Управление стратегическими изменениями на предприятии

Цель данной курсовой работы - изучение разработки стратегии ценообразования на предприятии.
В процессе работы использовался опыт отечественных экономистов
В результате исследования исследованы теоретические основы разработки стратегии ценообразования на предприятии, дана оценка разработки стратегии ценообразования на предприятии на примере ОАО "Сбербанк России", предложены пути совершенствования разработки стратегии ценообразования на предприятии

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты управления стратегическими изменениями на предприятии 5
1.1 Понятие, сущность, типы и основные аспекты стратегических изменений на предприятии 5
1.2 Управление процессом реализации стратегических изменений 9
1.3 Зарубежный опыт управления стратегическими изменениями 14
Глава 2. Управление стратегическими изменениями в ОАО – "Сбербанк России" 19
2.1 Анализ предпосылок изменений в организации 19
2.2 Оценка внешней среды организации 26
2.3 Анализ организационного механизма управления стратегическими изменениями 30
Глава 3. Совершенствование управления стратегическими изменениями в ОАО "Сбербанк России" 39
3.1 Совершенствование процесса управления изменениями 39
3.2 Рекомендации по совершенствованию организационного механизма управления стратегическими изменениями 40
Заключение 43
Список использованных источников 46