Методы разработки управленческих решений
10 Декабря 2010 в 21:29, реферат
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Экспертные методы в процессе разработки решений
02 Декабря 2011 в 20:08, контрольная работа
Целью работы является изучение методов экспертизы в процессе разработки решения.
Исходя из цели проводимой исследовательской работы, определим задачи:
Изучить способы оценки качеств эксперта
Рассмотреть методы получения количественных экспертных оценок
Рассмотреть методы получения качественных экспертных оценок.
Методы и технологии разработки управленческих решений в условиях неопределенности
03 Марта 2013 в 22:40, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является выбор рационального управленческого решения для организации в условиях неопределённости. В связи с этой целью возникают следующие задачи:
рассмотреть понятие и сущность неопределённости и риска;
показать связь неопределённости с риском;
выявить источники возникновения неопределённости;
Методы разработки управл решений
Сайт-партнер: stud24.ru
25 Декабря 2011 в 19:19, курсовая работа
Потребностям современного управления и бизнеса в получении количественно обоснованных рекомендаций для принятия решений наиболее полно соответствует область прикладной науки, получившая название исследование опе¬раций (ИО). Содержанием исследования операций как раздела при¬кладной математики является изучение и создание методов и моде¬лей, предназначенных для выработки количественно обоснованных рекомендаций по принятию решений.
Методы разработки управленческих решений
Сайт-партнер: referat911.ru
13 Октября 2014 в 22:11, реферат
Для того чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер должен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и достаточно квалифицированно при этом применять на практике: методологию управленческого решения; методы разработки управленческих решений; организацию разработки управленческого решения; оценку качества управленческих решений.
Определяя задачи, можно выделить следующие:
1. Определить понятие процесса принятия решения.
2. Рассмотреть понятие проблемы
3. Проанализировать методы разработки и принятия управленческих решений
Методы разработки управленческих решений
Сайт-партнер: myunivercity.ru
27 Апреля 2012 в 06:32, курсовая работа
Необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов
действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию - это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение - это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Методы разработки управленческого решения
Сайт-партнер: referat911.ru
12 Июня 2013 в 14:35, реферат
В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Методы разработки управленческого решения
Сайт-партнер: referat911.ru
16 Мая 2014 в 22:45, курсовая работа
Актуальность темы. Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.