Типы власти и характер ее осуществления

Издавна люди по всему миру создавали организации и искали способы управления подчиненными. Одни организации были успешными, другие – провальными, и до создания науки менеджмента не было упорядоченного понятия, как именно следует управлять своими подчиненными, в каких ситуациях вести себя управляющему и какие санкции, а, возможно, поощрения, применять.
Одним из наиболее важных ресурсов, доступных для менеджеров, является власть, которой они пользуются. Поэтому я решил выбрать эту тему для написания курсовой работы. Каждое предприятие нуждается в грамотном управлении, а встающая проблема выбора типа власти, выбора установления взаимоотношений в коллективе дает нам необходимость рассмотреть ее как можно более подробно.
Актуальность этой темы состоит в том, что конкретно в России ощущается острый дефицит грамотного управляющего персонала среднего и высшего звена. Изучив типы власти и характер ее осуществления достаточно близко, можно решить множество проблем, связанных с управленческими решениями и отношениям с подчиненными.
Проблем, связанных с осуществлением власти на предприятии, существует большое количество, например, неграмотное управление, неперсонифицированный подход создают массу конфликтов, ухудшается климат отношений в коллективе, зачастую нарушается рабочий процесс.
Основной вопрос состоит в том, можно ли с помощью детального изучения различных типов власти в приоритете создать уникальный тип, подходящий к управлению по как можно большому количеству функций.
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы изучить все типы власти и ее исполнение как можно более подробно.
Задача данной курсовой работы:
- структурировать типы власти по их параметрам;
- классифицировать типы власти и характер ее осуществления по классификациям из разных источников;
-изучить на примере Московского технико-экономического колледжа конкретные виды власти и осуществление их на практике.

Теоретическая часть
1.Определение власти
1.1 Типы власти по Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте, «Развитие человеческих ресурсов»
1.1.2 Типы (источники) власти по классификации Сергея Фишмана, кандидата экономических наук, профессора ВГИК (Воронежский Государственный Университет Культуры)
1.2. Виды власти
1.3. Методы управления
1.4.3 Рекомендации по применению делегирования
Практическая часть
2.1. Типология власти в МТЭК
2.2 Методы управления в МТЭК
2.3 Рекомендации по эффективному управлению