Выработка стратегии фирмы

На основании этого целесообразно оптимизировать существующие громоздкие системы управления деятельностью, представляющие собой последовательную цепочку этапов: планирования, организации, мотивации и контроля и нестабильную обратную связь между целями и достигнутыми результатами. Стратегическое управление должно быть ориентировано на параллельную организацию своего процесса, с целью сокращения времени на разработку и внедрение (в том числе преодоление сопротивления нововведениям) антикризисной защиты управления организацией и повышения общей эффективности ее деятельности.

Введение 3
1.Типы стратегий менеджмента. 6
1.1. Стратегия и тактика организации. 6
1.2. Эталонные стратегии развития. 8
2. Выработка стратегии фирмы 13
2.1. Шаги определения стратегии 13
2.2. Выбор стратегии 17
3. Предприятие «Центролит» 22
3.1. Стратегическая позиция проекта. 23
3.2. Экономические результаты и эффективность стратегии. 26
Заключение 28
Список литературы 30