Совершенствование системы управленческих решений

Одним из основных вопросов, который волнует руководителей фирмы, является: насколько мы преуспели в достижении наших целей? И если мы недостаточно продвинулись к намеченным целям, то почему это произошло и какие коррективы следовало бы внести?
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Введение
1 Глава. Теоретическая. Теоретические основы разработки управленческих решений в организации
1.1 Сущность и характерные особенности управленческих решений
1.2 Принятие управленческих решений в организации
2 Глава. Аналитическая. Анализ системы принятия решений организации «ХобелРемСтрой»
2.1 Общее описание организации
2.2 Анализ системы принятия решений на примере работы архитектора.
2.3 Основные трудности в работе архитектора предприятия и их решение.