Стратегия диверсификации – уход предприятия в другую сферу деятельности

29.10.08.
Стратегия диверсификации – уход предприятия в другую сферу деятельности.

Диверсификация – распространение своей деятельности на  новые сферы. Диверсификация связана с интеграцией, но последние годы промышленного развития показали. Что диверсификация используется в узком смысле, т.е. как проникновение предприятия в отрасли, не имеющие непосредственной связи или функциональной зависимости от основной деятельности.

В юридическом смысле фирма, уходя в новую сферу промышленности, превращается в сложный производственный комплекс, называемый конгломератом.

Пример: банк сначала предлагал финансовые услуги, потом ушел в биржевую сферу. Потом добавил посреднические услуги (финансовую жкспертизу).

Пример: туристическая фирма оставила свой старый вид деятельности и открывает фирму по перевозкам (курьерство).

Источники появления синергии:

1. многоцелевое совместное использование производственной мощности

2. концентрация сбытовой сети

3. внутрифирменный трансферт

4. синергизм за счет использования финансовых потоков

Диверсификация бывает связанная и несвязанная. Конгломератная=латеральная=несвязная=боковая. Связанная.

В РФ  стратегия присуща крупным фирмам.