Методы планирования в снабжении и логистике
22 Ноября 2011 в 20:23, курсовая работа
Материально-техническое обеспечение (МТО) представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства. Основная цель МТО — доведение материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий в заранее определенное договором место потребления.
Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
25 Марта 2012 в 10:55, курсовая работа
Планирование, управление, контроль и осуществление логи¬стической деятельности тесно переплетается с другими видами деятельности на предприятии. Зачастую логистическая функция «растаскивается» по различным службам. Например, одно под¬разделение производственного предприятия занимается закупка¬ми материалов, другое — содержанием запасов, третье — сбы¬том готовой продукции.
Основные механизмы функционирования закупочной логистики. Процесс планирования закупок
06 Июня 2015 в 21:36, реферат
Закупочная логистика — это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами. Любое предприятие — и производственное, и торговое, — где обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления (службу снабжения).
Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства
11 Апреля 2012 в 13:58, доклад
Планирование, управление, контроль и осуществление логистической деятельности тесно переплетается с другими видами деятельности на предприятии. Логистические функции разбиваются по разным службам. При этом цели этих подразделений зачастую могут не совпадать с целями рациональной организации совокупного материального потока, проходящего через предприятие
Планирование закупок в логистике
Сайт-партнер: turboreferat.ru
05 Января 2013 в 17:01, реферат
Целью данной работы является расширение знаний в области закупочной логистики, т.е. умение спланировать процесс закупок необходимого по качеству и количеству сырья для предприятия, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по свои обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления продажи, так и после нее) и по выгодной цене.
Планирование закупочной логистики
Сайт-партнер: referat911.ru
13 Мая 2013 в 16:57, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть планирование закупочной логистики на предприятии.
Задачи:
1) изучить теоретические источники литературы по теме работы;
2) рассмотреть понятие планирования;
3) изучить классификации планирования;
4) рассмотреть методы и системы планирования закупочной логистики;
5) изучить организацию планирования закупочной логистики на предприятии;
6) проанализировав источники литературы, сделать выводы.
Планирование закупочной логистики
Сайт-партнер: yaneuch.ru
13 Мая 2013 в 13:57, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть планирование закупочной логистики на предприятии.
Задачи:
изучить теоретические источники литературы по теме работы;
рассмотреть понятие планирования;
изучить классификации планирования;
рассмотреть методы и системы планирования закупочной логистики;
изучить организацию планирования закупочной логистики на предприятии;
проанализировав источники литературы, сделать выводы.
Стратегия и планирование логистики
Сайт-партнер: yaneuch.ru
08 Мая 2012 в 11:04, реферат
Актуальность темы исследования. Тенденции развития современной экономики свидетельствуют о возрастающей роли логистики, которая в условиях роста конкуренции, снижения информационных барьеров и глобализации становится одной из важнейших составляющих стратегического развития предприятий. Значимость стратегического планирования в логистике обусловлена возможностью разработки стратегических программ развития предприятий, нацеленных на оптимальную организацию потоковых процессов и повышение их конкурентоспособности. Методологический аппарат логистики доказал универсальность своего использования в оптимизации потоковых процессов во всех сферах национальной экономики. Интегрированное логистическое планирование способствует повышению экономической устойчивости компаний на рынке за счет логистической координации, позволяющей найти компромиссы между функциональными подразделениями фирмы и обеспечить ее интегрированное взаимодействие с внешней средой. В современных условиях одной из основных проблем отечественных предприятий является отсутствие логистических стратегий, предназначенных для интегрированного управления цепью поставок с целью оптимизации ресурсов компаний. Зарубежный опыт показывает, что ведущие мировые компании акцентируют свою деятельность на стратегической логистике, чтобы иметь возможность охватывать поставщиков, логистических посредников и потребителей.