Пути повышения эффективности использования персонала ОАО "Красносельскстройматериалы"
20 Ноября 2011 в 16:10, курсовая работа
Термин «персонал» объединяет составные части трудового коллектива предпрятия. К персоналу мы относим всех работников (трудовой коллектив), выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. [1, с.15] Персонал предприятия – занятые на предприятии работники, имеющие опыт и навыки, прошедшие специальную поготовкую. [2, с.699] Главным элементом всей системы управления народным хозяйством являются кадры, которые в одно и тоже время могут выступать как объектом, так и субъектом управления.
Персонал предприятия (организации) и пути повышения эффективности использования рабочей силы
14 Февраля 2013 в 09:57, курсовая работа
Обоснование темы курсовой работы «Персонал предприятия и использование рабочей силы» определяется тем, что в условиях формирования рыночных отношений и повышенной конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды ресурсов. Формирование рынка поставило жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состояния его платежеспособности и финансовой устойчивости.
Повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
17 Ноября 2013 в 12:09, курсовая работа
Цель настоящей работы заключается в разработке проекта, направленного на улучшение использования персонала в ОАО «БелАЦИ».
Задачи данной работы выражены в следующем:
- анализ актуального состояния проблемы использования персонала в менеджменте;
- анализ практики использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- разработка проекта по улучшению использования персонала в ОАО «БелАЦИ»;
- обоснование его социально-экономической эффективности.
Объект исследования - ОАО «БелАЦИ».
Повышение эффективности использования персонала
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
23 Мая 2015 в 19:15, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – диагностика использования трудовых ресурсов предприятия.
Достижение цели возможно при постановке и реализации следующих задач:
Изучить теоретические основы диагностики эффективности использования трудовых ресурсов ;
провести анализ движения кадров в организации;
провести анализ использование фонда рабочего времени;
провести анализ производительности труда на предприятии.
Пути повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: stud24.ru
13 Декабря 2011 в 19:04, курсовая работа
Персонал – это, прежде всего, люди со сложным комплексом индивидуальных качеств, среди которых социально- психологические играют главную роль, это важнейшая часть экономического и инновационного пространства предприятия. Передовые предприятия руководствуются философией превосходства человеческих ресурсов над другими видами ресурсов, справедливо считая, что основной потенциал успешной деятельности хозяйствующих субъектов заключен в персонале, его квалификаций и преданности интересам предприятия.
Пути повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
13 Января 2015 в 09:46, реферат
До последнего времени само понятие "управление персоналом" в управленческой практике нашей страны отсутствовало. Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации являлся отдел кадров, на которого были возложены функции по приему, увольнению работников, а также по организации учета кадров.
Способы повышения эффективности использования персонала
Сайт-партнер: yaneuch.ru
25 Октября 2013 в 12:33, курсовая работа
ЦЕЛЬ работы - выявить основные способы повышения эффективности использования персонала.
ЗАДАЧИ:
Провести анализ системы управления и эффективности использования персонала на примере администрации Свердловского района в городе Красноярске;
Определить и охарактеризовать факторы, влияющие на эффективность использования персонала в администрации района.
Повышение эффективности использования рабочего времени персонала
Сайт-партнер: myunivercity.ru
07 Декабря 2013 в 17:34, курсовая работа
Цель работы: на основе анализа затрат рабочего времени руководителя, разработать рекомендации по повышению эффективности использования им рабочего времени; рассмотрение понятия персонала фирмы, его экономического смысла, повышения эффективности его использования; приобретение навыков практической работы по расчету основных показателей деятельности фирмы.