Особенности организационной культуры предприятия
22 Октября 2013 в 18:42, курсовая работа
Цель работы: рассмотреть особенности организационной культуры на примере ООО «ТЭК «Трансарго».
Исходя из цели, можно выделить следующие задачи:
рассмотреть понятие и характеристику организационной культуры;
рассмотреть методы и виды организационной культуры;
исследовать типы и модель организационной культуры на примере ООО «ТЭК «Трансарго»;
осуществить сбор диагностических данных организации;
Влияние национальной культуры на особенности организационного поведения
26 Апреля 2013 в 15:37, контрольная работа
Национальные факторы отражают национальную культуру страны и находят воплощение в языке, религии, истории, обычаях, традициях, общепринятых нормах поведения, правилах ведения бизнеса. Национальные культурные ценности во многом определяют поведение работников и оказывают наиболее сильное влияние на организационную культуру. Этим объясняется внимание менеджеров, которое они уделяют изучению национальных особенностей, культурного окружения, межкультурных различий в каждой конкретной стране, где работает организация.
Влияние национальных культур на особенности организационного поведения на примере ООО «Cash’ю
27 Марта 2012 в 13:36, курсовая работа
Сегодня многонациональные корпорации, завоевавшие рынки многих стран, стали неотъемлемой частью и нашей жизни, и становится все очевиднее взаимозависимость культур, которая проявляется на всех уровнях жизнедеятельности этих организаций. Именно поэтому современные умы человечества посвящают свои труды проблеме межкультурной коммуникации в организации при исследовании корпоративной культуры многонациональных компаний.
Особенности организационной культуры
Сайт-партнер: yaneuch.ru
12 Марта 2013 в 19:21, курсовая работа
Организационная культура - это относительно новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Основная цель организационной культуры, как явления, - помочь людям более продуктивно исполнять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. А это в свою очередь приведет к улучшению показателей экономической эффективности деятельности организации в целом. Ведь сплоченный, движимый единой целью, работающий, как отлаженный часовой механизм, коллектив, принесет гораздо больше пользы, чем «сообщество рядов разброда и шатания», к примеру. А эффективность бизнеса для организации является важнейшим показателем, вне всякого сомнения. Очевидно, что влияние на нее организационной культуры организации, огромно.
Особенности организационной культуры
Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru
26 Января 2017 в 14:24, контрольная работа
Почему одни компании на практике добиваются высокого уровня организованности, а другие нет? Одна из причин — разная культура этих организаций.
Организационная культура — это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.
Особенности организационной культуры
Сайт-партнер: myunivercity.ru
05 Июня 2012 в 21:47, реферат
Основная цель организационного поведения помочь людям более успешно и целесообразно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.
Для осуществления данной цели требуется сформировать ценностные установки личности, организации, отношений. Речь идет о нормах, правилах, или стандартах, на организационном поведении. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна.
Особенности организационной культуры
Сайт-партнер: turboreferat.ru
01 Декабря 2010 в 17:12, реферат
Элементами организационной культуры являются ценности, разделяемые большинством членов организации, а также нормы поведения и процедуры, поддерживающие воспроизводство господствующих ценностей организации, средства, с помощью которых передаются ценности и нормы другим поколениям работников – эмоциональный информационно-исторический фон и система информирования в организации, социально-психологический климат.
Основу любой организационной культуры составляют ценности и нормы поведения, поддерживающие воспроизводство господствующих ценностей организации. Ценности – объекты и явления, наиболее важные, с точки зрения субъекта, которые являются целями и ориентирами его жизнедеятельности. Отвечают основным потребностям субъекта, служат средством их удовлетворения.
Особенности организационной культуры
Сайт-партнер: referat911.ru
03 Мая 2014 в 22:33, курсовая работа
Цель: раскрыть понятие организационной культуры как эффективного стратегического инструмента для управления персоналом.
В задачи работы входит:
1. выявить проблему и необходимость культурных изменений;
2. раскрыть смысл организационной культуры;
3. показать методы и пути диагностики и совершенствования организационной культуры.