Типы и виды контроля

взаимодействующих с системой контроля и реализующих ее.

     Экономичность контроля. Очень редко стремятся достичь при помощи контроля

полного совершенства в работе организации, поскольку прогрессирующим

усовершенствованием и улучшения на последних этапах требуют непропорционально

больших затрат усилий и средств.

     Контроль на меяадународном уровне. Менеджеры должны не только

устанавливать стандарты, измерять результативность и предпринимать

корректирующие действия для своего бизнеса внутри страны, но и осуществлять

аналогичные операции для своего международного бизнеса.

Не имея в своем распоряжении такого древнего инструмента контроля, как

квалифицированный бюрократический аппарат, руководители заведомо ограничивают

совершенство системы управления компании.

При всем обилии в любой современной фирме компьютеров, и всякого иного

«железа» большинство крупных компаний используют «бумажные» технологии

управления.  Это  лишает  руководителя  возможности контролировать ситуацию.

Создание компьютерной системы контроля позволит выявить финансовые и

информационные потоки в компании, которые в свою очередь определят ее

оптимальную структуру.

Новые технологии контроля - единственный способ осуществить централизацию

управления   крупной   компанией,   не   увеличивая «административную

вертикаль».

                            Заключение                           

Существует три вида контроля: предварительный, текущий и заключительный.

На ПОП пре......???J

Используемая литература

1. И.Н.Герчикова «Менеджмент». Москва.  «Банки и биржи». ИО «Юнити». 1995.

2. Серия «Зарубежный экономический учебник»   «Основы менеджмента». М.Минон.,

М.Альберт. ,Ф.Хердоури. Москва. «Дело». 1994.

3. Всероссийский еженедельный экономический журнал «Эксперт». №16. 1995.

4. Журнал «Менеджмент и техника продаж». Е.Вигура. Владивосток.