Управление производственными запасами предприятия
Курсовая работа, 23 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия.
Целью данной работы является разработка на основе анализа предметно-объектного материала конкретных предложений по повышению эффективности управления производственными запасами исследуемого предприятия.
Оглавление
Введение………………………………………………………………………….
1 Производственные запасы предприятия………………………………
1.1 Необходимость существования запасов на предприятии……..
1.2 Управление и контроль производственными запасами……….
2 Анализ эффективности управления запасами на примере ОАО «Завод измерительных приборов»……………………………………………...
2.1 Общая финансово-экономическая характеристика предприятия……………………………………………………………………...
2.2 Анализ состава и структуры производственных запасов……...
3 Мероприятия по улучшению управления производственными запасами…………………………………………………………………………..
3.1 Анализ материальных ресурсов и готовой продукции предприятия…
3.2 Основные направления рационального управления запасами ОАО «Завод измерительных приборов»……………………………………….
Заключение……………………………………………………………………….
Список использованной литературы…………………………………………...
Файлы: 1 файл
Предприятие - управление производственными запасами.doc
— 256.00 Кб (Скачать)Материальные ресурсы ОАО «Завод измерительных приборов» оказывают непосредственное влияние на производство продукции. Основной продукцией, выпускаемой на предприятии, являются счетчики электроэнергии (однофазные и трехфазные), таким образом, основными направляющими для анализа являются нормы расхода материалов и комплектующих на единицу данных изделий.
Потребность в материалах и комплектующих изделиях при выпуске продукции, определена сравнением фактического расхода материалов и комплектующих на единицу изделия с нормой расхода, путем выявления перерасхода (экономии) материальных ресурсов, и представлена в таблице 4.
Из
таблицы 5 видно, что в 2008 году перерасхода
не было по каждому виду счетчиков. В 2009
году наблюдается перерасход материалов
и комплектующих: однофазный счетчик на
2,98 руб., трехфазный – на 1 руб. на единицу
изделия. В 2010 году перерасход только по
выпуску однофазных счетчиков на 1,90 руб.,
а по производству единицы трехфазных
счетчиков наблюдается экономия материалов
и комплектующих на 2,60 руб.
Таблица 4 - Плановая потребность и фактический расход материалов и
комплектующих на единицу изделия, руб.
| Изделие
Счетчики |
Год | Материалы | Комплек-тующие | Всего | Перерасход
(экономия) | |
| Однофазный | 2008 | план
факт |
118,40
112,40 |
206,80
200,80 |
325,20
313,20 |
- 12,00 |
| Однофазный | 2009 | план
факт |
133,42
133,42 |
237,80
240,80 |
371,22
374,20 |
+ 2,98 |
| Однофазный | 2010 | план
факт |
148,00
148,50 |
263,20
264,60 |
411,20
413,10 |
+ 1,90 |
| Трехфазный | 2008 | план
факт |
218,46
218,46 |
496,20
496,20 |
714,66
714,66 |
0 |
| Трехфазный | 2009 | план
факт |
350,10
353,10 |
660,30
658,30 |
1010,40
1011,40 |
+ 1,00 |
| Трехфазный | 2010 | план
факт |
433,30
431,50 |
796,50
795,70 |
1229,80
1227,20 |
- 2,60 |
Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия, как внешними, так и внутренними. Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны – это разница между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.
В
процессе анализа установлена
Расчет
процента обеспечения потребности
материальных ресурсов представлен в
таблице 5.
Таблица 5 - Обеспечение потребности материальных ресурсов договорами и фактическое их выполнение в 2010 году
| Вид материалов | Плановая потребность | Источники покрытия потребности | заключено договоров | обеспечение договорами, % | поступило | выполнение договоров, % | |
| внут-ренние | внешние | ||||||
| Металлопрокат, т | 8900,2 | 0 | 8900,2 | 8790,2 | 98,8 | 8790,2 | 100,0 |
| Электрический провод, км | 4452,4 | 0 | 4452,4 | 4450,0 | 99,9 | 4430,1 | 99,5 |
| Стеклотекстолит, т | 660,3 | 0 | 660,3 | 660,3 | 100,0 | 635,0 | 96,2 |
| Химматериалы, т | 673,0 | 0 | 673,0 | 520,0 | 77,3 | 500,0 | 96,1 |
| Пластик полимерный, т | 535,5 | 0 | 535,5 | 495,5 | 92,5 | 465,5 | 93,9 |
| Пластмасса, т | 570,0 | 0 | 570,0 | 570,0 | 100,0 | 570,0 | 100,0 |
| Графит электротехнический, т | 185,5 | 0 | 185,5 | 165,0 | 89,2 | 165,0 | 100,0 |
| Лента изоляционная, тыс. м. | 360,2 | 0 | 360,2 | 355,2 | 98,6 | 350,2 | 98,6 |
| Медь, т | 511,0 | 0 | 511,0 | 500,0 | 97,8 | 480,0 | 96,0 |
| Электродетали,
тыс. шт. |
52 340,0 | 5340,0 | 47 000,0 | 45 500,0 | 97,1 | 43 000,0 | 94,5 |
| Микросхемы KP 142 EH1919, тыс. шт. | 6699,6 | 0 | 6699,6 | 6670,0 | 99,5 | 6004,0 | 90,0 |
Как видно из таблицы 5, процент обеспечения договорами плановой потребности по материалам очень высок, в среднем 95,5 %. На 100 % обеспечение потребности договорами по следующим материалам: стеклотекстолит и пластмассе. Наименее обеспечили заключение договоров по химматериалам. Выполнение же договоров по основным в производстве материальным ресурсам тоже можно считать выполненным, так как процент достаточно высок. От поставщиков поступили не все материалы и договора были выполнены в среднем на 97,3 %. Полностью выполнены условия договоров в плане количества материалов по следующим видам материальных ресурсов: металлопрокат, пластмасса, графит электротехнический.
