Теория Портера-Лоулера

Реферат, 11 Марта 2014

Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости. В их модели фигурирует пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера – Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудников усилий, его способностей и характера, а также сознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.

Теория конкурентных преимуществ М. Портера

Реферат, 13 Января 2013

Все государства мира участвуют в международных экономических отношениях тем или иным образом, а главенствующая роль присуща именно интернациональной торговле. В этой связи возникает вопрос, почему одни страны получают огромную выгоду и расширяют выпуск продукции высокими темпами, торгуя с другими, а некоторые, наоборот, едва держат на плаву свои производственные отрасли или вовсе не их развивают. Данная проблема связана с конкурентоспособностью экономики и во многих аспектах является не только экономическим приоритетом деятельности государства, но и политическим.

Теория международной конкуренции М.Портера

Реферат, 05 Апреля 2012

Ценность этого исследования состоит в том, что оно, в общем-то, отвечает на большинство вопросов, которые возникли у ученых-экономистов в 1980-е годы: что влияет на международную торговлю, как взаимодействуют государство и национальная компания при выходе на мировые рынки, почему на мировых рынках закрепились фирмы одних стран и это не получается у других и т.д.. А в условиях глобализации экономики, углубляющегося процесса международного разделения труда корректно ли подходить к этим вопросам, находясь на позициях классических, но не учитывающих современные реалии теорий А. Смита, Д. Рикардо, Ж.Б. Сэя, Э. Хекшера, Б. Олина и друтих?

Оценка конкурентных преимуществ компании на примере Microsoft Corporation с использованием теории конкурентных преимуществ М. Портера

Доклад, 14 Декабря 2011

Microsoft Corporation — одна из крупнейших транснациональных компаний по производству программного обеспечения для различного рода вычислительной техники — персональных компьютеров, игровых приставок, КПК, мобильных телефонов и прочего, разработчик наиболее широко распространённой на данный момент в мире программной платформы - семейства операционных систем Windows.
Штаб-квартира компании находится в городе Редмонд. Штат сотрудников корпорации составляет порядка 90 тысяч человек.

Теория Портера-Лоулера

Сайт-партнер: referat911.ru

Реферат, 17 Марта 2014

Ценность какого-либо вида деятельности и ценность человека, работающего в этой должности, - две совершенно разные вещи, хотя и взаимосвязанные между собой.
Л. Портер и Э. Лоулер разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости. В их модели, показанной на рис. 5, фигурирует пять переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. Согласно модели Портера – Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудников усилий, его способностей и характера, а также сознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.

Теория Портера – Лоулера

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Реферат, 20 Января 2011

Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения. В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, т.е. человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.
Для того чтобы лучше понять, как Портер и Лоулер объяснили механизм мотивации, последовательно разберем их модель по элементам. Цифровые обозначения в скобках соответствуют нумерации переменных, приведенных в схеме

Теория мотивации Портера-Лоулера

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Доклад, 29 Сентября 2013

Лайман Портер и Эдвард Лоулер – основатели теории мотивации, которая включает в себя отдельные элементы теории ожиданий и теории справедливости. Они выделяют в своей системе 5 переменных: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение и степень удовлетворения. Согласно их теории, результаты любой работы зависят от стараний работника, его способностей и особенностей характера, от понимания самим его роли в выполнении данной работы.
Уровень усилий, которые человек затрачивает на работе, будет зависеть, во-первых, от щедрости вознаграждения, а во-вторых, от степени уверенности работника в том, что он реально получит вознаграждение за потраченные усилия. Вознаграждения могут быть внешними и внутренними. К внешним можно отнести благодарность, премию, тёплые слова, а к внутренним – чувство удовлетворения собственной работой и самоуважение.

Теория конкурентоспособности портера

Сайт-партнер: stud24.ru

Контрольная работа, 11 Января 2012

Признанным лидером разработки конкурентного анализа является профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер, автор основных моделей по определению главных сил конкуренции и вариантов конкурентных стратегий.
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.