Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2011 в 12:08, отчет по практике
Характерною рисою ринкової економіки є те, що кризові ситуації виникають на всіх стадіях життєвого циклу підприємства: у певні моменти воно може не давати прибутку або зазнавати збитків. Але це короткострокові, епізодичні ситуації, що не змінюють сутності господарюючого суб’єкта як виробника прибутку. Вони можуть бути усунені за допомогою оперативних механізмів. Якщо ж підприємство неефективне в цілому, економічна криза набуває затяжного характеру й може закінчитись процедурою його ліквідації.
ВСТУП……………………………………………………………………………..3
1. ОСНОВНА ЧАСТИНА…………………………………………………………4
1.1. Історія розвитку підприємства……………………………………………….4
1.2. Техніко – економічна характеристика підприємства……………………….9
2. ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ…………………………………………….....14
2.1. Аналіз номенклатури та обсягів виробництва………………………………14
2.2. Аналіз показників праці та заробітної плати………………………………..16
2.3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності……………………………………18
2.4. Пропозиції по удосконаленню діяльності підприємства…………………...23
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………..32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………34
1.2.
Техніко – економічна
Однією з найбільших підгалузей машинобудування є компресоробудування. Одним з провідних підприємств компресоробудування є Мелітопольське публічне акціонерне товариство «Мелком». Основні техніко – економічні характеристики підприємства наведено в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2.
Техніко – економічна характеристика підприємства
Показники | 2005р. | 2006р. | 2007р. | 2008р. | 2009р. | Відх (+,-) |
Загальна вартість майна підприємства (валюта балансу), тис. грн. | ||||||
В т.ч необігові активи, тис. грн. | ||||||
обігові активи, тис. грн | ||||||
Обсяг реалізації продукції, тис.грн | ||||||
Собівартість реалізованої продукції, тис.грн | ||||||
Чистий прибуток, тис.грн | ||||||
Рентабельність продаж,% |
Аналізуючи виробничо – господарську діяльність ПАТ «Мелком» за період 2005 по 2009 р. можна відзначити наступне: загальна вартість майна збільшилась на 995 тис. грн. у зв’язку зі оновленням основних засобів і впровадженням нових видів продукції. Динаміка загальної вартості майна зображена на рис 1.1.
Рис
1.1. Динаміка загальної вартості майна
підприємства
Випуск продукції здійснюється нерівномірно, відповідно і обсяг реалізації постійно збільшується, порівнюючи 2009р. з 2008р. обсяг реалізації збільшився на 251 т.грн, порівнюючи 2008р. з 2007р. реалізація збільшилась на 23587 т.грн.
Динаміка обсягу реалізації продукції зображена на рис 1.2.
Рис
1.2. Динаміка обсягу реалізації продукції
Позитивний факт зменшення собівартості продукції, порівнюючи 2009 р. з 2005р. (зменшення складає 23%). ПАТ «Мелком» має нестабільну прибутковість на протязі останніх п’яти років, якщо у 2006 р. прибуток складав 1343 тис.грн, то у 2009р. підприємство взагалі отримало збиток у розмірі 1345 тис.грн.
Рис
1.3. Прибутковість ПАТ «Мелком»
2. ІНДИВІДУАЛЬНЕ
ЗАВДАННЯ
2.1. Аналіз номенклатури
та обсягів виробництва
Що стосується номенклатури продукції, що випускається, то тут ситуація близька до критичної. Показники основної номенклатури продукції наведені в табл. 2.1.
Основною номенклатурою продукції ПАТ «Мелком є:
Таблиця 2.1.
Основна номенклатура продукції ПАТ «Мелком»
№ | Показники | 2005р. | 2006р. | 2007р. | 2008р. | 2009р. |
1 | Компресори, шт | |||||
Темпи росту до попереднього року, % | ||||||
2. | Вакуумні насоси, шт | |||||
Темпи росту до попереднього року, % | ||||||
3. | Лиття чавунне, тис.т | |||||
Темпи росту до попереднього року, % |
Компресори і вакуумні насоси – основна номенклатура. По номенклатурі спостерігається значна галопуюча тенденція, якщо у 2006р. обсяг випуску компресорів складав 1056 шт, то у 2007р. цей показник був майже у двічі менший. Схожа тенденція простежується, якщо порівнювати 2009р. з 2008р., зменшення складає 85 шт (9%).
Динаміка
виробництва компресорів
Рис
2.1. Динаміка виробництва компресорів
Динаміка виробництва вакуумних насосів мала тенденцію збільшення до 2008р., після цього спостерігається спад виробництва до показника 66 шт у 2009р., хоча цей показник набагато менший ніж у 2008р., але в порівнянні з 2005р. зростання склало 65%. Таким чином по вакуумним насосам простежується теж нестабільність обсягів виробництва.