Степень обеспеченности оценивается с помощью коэффициентов обеспеченности по плану (Коб.пл) и обеспеченности фактически (Коб.ф). Величина данных коэффициентов рассматривается на примере электродеталей:
Коб.пл = (5340 + 45 500) / 52 340 = 0,971;
Коб.ф = (43 000 + 5340) / 52 340 = 0,923.
Определено, что фактическая величина показателя меньше плановой на 4,8 % (97,1 – 92,3). Это означает, что только на 92,3 % удовлетворяются потребности производства в электродеталях.
Проведен анализ соответствия фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным, полученные данные отражены в таблице 6.
Согласно данным таблицы 6 норма запаса материалов, оптимальная для ОАО «Завод измерительных приборов», составляет 12 или 14 дней. Фактический же запас основных материалов отличается от оптимального на 2 дня. Такое отличие может привести к простоям производства по причине отсутствия материалов.
Таблица 6 - Анализ состояния материальных ресурсов в 2010 году
| Материал | Среднесут. расход | Фактический
запас |
Норма запаса,
дни |
Отклонения от максимальной нормы | |||
| кол-во | дни | максим. | миним. | дни | кол-во | ||
| Электрический
провод, м |
150,11 | 1501,11 | 10 | 12 | 10 | 2 | 300,22 |
| Стеклотекстолит, т | 12,07 | 120,70 | 10 | 12 | 8 | 2 | 24,14 |
| Электродетали,
тыс. шт. |
145,39 | 1744,68 | 12 | 14 | 10 | 2 | 290,78 |
| Микросхема KP 142 EH1919, тыс. шт. | 18,61 | 223,32 | 12 | 14 | 10 | 2 | 37,22 |
Величина текущего запаса данных видов материалов составляет:
Зсм (эл.провод) = 10 дней ∙ 150,11 м = 1501,11 м;
Зсм (стекл-т) = 10 дней ∙ 12,07 т = 120,70 т;
Зсм (эл.детали) = 12 дней ∙ 145,39 тыс. шт. = 1744,68 тыс. шт;
Зсм (микросх.) = 12 дней ∙ 18,61 тыс. шт. = 223,32 тыс. шт.
Готовая продукция входит в состав производственных запасов и оказывает влияние на величину издержек, прибыли и рентабельности предприятия. В связи с этим проводится анализ готовой продукции.
Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Объем реализации продукции ОАО «Завод измерительных приборов» определяется по оплате продукции.
В таблице 7 рассмотрена динамика производства и реализации продукции за три отчетных периода в сопоставимых ценах.
Таблица 7 - Динамика производства и реализации продукции за 2008- 2010 гг. в сопоставимых ценах
| Год | Объем
производства, тыс. руб. |
Темпы роста, % | Объем реализа-ции,
тыс. руб. |
Темпы роста, % | ||
| Базисные | Цепные | Базисные | Цепные | |||
| 2008 | 184 192 | 100,0 | 100,0 | 168 139 | 100,0 | 100,0 |
| 2009 | 315 837 | 171,5 | 171,5 | 315 248 | 187,5 | 187,5 |
| 2010 | 542 601 | 294,6 | 171,8 | 448 533 | 266,8 | 142,3 |
Приведенные в таблице 7 данные показывают, что в течение трех лет (2008- 2010 гг.) объем производства и реализации продукции значительно увеличивался, что в итоге за три года составило: объем производства - на 194,6 %, объем реализации - на 166,8 %. В первые два года объем реализации был близок к величине объема производства, но за 2010 год темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
На ОАО «Завод измерительных приборов» доля незавершенного производства в запасах согласно данных таблицы 2 в 2010 году составляет 25,8 %. Поэтому на предприятии осуществляется контроль за состоянием запасов, не прошедших всех стадий производственного процесса, и анализ незавершенного производства. В таблице 8 представлен анализ доли незавершенного производства в объеме выпуска готовой продукции на конец отчетных периодов.
Таблица 8 - Анализ доли незавершенного производства в объеме готовой продукции
| Год | Объем
готовой продукции, тыс. руб. |
Незавершенное производство, тыс. руб. | Удельный вес незавершенного производства в объеме готовой продукции, % |
| 2008 | 184 192 | 25 905 | 14,1 |
| 2009 | 315 837 | 26 909 | 8,5 |
| 2010 | 542 601 | 33 076 | 6,1 |
Данные
таблицы 8 показывают высокий уровень
производства продукции и относительно
низкий удельный вес незавершенного производства
в объеме готовой продукции. Так в 2008 году
удельный вес незавершенного производства
составил 14,1 %, в 2009 году – 8,5 %, в 2010 году
– 6,1 %. Таким образом, наблюдается ежегодное
снижение незавершенного производства,
что говорит о повышении эффективности
деятельности предприятия.
3.2
Основные направления
рационального управления
запасами ОАО «Завод
измерительных приборов»
Рациональное использование материальных ресурсов, снижая себестоимость продукции, является фактором роста рентабельности и прибыли.