Взаимодействие отдела логистики с другими отделами
Реферат, 13 Октября 2011
Взаимодействие отдела логистики отделом маркетинга. Маркетинг отслеживает и определяет возникший спрос, т.е. отвечает на вопросы: какой товар нужен, где, когда, в каком количестве и какого качества. Логистика обеспечивает физическое продвижение востребованной товарной массы к потребителю. Логистическая интеграция позволяет осуществить поставку требуемого товара в нужное место в нужное время с минимальными затратами.
Автоматизация учета заявок в ОсОО «СВ Логистика» с помощью программы 1С:Управление IT-отделом 8
Дипломная работа, 29 Января 2013
Целью данного дипломного проекта является анализ автоматизации регистрации и мониторинга заявок от постоянных клиентов и партнеров предприятия. При этом под «постоянным клиентом» или «постоянным партнером» компании следует понимать любое лицо, с которым состоялось исполнение хотя бы одного договора.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
Изучение существующей схемы работы с постоянными клиентами и партнерами ООО «СВ Логистика» и выявление факторов, способствующих понижению/повышению эффективности работы;
Описание автоматизации регистрации и мониторинга заявок от постоянных клиентов и партнеров ОсОО «СВ Логистика» в программе 1С:Управление IT-отделом 8;
Обоснование эффективности и практической значимости использования информационной системы 1С:Управление IT-отделом 8.
Организация отдела логистики на предприятии
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 23 Марта 2012
Цель курсовой работы состоит в оценке экономического эффекта, который может быть получен от организации логистического отдела в коммерческой торговой фирме. Объектом исследования в данной курсовой работе является предприятие ООО «Форум». Для достижения цели, в рамках работы, необходимо решить ряд задач:
выявить роль логистики в деятельности коммерческого предприятия;
изучить исследуемое предприятие;
рассмотреть динамику закупки и реализации товаров;
Анализ информационной системы отдела логистики
Сайт-партнер: referat911.ru
Контрольная работа, 20 Октября 2015
1. Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности организаций, работающих в сфере интересов предприятия.
2. Проведение необходимых мероприятий по заключению договоров партнерами (сбор информации, установление деловых контактов с иностранными предприятиями, разработка планов совместной работы).
Инфраструктура отдела логистики компании Schwarzkopf & Henkel
Сайт-партнер: stud24.ru
Доклад, 30 Апреля 2013
ФМ Ложистик - французская компания, работающая в России с 1994 года. Компания предоставляет своим клиентам комплексные услуги в области логистики, включая складирование, таможенные услуги, транспортные услуги, услуги по упаковке и расфасовке. ФМ Ложистик сегодня – это 10 отделений в России, 1300 сотрудников и более 120 000м2 складских площадей.
Инфраструктура отдела логистики компании Schwarzkopf & Henkel
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 30 Апреля 2013
ФМ Ложистик - французская компания, работающая в России с 1994 года. Компания предоставляет своим клиентам комплексные услуги в области логистики, включая складирование, таможенные услуги, транспортные услуги, услуги по упаковке и расфасовке. ФМ Ложистик сегодня – это 10 отделений в России, 1300 сотрудников и более 120 000м2 складских площадей.
Место отдела логистики в организационной структуре компании
Сайт-партнер: stud24.ru
Доклад, 15 Февраля 2012
Представлен возможный набор подразделений отдела (службы, департамента) логистики. Для каждого конкретной компании он может быть дополнен, урезан или видоизменен.
Во главе отдела:
Директор по логистике (Начальник отдела логистики)
Бизнес-процесс на предприятии "Начальник отдела складской логистики"
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Контрольная работа, 16 Мая 2013
Риски:
Порча товара при доставке = 8,2%. Денежные потери = 513,4 $ (32 ед.)
Снижение спроса на 12% (8 ед.). Денежные потери = 323,8 $
Увеличение постоянных затрат на 3% за счёт увеличения арендной платы. На 1 ед. хранение = 0.8 $
Дефицит товара в запасе = 2 %. Количество = 4 ед. Денежные потери = 51,5 $