Психологический портрет менеджера по персоналу

 Отдельным  моментом выступает высокая приверженность  менеджера по персоналу ценностям  компании, соответствие его системы  ценностей корпоративной культуре  организации. Для выявления, насколько  ценностная система будущего  менеджера по персоналу соответствует  ценностной системе фирмы, разрабатываются  специальные опросники, проводятся личные беседы.

 Для работающего  менеджера по персоналу этичность  означает еще и верность корпоративным  ценностям. 

Организаторские способности, умение планировать время 

Так как перечень обязанностей менеджера по персоналу  достаточно велик, ему приходится одновременно выполнять несколько задач, вести  не один проект. Необходимым условием для высокой работоспособности  и продуктивности в таких условиях деятельности является умение грамотно планировать свое время и распределять ресурсы, разделять задачи на основные и второстепенные.

 Поскольку  в числе задач менеджера по  персоналу эффективная организация  работы его подчиненных, консультирование  руководителей относительно вопросов  управления персоналом, а также  планирование повышения квалификации  руководителей и сотрудников  и т.п., то одной из важных  характеристик менеджера по персоналу является наличие у него организаторских способностей. 

Неконфликтность 

Одна из задач  менеджера по персоналу заключается  в выработке системы мероприятий  развития корпоративной культуры, сплочения  команды, разработке рекомендаций по разрешению конфликтных ситуаций. Для эффективного комфортного взаимодействия в коллективе кроме социальной терпимости, неконфликтности менеджер по персоналу должен моменты и принимать меры для их нивелирования, но и самому быть неконфликтным. 
 

Практические  методики 

Наличие требуемых  качеств проверяется различными способами, основным из которых является психодиагностическое тестирование. Приведем одну из таких методик — методику диагностики степени готовности к риску Шуберта, опубликованную в учебном пособии Д.Я. Райгородского «Практическая психодиагностика. Методики и тесты»<*>. 

<*> Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты: Учебное пособие. — Самара: Издательский Дом «БАХРАХ-М», 2000. — С. 632 — 635. 

МЕТОДИКА 

 ДИАГНОСТИКИ  СТЕПЕНИ ГОТОВНОСТИ К РИСКУ  ШУБЕРТА 

Инструкция: Оцените  степень своей готовности совершить  действия, о которых Вас спрашивают. При ответе на каждый из 25 вопросов поставьте соответствующий балл по следующей схеме: 2 балла — полностью согласен, полное «ДА»; 1 балл — больше «ДА», чем «НЕТ»; 0 баллов — ни «ДА», ни «НЕТ», нечто среднее; -1 балл — больше «НЕТ», чем «ДА»; -2 балла — полное «НЕТ». 

Текст опросника  1.  

Превысили бы Вы установленную скорость, чтобы быстрее  оказать необходимую помощь тяжелобольному человеку? 

2. 

Согласились бы Вы ради хорошего заработка участвовать  в опасной и длительной экспедиции? 

3. 

Стали бы Вы на пути убегающего опасного взломщика? 

4. 

Могли бы Вы ехать  на подножке товарного вагона при  скорости более 100 км/час? 

5. 

Можете ли Вы на другой день после бессонной ночи нормально работать? 

6. 

Стали бы Вы первым переходить очень холодную реку? 

7. 

Одолжили бы Вы другу большую сумму денег, будучи не совсем уверенным, что он сможет Вам вернуть эти деньги? 

8. 

Вошли бы Вы вместе с укротителем в клетку со львами при его заверении, что это  безопасно? 

9. 

Могли бы Вы под  руководством извне залезть на высокую  фабричную трубу? 

10. 

Могли бы Вы без  тренировки управлять парусной лодкой? 

11. 

Рискнули бы Вы схватить за уздечку бегущую лошадь? 

12. 

Могли бы Вы после 10 стаканов пива ехать на велосипеде? 

13. 

Могли бы Вы совершить  прыжок с парашютом? 

14. 

Могли бы Вы при  необходимости проехать без билета от Таллина до Москвы? 

15. 

Могли бы Вы совершить  автотурне, если бы за рулем сидел Ваш знакомый, который совсем недавно был в тяжелом дорожном происшествии? 

16. 

Могли бы Вы с 20-метровой высоты прыгнуть на тент пожарной команды? 

17. 

Могли бы Вы, чтобы  избавиться от затяжной болезни с  постельным режимом, пойти на опасную  для жизни операцию? 

18. 

Могли бы Вы спрыгнуть  с подножки товарного вагона, движущегося  со скоростью 50 км/час? 

19. 

Могли бы Вы в  виде исключения вместе с семью другими  людьми подняться в лифте, рассчитанном только на шесть человек? 

20. 

Могли бы Вы за большое  денежное вознаграждение перейти с  завязанными глазами оживленный уличный перекресток? 

21. 

Взялись бы Вы за опасную для жизни работу, если бы за нее хорошо платили? 

22. 

Могли бы Вы после 10 рюмок водки вычислять проценты? 

23. 

Могли бы Вы по указанию вашего начальника взяться за высоковольтный провод, если бы он заверил Вас, что  провод обесточен? 

24. 

Могли бы Вы после  некоторых предварительных объяснений управлять вертолетом? 

25. 

Могли бы Вы, имея билеты, но без денег и продуктов, доехать из Москвы до Хабаровска? Ключ

 Подсчитайте  сумму набранных Вами баллов  в соответствии с инструкцией.

 Общая оценка  теста дается по непрерывной  шкале как отклонение от среднего  значения. Положительные ответы  свидетельствуют о склонности  к риску. Значения теста: от -50 до +50. 

Результаты 

 Меньше -30 баллов: слишком осторожен.

 От -10 до +10 баллов: средние значения.

 Свыше +20 баллов: склонность к риску.

 Высокая готовность  к риску сопровождается низкой  мотивацией к избеганию неудач (защитой). Готовность к риску  достоверно связана прямо пропорционально  с числом допущенных ошибок. 

Значительное  количество методик, позволяющих определить наличие необходимых менеджеру  по персоналу качеств, размещено  в Интернете. Так, например, тест для  оценки уровня общительности (тест Ряховского) можно найти по адресу: http://testiq.by.ru/page0_35.htm; тест для определения ассертивности можно найти на том же сайте: http://testiq.by.ru на страничке http://testiq.by.ru/page0_17.htm