Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2011 в 20:29, контрольная работа
Организация как функция – это важнейший вид управленческой деятельности позволяющий создать условия для реализации выбранной стратегии. Логически функция организации выполняется после завершения процесса планирования и направлена на определение двух основных аспектов устройства объекта: принятие решения о форме структуры управления и построение организационной структуры; налаживание взаимодействия и полномочий внутри организации, обеспечивающего связь высшего руководства с остальными уровнями и распределение задач в аппарате управления.
Введение…………………………………………………………………………2
1.Структура как основной элемент организации……………………………...3
1.1.Основные принципы построения организационных структур…………...5
1.2.Типы организационных структур управления…………………………….7
2.Внешняя и внутренняя среда организации…………………………………13
2.1.Прямые и косвенные факторы внешней среды организации……………15
2.2.Внутренняя среда организации…………………………………………….18
Заключение………………………………………………………………………21
Список используемой литературы……………………………………………..22
Заключение.
Для каждого
предприятия организационное
Список используемой литературы.
1.Щегорцев В.А., Таран В.А., Менеджмент: учебник, М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005г.
2.Новоженов Д.
Организационные структуры в российской
экономике , Экономист. –
3.Лафта Дж.К. Теория организации. Учебное пособие, М.: Инфра-М. 2006г.
4.Семенов А. К., Набоков В. И. Основы менеджмента: Практикум. М.: Дашков и К°, 2007г.
М.: Инфра-М, 2007г.
6. Э. А. Смирнов Теория организации.
М: РИОР, 2009 г.
Информация о работе Структура организации. Внешняя и внутренняя среда организации