Анализ проблем неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений

Курсовая работа, 29 Ноября 2011

Объектом данной работы является не что иное, как проблемы неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений, на предприятие.
Учитывая выше написанное, целью данной работы является изучение проблем неопределенности и риска, влияющих на принятие управленческих решений. Исходя из данной цели, задачи работы следующие:
1) Рассмотреть сущность и уровни неопределенности.
2) Рассмотреть сущность, классификацию и способы уменьшения отрицательных последствий риска.
3) Проанализировать проблемы связанные с деятельностью Швейного предприятия «Пчелка».

Понятие, природа, классификация управленческих решений. Рациональное решение проблем

Контрольная работа, 05 Февраля 2013

Понятие, природа, классификация управленческих решений. Рациональное решение проблем. Общие функции управления (менеджмента), их взаимосвязь.Адаптивная структура управления

Анализ проблем учета неопределенности и риска при принятии управленческих решений в системе государственного и муниципального управлени

Курсовая работа, 25 Марта 2012

В данной курсовой работе, я рассмотрела принятие решений в условиях неопределенности.Решение принимается в условиях неопределённости, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов. Это должно иметь место, когда требующие учёта факторы настолько новы и сложны, что о них невозможно получить достаточно информации. В итоге вероятность определённого последствия нельзя предсказать с достаточной степенью достоверности. Неопределённость характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах.

Медиации при решении управленческих проблем

Сайт-партнер: stud24.ru

Реферат, 23 Февраля 2011

Цель данного реферата выяснить, что такое медиация и как эффективно использовать её при решении управленческих проблем.

Японский опыт решения управленческих проблем

Сайт-партнер: stud24.ru

Реферат, 17 Января 2012

В последнее время в экономике наблюдается тенденция, при которой качество играет одну из важнейших ролей в управлении производством продукции и ее последующего продвижения. В развитых странах управление качеством одно из важнейших подразделений. Для лучшего взаимодействия и, следовательно, для более эффективного результата на предприятиях разрабатываются различные подходы к управлению качеством.

Японский опыт решения управленческих проблем

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 25 Декабря 2012

Путь, который прошла японская промышленность, впечатляет масштабами и относительно коротким сроком, и первое, о чем упоминают, говоря о причинах такого прорыва, это высокие технологические инновации и создание роботизированного производства. Японская система, которую менеджеры многих стран пытаются понять и изучить, заставляют переосмыслить роль человека в организации. И все достижения японского менеджмента, так или иначе, связаны с созданием максимально комфортных условий работы сотрудников, а также выделяют важность и ответственность роли лидера производства - его руководства, управленческого аппарата.
Целью данной курсовой работы является японская система управления персоналом, ее специфика и анализ основных функций.

Основные управленческие средства решения проблем

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

23 Октября 2010

Введение
1. Социальные проблемы как способ выражения социальных потребностей
2. Основные управленческие средства решения проблем
1. Классическое управление (менеджмент)
2. Социальные институты
3. Инновации
4. Социальные ценности и нормы
5. Целевые комплексные программы
6. Межорганизационное сотрудничество
Заключение
Список литературы

Логистический подход к решению управленческих проблем

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 09 Октября 2012

Главной целью исследования является исследование логистического подхода к решению управленческих проблем.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть исторические аспекты возникновения логистики.
2. Сделать обзор основных подходов к управлению предприятием.
3. Проанализировать рынок консалтинговых услуг в России