Трудовая дисциплина: понятие, методы обеспечения

Дисциплинарное взыскание  налагается приказом, который доводится  до работника под расписку в течение  трех дней со дня его издания. В  случае отказа работника его подписать  составляется соответствующий акт. Действует оно в течение года, а затем автоматически теряет свою силу. Взыскание может быть снято и досрочно по инициативе администрации  работника или профкома. В течение  действия дисциплинарного взыскания  к работнику не должны применяться  меры поощрения.

Работник может обжаловать дисциплинарное взыскание в Гострудинспекцию или органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров. Для некоторых категорий  работников установлено, что они  не могут быть подвергнуты дисциплинарному  взысканию без предварительного запроса мнения соответствующего органа: члены профсоюзных комитетов - без  мнения того органа, членами которого они являются, руководители профкомов - без вышестоящего органа профсоюза.

Нововведением является и  указание в ст. 195 ТК на то, что работодатель обязан рассмотреть заявление представительного  органа работников о нарушении руководителем  организации, его заместителями  трудового законодательства, условий  соглашений, коллективного договора и сообщить о результатах рассмотрения представительному органу работников.

В случае если факты таких  нарушений подтвердились, работодатель обязан применить к руководителю организации, его заместителям дисциплинарное взыскание вплоть до увольнения. Будем  надеяться, что наши профсоюзы начнут активно применять эту норму.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Подводя итоги работы, следует  отметить, что дисциплина труда - это  обязательное для всех работников подчинение правилам поведения. Дисциплина труда  есть необходимое условие всякой общей работы, так как совместный труд нуждается в определенном порядке, в том, чтобы все совместно  работающие подчинялись этой дисциплине, порядку. Под правовыми методами регулирования трудовой дисциплины понимаются предусмотренные законодательством  способы ее обеспечения, т.е. выполнения работником и работодателем своих  обязанностей. Существует два основных метода: поощрение и принуждение.

Поддержание и укрепление трудовой дисциплины осуществляется с  помощью методов не только убеждения, воспитания, но и морального и материального  стимулирования. Под поощрением за успехи в работе понимается публичное  признание заслуг работника. Предусматривая меры поощрения работников, добросовестно  выполняющих свои трудовые обязанности, трудовое законодательство устанавливает  меры дисциплинарного воздействия  к нарушителям трудовой дисциплины.

В настоящее время укрепление трудовой дисциплины требует усиления трудовой мотивации. Трудовая мотивация - это определяющий фактор включения  интересов каждой личности в продуктивную работу независимо от формы собственности  и сферы деятельности организации. На трудовую мотивацию оказывают  влияние психологическое и моральное  воздействие на участников производственного  процесса (метод убеждения), материальное и морально-правовое поощрение, предоставление различных льгот и преимуществ (метод поощрения), а также меры дисциплинарного воздействия, применяемые  к нарушителям трудовой дисциплины, и меры имущественного характера  в виде возмещения ущерба сторонами  трудового договора (метод принуждения).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

1. Казанцев, В. И. Трудовое  право. - М.: Academia, 2003.- 282 с.

2. Кибанов, А. Я. Управление  персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 638 с.

3. Кочеткова, М. А. Трудовые  права работника. - М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002. - 288 с.

4. Миронов, В.И. Трудовое  право России. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 537 с.

5. Орловский, Ю.А. Трудовое  право России. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 608 с.

6. Трудовой кодекс Российской  Федерации: по состоянию на 15 апреля 2008 г. - М.: Эксмо, 2008. - 320 с.

7. Цыпкин, Ю. А. Управление  персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 446 с