября 2011 в 16:26, курсовая работа

Актуальность данной темы заключается в том, что вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день является наиболее важным и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке.
Цель работы:
- изучение организационной культуры в организации
- рассмотрение различных подходов к изменению организационной культуры

Типы организационных культур

Сайт-партнер: yaneuch.ru

14 Мая 2012 в 14:06, контрольная работа

Организация - это объединение людей, основой жизненного потенциала которого является организационная культура. Это понятие включает в себя все то, ради чего люди становятся членами именно этой организации, разделяют нормы и принципы ее жизни и деятель­ности, строят свои отношения с другими работниками. Эти признаки не только отличают одну организацию от другой, но и существенно предопре­деляют успех выживания фирмы в рыночной экономике.

Типы организационной культуры

Сайт-партнер: stud24.ru

28 Января 2011 в 22:10, реферат

«Культура власти» («культура Зевса») - особую роль играет лидер, его личные качества и способности. В качестве источника власти заметное место принадлежит ресурсам, находящимся в распоряжении руководителя. Организации, как правило, имеют жесткую иерархическую структуру. Имеется единственный четко выделенный центр принятия решений.

Типы организационной культуры

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

16 Сентября 2011 в 13:42, курсовая работа

Цель данной работы ( - сделать обобщение по изученной экономической литературе исследуемого вопроса, осуществить анализ теоретических данных, отражающих сущность и типы организационной культуры, проанализировать организационную культуру японской компании Toyota.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты, связанные с понятием «организационная культура»;
- определить типологии организационной культуры;
- рассмотреть типы организационной культуры, представленные учеными Г. Хофстеде и Ч. Хэнди;
- описать организационную культуру Toyota.
Цель и задачи нашей работы целиком определяют ее структуру, в работе использованы труды Г.Хофстеде, Э.Шейна, Ч.Хэнди

Типа организационной культуры

Сайт-партнер: yaneuch.ru

09 Января 2013 в 17:48, лекция

Клановая организационная культура:
очень дружественное место работы, где у людей масса общего. Организации (подразделения) похожи на большие семьи.
Лидеры или главы организаций воспринимаются как воспитатели и даже как родители. Организация держится вместе благодаря преданности и традиции. Высока ее обязательность.
Организация делает акцент на долгосрочной выгоде совершенствования личности, придает значение высокой степени сплоченности коллектива и моральному климату.