Динаміка виробництва вакуумних насосів наведено на рис. 2.2.
Рис
2.2. Виробництво вакуумних насосів
Виробництво
лиття чавунного зростає з
кожним роком. Якщо провести розрахунок
базового темпу зростання, то зростання
склало (порівнюючи 2009р. з 2005р.) 69%. Відповідно
і ланцюгові темпи зростання
за останні два роки мали тенденцію
до збільшення і склали відповідно
169 та 117%.
2.2.
Аналіз показників праці та
заробітної плати
Основою
будь якого виробництва є
Таблиця 2.2.
Показники з праці та заробітної плати
Показники | 2005р. | 2006р. | 2007р. | 2008р. | 2009р. |
Фонд заробітної плати, тис.грн | |||||
Ланцюговий темп зростання, % | |||||
Базисний темп зростання, % | |||||
Середньооблікова чисельність персоналу, чол. | |||||
Ланцюговий темп зростання, % | |||||
Базисний темп зростання, % | |||||
Продуктивність праці 1 працівника, грн | |||||
Ланцюговий темп зростання, % | |||||
Базисний темп зростання, % |
Фонд оплати праці в 2007 році виріс на 21,37% в порівнянні з 2006р. Основним фактором зростання заробітної плати є зростання товарної продукції на 15%.
Фонд оплати працi в 2008 роцi вирiс на 32,6% в порiвняннi з 2007 роком. Основнi фактори якi вплинули змiну ФОП в 2007 роцi це: зростання мiнiмальної заробiтної плати згiдно законодавству Украiни на 15%, та зростання виробництва товарної продукцiї на 57,2%
Фонд оплати працi в 2009 роцi вирiс на 28,7% в порiвняннi з 2008 роком. Основний фактор який вплинув на змiну ФОП в 2008 роцi це: зростання мiнiмальної заробiтної плати згiдно законодавству Украiни на 17,5%, та збiльшення чисельностi штатних працiвникiв на 3,8%
Ланцюгові
темпи зростання фонду
Рис
2.3. Ланцюгові темпи зростання
фонду заробітної плати
Середньооблікова
чисельність працівників
Продуктивність праці з кожним роком зростає. Якщо у 2006 році цей показник дорівнював 38,71 тис.грн на чол. то у 2009 році він збільшився до 76,68 тис.грн на чол., тобто майже вдвічі, причина цьому постійне зростання обсягу реалізації продукції.
Кадрова
програма емітента, спрямована на забезпечення
рівня квалiфiкацiї
2.3.
Аналіз зовнішньоекономічної
Міжнародна практика проведення зовнішньоекономічних операцій припускає здійснення певних видів комерційної діяльності, що складається з окремих етапів і стадій, на кожному з яких вирішуються конкретні задачі і виконуються формальності, що пов'язані з оформленням, пересиланням і обробкою документації, необхідної для забезпечення виконання угоди.
Зовнішньоекономічну діяльність підприємств ототожнюють, передусім, зі здійсненням експортних та імпортних торгівельних операцій. Це і зрозуміло, адже на такі операції припадає майже 80% усіх здійснюваних у зовнішньоекономічній діяльності операцій.
В зовнішньоекономічній діяльності підприємство використовує базові умови поставки Інкотермс-2001.
Постачання
товару здійснюється на різних умовах
(ExW, FCA, FAS, FOB, CIF,CPT, DAF, DEQ, DDU, DDP).
|
| |||||||||
2005 рік |
Питома вага, % | 2006 рік | Питома вага, % | 2007 рік | Питома вага, % | 2008рік | Питома вага, % | 2009 рік | Питома вага, % | |
Країни
дальнього зарубіжжя |
||||||||||
Росія | ||||||||||
Інші країни СНД | ||||||||||
Разом | ||||||||||
Темп росту до попереднього року, % |
Спостерігаючи дані експорту в табл. 2.4 та на рис.2.4., можна зробити висновки, що найбільшим споживачем продукції підприємства є Росія. Так в Росію за 2005 р. було відвантажено 167 одиниць компресорів, або 72,6% від загального обсягу експорту продукції. Наступного 2007 року спостерігається значне зменшення обсягу експорту в Росію (на 61 шт.). Найбільші обсяги експорту в Росію спостерігались у 2009 році – 299 шт, найменші у 2008р. – 81шт.
Рис
2.4. Експорт основної продукції ПАТ
«Мелком»
Незначні обсяги експорту займають країни далекого зарубіжжя та інші країни СНД. Доля країн далекого зарубіжжя в загальному обсязі реалізації займає 6-23%, інші країни СНД – 5-15%.
Говорячи
про ступінь залученості
Информация о работе Звіт про проходження переддипломної практики в ПАТ «Мелком»