Сетевое планирование и управление в менеджменте

Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2015 в 23:51, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель сетевого планирования- сокращение до минимума продолжительности проекта.
Задача сетевого планирования состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ, действий или мероприятий, обеспечивающих своевременное и планомерное достижение конечных целей. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико-математические модели, которые принято называть сетевыми моделями, простейшие из них - сетевые графики.

Оглавление

Введение 3
1 Теория сетевого планирования в менеджменте 5
1.1.Сущность сетевого планирования и управления 5
1.2.Элементы сетевой модели и их характеристики, правила построения 6
1.3. Оптимизация и критерии оптимизации 13
1.4. Область использования сетевой модели 18
2 Построение и оптимизация сетевой модели 20
2.1.Исходные данные для построения сетевой модели 20
2.2. Графическое изображение сетевой модели. 21
2.3.Анализ сетевой модели и определение критического пути 21
2.4. Расчеты собственных системных характеристик элементов 23
2.5.Алгоритм оптимизации сетевой модели 25
2.6. Результат оптимизации 26
2.7. Сетевая модель после оптимизации 28
Заключение 29
Список использованной литературы 30

Файлы: 1 файл

Сетевое планирование и управление в менеджменте.doc

— 286.00 Кб (Скачать)


                                                                

 

Определим новую продолжительность времени выполнения всех работ каждого пути после оптимизации (в часах)

Путь L1 (0 – 1 – 5 – 10 – 13 – 14)

Путь L2 (0 – 1 – 5 – 13 – 14)

Путь L3 (0 – 1 – 6 – 11 – 13 – 14)

Путь L4 (0 – 2 – 7 – 11 – 13 – 14)

Путь L5 (0 – 3 – 7 – 11 – 13 – 14)

Путь L6 (0 – 4 – 8 – 3 – 7 – 11 – 13 – 14)

Путь L7 (0 – 4 – 9 – 12 – 14)

 

 

 

TL1=10+12+4+4+5=35

TL2=10+12+8+5=35

TL3=10+4+6+10+5=35

TL4=10+0+10+10+5=35

TL5=5+5+10+10+5=35

TL6=4+2,2+0+5+10+10+5=36,2

TL7=4+12+15+5,3=36,3

 

Для удобства сравнения продолжительности путей исходной сетевой модели с продолжительностью путей оптимизированной сетевой модели обратимся к таблице

Системные характеристики исходной и оптимизированной сетевой модели

Путь Li

TLi (в часах)

T’Li (в часах)

1

26

35

2

22

35

3

34

35

4

64

35

5

85

35

6

110

36,2

7

26

36,3

367

247,5

Lcp

52,4

35,4


 

Общее время выполнения комплекса работ сократилось почти в 1,5 раза.

 

 

2.7 Сетевая модель после оптимизации

 



 




      










 

 

 

Заключение

 

В результате можно сделать вывод, что сетевая модель используется для выработки управленческих решений, которые содержат сведения о выполняемых работах, как управленческих, так и исполнительских. Модель позволяет получить для всего комплекса планируемых работ сроки выполнения, стоимость работ, предпочтительный маршрут движения, объем необходимых ресурсов и прогноз развития ситуации.

Проведенная оптимизация привела к:

    • сокращению времени выполнения работ;
    • сокращению стоимости работ;
    • определению позднего срока начала работ, если известен конечный срок;
    • к более грамотному распределению количества исполнителей на работах.

Результаты сетевого планирования могут быть использованы на предприятиях при разработке годовых планов технико-экономической, социально-трудовой, финансово-инвестиционной и всех других видов рыночной деятельности.

 

     

 

Список использованной литературы

 

  1. А.В. Ключников. Менеджмент в туризме.- Советский спорт, 2009;
  2. Дж.Модер,С. Филипс, Метод сетевого планирования в организации работ, пер. с англ., М.- Л., 1966;
  3. Н.М. Губин,А.С. Добронравов,Б.С. Дорохов.-Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении в отрасли связи. - М.: Радио и связь, 1993;
  4. С. И. Зуховицкий, И.А. Радчик, Математические методы сетевого планирования, М., 1965;
  5. Х. Таха. Введение в исследование операций. - М.: Мир, 1985.

 

 

 


 



Информация о работе Сетевое планирование и управление в менеджменте