Бизнес план, бильярдный клуб
24 Ноября 2011 в 20:10, реферат
1. Инициаторы проекта :Бобров Андрей Александрович.
2. Суть проекта, его преимущества, уникальность : уникальность данного проекта состоит в том, что в выбранном мной районе нет культурно-досуговых мест и жителям будет намного удобнее, быстрее и выгоднее приобретать наши услуги. Мы введем систему скидок и индивидуальных заказов.
Бизнес-план Бильярдный клуб
19 Мая 2015 в 21:03, курсовая работа
Целью данной выпускной квалификационной работы является отражение места, важности и значения бухгалтерского баланса для анализа финансового состояния предприятия и принятия правильных управленческих решений.
Для общей оценки финансового состояния анализируемого предприятия были составлены уплотненный и сравнительный аналитический балансы- они представлены в демострационных материалах № 1 и 2, проведены горизонтальный и вертикальный анализы баланса-их результаты можно увидеть в демонстационных матермалах №3 и 4
Бизнес-план по созданию бильярдного клуба
15 Января 2015 в 19:07, курсовая работа
Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей г. Петропавловска-Камчатского, в дальнейшем планируется выйти и на рынок г. Елизово.
Основными рисками данного бизнес проекта являются:
Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции
Бизнес-план бильярдного клуба
Сайт-партнер: stud24.ru
06 Апреля 2012 в 07:56, практическая работа
В связи с поиском нового досугового направления деятельности нашего предприятия было выделено несколько наиболее успешных в будущем бизнес-идей.
1. Бильярдный клуб для любителей и профессионалов, с интерьером в стиле хай-тек, с залом в 15 столов и собственным баром и кафе.
2. Кинотеатр, оформленный в стиле черно-белого кино, размещенный вместе с крупным развлекательным комплексом, размеров в 6 кинозалов.
3. Боулинг клуб в стиле «милитари», 10 дорожек, включая дорожки, преобразуемые в детские, совместно с собственным баром и кафе.
Бизнес-план бильярдного клуба
Сайт-партнер: freepapers.ru
18 Марта 2013 в 16:47, курсовая работа
Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрирова-но как налогоплательщик в ГНИ г. Сибай 05 декабря 2012 года.
Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич: 40 лет, образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.
Бизнес план бильярдного клуба
Сайт-партнер: yaneuch.ru
31 Марта 2012 в 13:14, курсовая работа
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.
Бизнес-план бильярдного клуба
Сайт-партнер: referat911.ru
24 Июня 2012 в 23:05, практическая работа
Целями представленного бизнес-плана являются:
- разработка и описание путей создания организации, предоставляю¬щей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы,
- определение предполагаемого места положения создаваемой органи¬зации на рынке (рыночной ниши),
- описание услуг, которые организация будет предоставлять потреби¬телям,
Бизнес-план бильярдного клуба
Сайт-партнер: turboreferat.ru
02 Ноября 2011 в 14:03, курсовая работа
Настоящий бизнес-план предусматривает создание фирмы, способной эффективно работать на открытом для всех, в том числе и для конкурентов, поле деятельности. Создание подобной фирмы предполагает грамотный выбор такой рыночной ниши, где фирма могла бы строить свою долгосрочную стратегию. Установив перспективную схему налаживания деловых связей, ведя оптимальную ценовую политику, заботясь о поощрении и поддержке своих постоянных клиентов, расширяя спектр своей деятельности и, тем самым, снижая риски в своей деятельности.