Сукупне планування виробництва

НАЦІОНАЛЬНИЙ  ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ  УКРАЇНИ

«КИЇВСЬКИЙ  ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ 
 
 
 

Розрахунково-графічна робота 

з дисципліни:  «Операційний менеджмент» 
 
 
 
 

 
 

Інформація  про захист роботи

Київ 2010

ЗАВДАННЯ  НА РОЗРАХУНКОВО-ГРАФІЧНУ

РОБОТУ

з дисципліни «Операційний менеджмент» студенту III курсу ФММ, групи УІ-81

Корнієнку Олегу Вікторовичу

Варіант завдання: літера К, № 4  (Залікова книжка № УІ-8104)

Завдання  на розрахунково-графічну роботу: Згідно з обраним варіантом визначити потреби у виробах на 5-й і 6-й місяці та спланувати розподіл матеріальних потреб в часі за такими умовами:

Складальна  схема виробу:

 

Вихіднідані:

 

 

    

Календарний графік виконання  роботи:

Дата  видачі завдання: 11.03.10;а) Ознайомлення з методикою і вихідними даними: 12.03.10–16.03.10; б) Прогнозування незалежного попиту 17.03.10–30.03.10;в) розрахунок сукупного плану: 31.03.10-20.04.10; г)планування матеріальних потреб: 21.04.10-11.05.10; д)оформлення роботи: 12.05.10–23.05.10; е)термін закінчення роботи: 24.05.10.

Час і місце консультацій:  середа 14:00-18:00,246-1 першого корпусу НТУУ «КПІ»

Підпис  студента  ______________   Корнієнко О.В.

      Керівник  роботи______________   Бояринова К.О. 
 
 

 

ЗМІСТ

ВСТУП 4

Розділ 1. Прогнозуваня незалежного попиту 5

1.1 Визначення параметрів лінійного тренду 5

1.2 Прогнозування незалежного попиту випадкових споживачів 7

1.3 Розрахунок  загального обсягу незалежного попиту 9

Розділ 2. Сукупне планування виробництва 12

2.1 Формулювання варіантів сукупного плану 12

2.2 Розрахунки витрат за варіантами сукупного плану 15

2.3 Порівняння варіантів сукупного плану та вибір оптимальної стратегії сукупного планування 19

2.4 Графічне порівняння варіантів сукупних планів 19

2.5 Формування основного плану виробництва 20

Розділ 3. Планування матеріальних потреб (MRP) в часі 22

3.1 Планування матеріальних потреб (MRP) в часі за методом L4L (Партія за партією) 22

ВИСНОВКИ 25

ЛІТЕРАТУРА 27 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВСТУП

      В умовах розвитку сучасної ринкової економіки  одним з найактуальніших питань постає питання забезпеченості підприємств  матеріальними ресурсами та їх ефективного  використання для отримання максимальної матеріаловіддачі та економічного ефекту від кожної одиниці цих матеріалів. На підприємствах, більшою мірою  виробничих, важливою ділянкою аналізу  є матеріально - технічне забезпечення, а, отже - наявність та рух матеріалів. Адже майже на кожному підприємстві, будь то чи мале підприємство - приватне, чи державне підприємство, існує певний вид матеріалів. При правильному  прогнозуванні попиту та розробці плану  ведення виробництва можна уникнути збоїв у виробництві та пов’язаних з цим матеріальних втрат, а також  використати найбільш ефективно  всі матеріальні та людські ресурси. Актуальність курсової має дуже велике значення, адже метою будь-якого  підприємства  є збільшення прибутків  та розвиток.  Метою даної роботи є прогнозування майбутньої потреби у виробничих ресурсах, аналіз забезпеченості підприємства виробничими ресурсами, норм їх витрачання та пошук резервів по зниженню витрат на використання ресурсів.

      Об'єктами аналізу матеріаломісткості продукції  на підприємстві є

• обсяг ресурсів;
• рівень витрачання матеріальних ресурсів;
• резерви зменшення матеріаломісткості продукції.

      Слід  зазначити, що використання методів  ведення виробництва, що запропоновані  в даній роботі можливе в умовах циклічного виробництва. 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 1. Прогнозування  незалежного попиту

1. Визначення параметрів лінійного тренду

Для прогнозування  попиту використовуємо метод лінійного  тренду, який для опису тренду передбачає використання лінійної функції:

T = a + bX;       (1)

де  X— номер інтервалу (планового або прогнозованого) відносно базового.

За базовий  інтервал (X = 0) обираємо поточний інтервал, останній перед першим прогнозованим, тобто 12-й місяць; а і b— параметри тренду, які визначаються за даними статистичного ряду за формулами:

   (2)

де Y — значення статистичного ряду;

N— кількість значень статистичного ряду

      Підставляючи  отримані значення а і bв рівняння тренду (1) та обираючи відповідні значення Х, розраховуємо прогнозні значення попиту для наступних шести місяців. Складальна схема виробу представлена на рис.1. 

Рис. 1Складальна схема виробу 

     Дані, необхідні для прогнозування  незалежного попиту для виробу Ата визначення загальної потреби цих двох виробів в п’ятому і шостому місяцях від поточного дванадцятого, наведені в таблиці 1. Тверді замовлення на виріб А припадають на перший тиждень відповідного місяця.

Таблиця 1

Попит за останні 12 місяців  та тверді замовлення на 5- та 6-й місяці на виріб А  

     Для визначенняпараметріврівняння тренду (1) а і b для обохвиробівскористаємося таблицею 2 (за базовиймісяцьприймаємодванадцятиймісяць), в якійвідповідно до формул (2) за данимистатистичнихрядівобчислююємонеобхіднісуми.

Розрахуноксумстатистичнихрядів  по виробуA